Miksi sinun täytyy ehdottomasti tietää, mitä Scrum

Jokainen on kuullut Agile ( «Agile"). Jos viime aikoihin asti yksi ei voinut tietää tämän sanan, sitten tämän vuoden tammikuussa yksin, German Gref, Sberbankin pää tuli hyökätä maan kaikilta aseet evankelioinnista joustavia lähestymistapoja hallintaan, ja nyt Agile jo kuulosti kaikille.

Scrum ( «Scrum») - käytännön toteutusta Agile-periaatteiden mukaisesti. Tämä lähestymistapa mahdollistaa, mukaan sen luoja Jeff Sutherland (Jeff Sutherland), tehdä kaksi kertaa niin paljon puolet ajasta.

Luultavasti haluaisi tietää enemmän Agile ja Scrum, olevan aihetta. IT-maailmassa on mahdotonta kuvitella ilman Agile, ja tämä "tartunta" leviää nopeasti perinteisessä offline-liiketoimintaa.

Olla tietoinen, voit lukea uuden kirja Jeff Sutherland «Scrum. Vallankumouksellinen projektinhallintamenetelmän. " Se kestää useita päiviä. Vaihtoehtoinen menetelmä nopean lukemisen älykkään Amerikan liiketoiminnan kirjoja - lukea lyhyen puristaMukaelma, sammari kumppanimme - yhtiön Smart Reading. Se kestää puoli tuntia, ja ymmärrät kaikki keskeiset ideat ilman vettä.

Scrum kehitettiin noin 20 vuotta sitten tehokas tapa lisätä tuottavuutta ohjelmistokehitykseen. Ottaa yleistynyt Piilaaksossa Scrum sai nopeasti tunnustusta muilla toimialoilla. Sen luojat Ken Schwaber (Ken Schwaber) ja Jeff Sutherland opiskellut kansainvälistä parhaat käytännöt menestyvien yritysten ja Tulimme siihen tulokseen, että "vesiputous" malli, jossa työ perustuu ensisijaisesti IT-hankkeita, on toivottoman vanhentunut. Hän ei täytä odotuksia asiakkaita, sillä työ etenee hitaasti, tiukasti mukaisesti pitkän aikavälin suunnitelmaa, ja lähtö ei useinkaan ole tuote, joka on todella tarpeen.

Systemaattinen projektinhallinta ylhäältä alas luo illuusion ohjaus ja luottamus prosessiin, mutta todellisuudessa tulos on arvaamaton. Läsnäolosta huolimatta kiloa paperia yksityiskohtaisia ​​suunnitelmia, perustelut, kaavioita ja taulukoita, termit ovat rikki, budjetti ylittyy, ja työntekijät ovat pettyneitä, tunne turhuuden heidän aktiivisuutta.

Tapaa keskeiset periaatteet Scrum, ja ehkä teema kiinnostaa sinua niin, että se ei ole kirja lukea Sutherland, et pysty.

Ihmiset ovat tärkeämpiä kuin prosessit

Yrityksille kaiken kokoisia byrokratiaa ensimmäinen askel otettu rakentaa prosesseja, kun otetaan huomioon, että hajaannuksesta - juuri kaikkien ongelmia. Mutta jos tämä juuri esiintyy, se on työntekijöidensä tyytymätön työhönsä, välittämättä asiakkaiden ja heidän tarpeensa, voi hyödyntää kykyjään, tapahtuu. Heillä on kaikkea ja saaliin.

Scrum - tämä on noin onnellinen työntekijää, eikä siitä äärettömän hoikka ja kalliita prosesseja.

Tule toimistooni huomenna, ja olet varmasti nähdä, että on monia tällaisia ​​ihmisiä. On tärkeää asettaa keskellä organisaation työntekijät, ei pomoja tai prosesseja.

Tuotedokumentointi on tärkeämpää

Toinen suosikki aktiivisuus byrokratian - kaikki kuvaavat loputtomasti, luoden tonnia asiakirjojen viettää hyvää puoli resurssien siten että viive. On tärkeää, ettei paperia, mutta onko hallita organisaation, tiimisi on luoda tuote, että asiakkaat todella tarvitsevat. Jos sinulla on hyvä tuote ja dokumentaatio ei ole - se ei ole paha. Näin ensimmäinen iPhone tuli ulos markkinoilta vuonna 2007.

Scrum - kyse on merkitystä, eikä luomista paperityötä luomista huippuarvo papereita.

Colossal dokumentoinnin ja kuvaus kustakin askeleesi matkalla lopputuotteeseen on todennäköisesti myös tärkeää, mutta se maksaa yhä useammat yritykset ovat nyt ilman tätä hölynpölyä. Ja he - kilpailijat. Teidän kaikkien nopeampi kilpailijoita.

Asiakas yhteistyö on tärkeämpää kuin täydellinen laatiminen sopimusten

Tehdä hyvä tuote, sinun täytyy työskennellä, luoda, ratkaista ongelmia, keksiä ja toteuttaa ideoita. Kaikki, mikä heikentää sitä - roskaa. On tarpeen rakentaa niin suhde asiakkaaseen, niin että hän on jatkuvasti mukana työsi saha miten Se on tuote, jos seuraa nykyistä strategiaa, ymmärtää mahdollisuudet saada se hänelle sopii tuote. Tämä voidaan tehdä, jos sinulla on asiakassuhteet osakkuusyrityksen, eikä vain sopimusta.

Scrum - tämä on noin ymmärrystä ja yhteistyötä, eikä siitä lakimiesten ja suojaus tykätä.

On tarpeen rakentaa niin suhde asiakkaaseen, ei tarvitse vaihtaa loputon ja eloton paperin vaatimukset ja ehdot sekä tekemään sopimuksia pakata. Ihanteellinen tilanne on, kun olet ystävällinen ja ymmärrystä kumppanit, kollegat työskentelevät yksi tarkoitus, ja sinun ei tarvitse vakuuttaa sopimuksia ja viettää huomattavan määrän sen aikaa. Sopimukset ja laskut - on tapa suojautua. Rakentaa suhdetta, jossa yksikään osapuoli ei tarvitse puolustaa itseään.

Kyky muutos on tärkeämpää kuin seuraava suunnitelma

He sanovat pahinta - koko elämäni tehdä tuote, joka lopulta kukaan käyttänyt sitä. Kuvitelkaa, että kolme vuotta on kehittänyt jotain, joka ei lennä niin, kuten kävi ilmi lunastamatta markkinoilla. Tämä johtuu suurisuuntaisia ​​suunnitelmia laaditaan alussa, ja tiukka noudattaminen. Mitä jos kolmivuotinen suunnitelma oli virheellinen? Vietät paljon rahaa ja pysyt mitään.

Scrum - tämä on tiedettä ja tunnetta, eikä uskosta ja perusteettomia toiveita.

Miten tämä on mahdollista? Mukaan Scrum, sinun pitäisi olla suuri tavoite, mutta mene sitä iteratiivisesti yrittämättä ennakoida jokaista liikettään kaukaisessa tulevaisuudessa. Pieni toistojen 2-4 viikkoa siirtyä tavoite, käänny ympäri takaisin, tehdä takautuva, Arvioi tehty, luopua tuloksen viimeisen iteraation, jos se ei tuo teitä tavoitteita. Näin voit välttää typerä iso epäonnistumisia. Iteratiivinen - tieteellinen lähestymistapa. Toivoo oikeellisuudesta suurten suunnitelmien - vaan se on kuin uskonto.

Kantoja ja otsikot eivät ole tärkeitä - mikä on tärkeää on se, mitä teet

Korkeamman tason johtaja, sitä vähemmän hän tuntee suoraan luomista tuotteen intricacies sen työn, sen ominaisuudet, mahdollisuuksia. Nykyään se on muodikasta lähestymistapoja hallintaan, kun päät eivät ole erityisen tarvita, hierarkiat poistetaan, järjestö teki tasainen. Kannat eivät ole tärkeitä, kun on kyse käytännön työtä luomisesta tuotteen, käyttäjä tarvitsee tutkia, testata eri hypoteeseja aktiivista iteratiivisuuden.

Scrum - se on noin luottamuksen, eikä vallasta ja väkivallasta.

Classic hallitsijat luotu valvonta- ja sorron. Jos joukkue koostuu innostuneita ammattilaisia, jotka ovat luotettavia ja joita käytetään suoraan luoda arvoa, ne eivät tarvitse ylimmäisen kaitsijan kaunis mutta hyödytön otsikko.

Ympärille keskeisiä periaatteita Scrum tarjoaa erilaisia ​​työkaluja, joiden avulla voit saavuttaa tavoitteen lyhyessä ajassa, jossa on korkea ennustettavuuden halvimmalla hinnalla. Muista sukeltaa tätä aihetta: se on mielenkiintoinen ja todennäköisimmin tietämättä Agile ja Scrum tulevaisuudessa, et voi saada molempia mielenkiintoinen ja tuottoisa työ.

Joten, opetella kaikkea Scrum on mahdollista kirjat sen luoja Jeff Sutherland. Vaihtoehtoisesti voit 20-30 minuutin lukea tämä kirja sammari elektroninen Smart Lukeminen kirjasto.

Lue Smart Reading

Smart Lukeminen Layfhaker ja tarjota kokeilla tätä uutta nopeasti oppia olemuksen hyvin älykäs, mutta hyvin paksuja kirjoja. Sivuilta löydät Smart Lukeminen satoja enemmän sammari suuri kirjoja, et voi koskaan täysin lukee.