0
näkymät
Varastonhallinta yrityksen toimitusjärjestelmässä - ilmainen kurssi Russian School of Managementista, koulutus 16 tuntia, päivämäärä: 4.12.2023.
Miscellanea / / December 08, 2023
Kuinka optimoida hankinta- ja hankintaosaston työ? Kurssi ”Varastonhallinta yrityksen hankintajärjestelmässä” sisältää kaksi keskeistä osaa: neuvottelut tavarantoimittajien kanssa ja pitkän aikavälin varastostrategian muodostamisen. Jos kohtaat ongelman tehottomista neuvotteluista toimittajien kanssa, jos epälikvidin omaisuuden määrä kasvaa ja tarvitset löytää nopeasti tapoja ratkaista nämä ongelmat, niin "Inventory Management in the Enterprise Supply System" -ohjelma on sinua varten sopii.
Kansainvälisen teollisuusyrityksen logistiikkajohtaja, yrityskonsultti, käytännön opettaja.
Ph.D, yrityskonsultti strategisen johtamisen alalla, tuotannon ja logistiikan asiantuntija. Koulutusohjelmien kirjoittaja. Hänellä on useita tieteellisiä teoksia.
Neuvottelut toimittajien kanssa
• Mitä hankintaneuvottelut ovat? Yritetään muotoilla se.
• Neuvottelutyylit: pakottaminen, suostuttelu, havainto ja tunne. Mikä toimii tehokkaammin nykyaikaisissa ihmissuhteissa.
• Mahdollisten neuvottelujen tärkeimmät tekijät ja osatekijät.
• Neuvottelutulos, jossa toimittaja palvelee sinua hyvin.
• Neuvotteluihin valmistautuminen on 80 % itse neuvottelujen onnistumisesta. Algoritmi hankintaneuvotteluihin valmistautumiseen.
• Toimittajan ja ostoyrityksen vahvuudet ja heikkoudet. Mitä tehdä asialle?
• Strategiat, joilla voit aina voittaa – vain kirjoissa. Kaikki riippuu tilanteesta!
• Harvardin lähestyminen tai "katutaistelu". Mikä on parempi ja miten edetä?
• Puhelinkeskustelujen erityispiirteet. Puhelinneuvottelujen edut ja vaikeudet. Kuinka tehdä puhelinkeskustelusta tehokkain.
• Ryhmäneuvottelut. Suunnittelu, tyypilliset virheet, roolijako.
• Kuinka neuvotella onnistuneesti toimittajatiimin kanssa yksin.
• 10 sanatonta periaatetta ostajan käyttäytymisestä neuvoteltaessa toimittajan kanssa.
• 3 kultaista sääntöä toimittajan kanssa käytävistä neuvotteluista, joita toimittaja itse soveltaa.
• Vaikeiden toimittajaneuvottelijoiden psykotyypit. Ominaisuudet. Havaitsemismenetelmät.
• Yhteyden muodostaminen. Luo ja hyödynnä etuja alusta alkaen.
• Viestintätekniikat ja -taktiikat.
• Meneillään olevien neuvottelujen tekniikat ja menetelmät toimittajan kanssa.
• Voimatasapaino neuvotteluissa: vastaus kysymykseen "Kuka tarvitsee ketä enemmän?"
• Myyjän toiminnan päätaktiikat: mihin myynti on "kohdistettu"?
• Manipuloinnin tyypit, menetelmät ja mekanismit.
• Manipuloinnin esto: vain muutama vaihe.
• Kuinka määrittää, milloin on aika lopettaa neuvottelut.
• Velvoitteiden vastaanottaminen toimittajalta, saavutettujen sopimusten kirjaaminen.
Varastonhallinta yrityksen logistiikkajärjestelmässä
• Varastonhallintajärjestelmä - kokemusta useista eri profiilien yrityksistä.
• Terminologia ja perusmääritelmät.
• Varastonhallintajärjestelmään vaikuttavat tekijät. Varannon muodostaminen massamarkkinoita ja dynaamisia markkinoita varten. Markkinat suunnittelemattomille tilauksille.
• Varastonhallintajärjestelmään vaikuttavat tekijät. Varastojen ja epälikvidejen tuotteiden tason vähentäminen lajitelmatriisin muodostamisen perusteella.
• Varastonhallintajärjestelmään vaikuttavat tekijät. Toimitusketjun vaihtelun vaikutus turvavarastotasoon.
• Varastonhallintajärjestelmään vaikuttavat tekijät. Prosessinhallintajärjestelmä varastonhallintajärjestelmän perustana.
• Varastonhallintajärjestelmään vaikuttavat tekijät. Valvontapisteiden ja varastonhallintajärjestelmän valvontapisteiden tunnistaminen.
• Varastonhallintajärjestelmään vaikuttavat tekijät. MTC-varastojärjestelmä varastonhallintajärjestelmään vaikuttavana tekijänä.
• Varastonhallintajärjestelmään vaikuttavat tekijät. Materiaalin toimittajan (MRP) valinnan vaikutus varastonhallintajärjestelmään.
• Varastonhallintajärjestelmään vaikuttavat tekijät. Varastot laitteiden huoltoon ja korjaukseen. 5C-järjestelmä yrityksen varastotasoon vaikuttavana tekijänä.
Tavaroiden luokittelu tullitarkoituksiin: ajankohtaiset ongelmat ja soveltamiskäytäntö (peruskurssi)
Koulutus. Ohjelman pituus on 72 tuntia. Lisäammattiohjelman toteuttamisen tarkoituksena on tarjota opiskelijoille nykyaikaisia ammatillisia lisätietoja, taitoja ja kykyjä, ammatillinen pätevyys tavaroiden luokittelun alalla tullitarkoituksiin sekä alan toimintaan keskittyneiden asiantuntijoiden tietämyksen ja pätevyyden päivittäminen tavaroiden luokittelu yrityksissä ja julkisen sektorin organisaatioissa, kauppajärjestöissä, asiantuntijaorganisaatioissa ja kaupallisissa rakenteissa, koulutusorganisaatiot.
Osa-aikainen opiskelu
2,6
15 000 ₽
Lisätietoja Kurssin verkkosivuille
Tilaa
YOU MIGHT ALSO LIKE
