23/12/2019
0
näkymät
Palkkaoptimointi uusissa talousolosuhteissa. Jatkokoulutus - kurssi 36 900 RUB. Moscow Business Schoolista, koulutus 16 akateemista tuntia, Päivämäärä: 1.12.2023.
Miscellanea / / December 04, 2023
Venäjän federaation työlain mukaisten standardien, työntekijöiden palkitsemismenettelyjen ja palkkioiden noudattamisen merkitys kriisitilanteessa
Palkkaanalyysi palkkojen optimoimiseksi yritysten kriisitilanteessa
Työvoiman standardointi- ja palkitsemisjärjestelmä, jossa otetaan huomioon kriisitilanteiden riskit nykyaikaisissa toimintaolosuhteissa
Moscow Business School: kattava koulutus yrityksellesi
Moscow Business School on peräisin vuodelta 2007 ja tänä aikana se on pystynyt ottamaan johtavan aseman liiketalouden koulutuksen alalla. Opetussuunnitelmat ovat kotimaisten ja ulkomaisten asiantuntijoiden kehittämiä, ja ne edustavat sataprosenttista temaattista kattavuutta. Lisäksi huomioidaan vuosien 2022-2023 toimintaympäristön ja koulutusohjelmien vaatimusten dynamiikka. nykyisten markkinoiden kehityssuuntien analyysin perusteella. Kiinnitämme suurta huomiota verkko-oppimisen toteuttamiseen ja kehittämiseen kaikilla ohjelmilla ja alueilla, joiden avulla voit hankkia tarvittavan liiketoimintaosaamisen etänä.
Tarjoamme sinulle:
- MBA (Master of Business Administration) -koulutus yrittäjille, johtajille sekä keski- ja ylimmän johdon johtajille;
- mini-MBA-koulutus, joka säilyttää nykyaikaisen johtamiskoulutuksen edut ja edut ja keskittyy tiukasti käytännön ratkaisuihin;
- asiantuntijoiden ammatillinen koulutus ammattistandardin vaatimusten mukaisesti;
- Henkilökohtaiset ja online-liiketoiminnan seminaarit, koulutukset ja jatkokoulutukset, joiden avulla voit hankkia relevanttia ja kysyttyä tietoa eri toimialoilta.
- Asiantuntijamme laativat yritysohjelmat yksilöllisesti, ja ne mukautetaan tietyn liiketoiminnan päämääriin ja tavoitteisiin.
- Moscow Business Schoolin opettajat ovat erittäin päteviä asiantuntijoita asianomaisilla markkina-aloilla. Heillä on käytännön kokemusta ja viimeisin tietämys alastaan.
Ammatillinen kokemus
Yksittäinen opettaja
SSMC TsNIINTIKPK, opettaja, yritysvalmentaja, palkka- ja työnormien konsultti
Konsulttiyritys CJSC "TBB", konsultti ja opettaja työvoimasuunnittelussa ja palkitsemisessa
FSBI OK "Bor", johtava työvoima- ja palkkaekonomisti
Valtion budjettilaitos "Mosavtodor", vanhempi ekonomisti
Ammattitaidot
Projektit sisäisen säädösdokumentaation kehittämisessä ja toteutuksessa seuraavilla aloilla: työvoimatoiminnan standardointi, motivaatio ja työntekijöiden kannustimet, työn suunnittelu ja palkitseminen, työn tuottavuus, työsopimusten tehokkuus, henkilöstö toimistotyö
Yli 10 vuoden kokemus konsultoinnista ja valmennuksesta
Työvoimatoiminnan suunnittelua ja palkitsemista koskevien seminaarien ja työpajojen kirjoittaja ja esittäjä
Järjestetään koulutusta standardoinnista ja työn tuottavuuden lisäämisestä
Tehokas henkilöstöjohtamisen työpajoja
Asiakkaat
FSBI OK "Bor", rahastoyhtiö "Vatutinki", OJSC "Moskelmash", PSH "Shchelkanovo", polttoaine- ja energiakompleksi "Metinvest", Venäjän federaation presidentin hallinnon valtiollinen lääkelaitos "Yantarny Bereg", kauppayhtiö "Golden Apple", kauppayhtiö "Magnum"
Puheita ja julkaisuja
Aikakauslehdissä "My Business", "Economics and Information", "Business Security Technologies" julkaistujen palkitsemista ja työlainsäädäntöä koskevien artikkelien kirjoittaja
koulutus
1991–1992 - Jatko-opinnot Venäjän patenttiinstituutissa, taloustieteiden kandidaatti
1983–1987 - Kuibyshevin suunnitteluinstituutti, rahoitus ja luotto
2000 - Moskovan valtionyliopiston tuotanto- ja koulutuskeskus "Suunnittelu, hinnoittelu ja johdon kirjanpito"
2009 — CIT Consulting "Vakuutusmaksut ja verotus palkkausalalla"
Päivä 1
Työvoiman standardointi- ja palkitsemisjärjestelmä, jossa otetaan huomioon kriisitilanteiden riskit nykyaikaisissa toimintaolosuhteissa
Venäjän federaation työlain mukaisten standardien, työntekijöiden palkitsemismenettelyjen ja palkkioiden noudattamisen merkitys kriisitilanteessa
Palkitsemisjärjestelmän muuttuva osa ja henkilöstön palkitsemis- ja motivointijärjestelmän käyttöönotto sanktioriskien yhteydessä
Muuttuva osa henkilöstön palkitsemisjärjestelmässä sekä ei-aineelliset kannustinmenetelmät tulosten saavuttamiseksi epävakaassa talousympäristössä
Palkkaanalyysi palkkojen optimoimiseksi yritysten kriisitilanteessa
Verotuksen optimointi. Riskien vähentämismenetelmät. Koulutus
Koulutuksen kesto ja muoto: 16 akateemista tuntia henkilökohtaisesti tai verkossa. Verotuksen optimointitoiminta on viime vuosina noussut yhä tärkeämmäksi paikaksi eri yritysten ja järjestöjen päivittäisessä toiminnassa. Optimoinnin mahdollisuus ei johdu pelkästään veronmaksujen alentamisesta, vaan nimenomaan niistä laillisuus ja kielteisten seurausten puuttuminen veroviranomaisilta ja yritysten omistajilta. Seminaarissa käsitellään verotuksen optimointikysymyksiä ja annetaan suosituksia tasapainon löytämiseksi veronmaksun alentamisen ja mahdollisten veroriskien välillä.
4
Henkilöstön auditointi. GIT-tarkastuksiin valmistautuminen. Koulutus
Koulutuksen kesto ja muoto: 18 akateemista tuntia, josta 8 tuntia kasvokkain/verkkotunteja, 10 tuntia etäopetustunteja (videokursseja). Kaikki työnantajat eivät kiinnitä riittävästi huomiota henkilöstökirjanpidon oikeellisuuteen ja henkilöstöasiakirjojen laatuun. Tämän vuoksi asiakirjoista tulee usein sotkua, johon liittyy yritykselle suuria riskejä, jotka liittyvät työlainsäädännön rikkomiseen. Kaikki tarkastukset voivat paljastaa mahdollisia epäjohdonmukaisuuksia, joten on tärkeää olla aina valmis. Henkilöstöauditointi auttaa tunnistamaan henkilöstökirjanpidon virheet ja laittamaan asiakirjoja kuntoon.
3,9
Kilpailukykyinen älykkyys hankkeiden käynnistämiseen ja kehittämiseen. Koulutus
Koulutuksen kesto ja muoto: 16 akateemista tuntia henkilökohtaisesti tai verkossa. Kilpailu on luonnollinen mekanismi markkinoiden kehitykselle. Joissain tapauksissa se edistää kasvua ja uusien ratkaisujen ja suuntien etsintää, toisaalta se aiheuttaa yksittäisten toimijoiden liiketoiminnan heikkenemistä ja heidän poistumistaan. Uusien hankkeiden tai tuotteiden käynnistämiseksi ja kehittämiseksi on tärkeää saada riittävä määrä analyyttistä tietoa päätöksentekoa varten jo investointia edeltävässä vaiheessa. Vähintään riittävä analytiikka uuden projektin aloittamiseen on tietoa kilpailijoista, jotka sisältyvät kattavampaan markkinointitutkimukseen, jossa on täydellinen markkinatutkimus pyynnöt. Kilpaileva älykkyys on optimaalinen tapa analysoida: sen avulla ei voida pelkästään arvioida kilpailijoita itse useiden kriteerit ja saada kaupallisia tarjouksia, mutta myös tutkia kuluttajien mieltymyksiä oman markkinaraon esimerkkien kautta tehdä työtä. Oppimalla toteuttamaan kilpailutiedon ennen uusien projektien käynnistämistä, et voi hyväksyä vain taloudellisesti oikea päätös, mutta myös tarjota työntekijöillesi tietoa tuotteen optimoinnista ja analytiikkaa suppilon rakentamiseen myynti Koulutuksen avulla ylimmät johtajat, yrityksen ja rakenneyksiköiden johtajat voivat optimoida päätöksentekoprosessia ja välttää virheitä uusien projektien alkaessa.
4
Tilaa
YOU MIGHT ALSO LIKE