0
näkymät
TALOUS - Liiketoimintaanalyytikko: yritysanalyytikko (etäopiskelu) - kurssi 75 000 hieroa. RANEPAsta, koulutus 250 ak. h. (4 kuukautta), päivämäärä: 6. maaliskuuta 2023.
Miscellanea / / December 01, 2023
Presidentin akatemia on liiketalouden koulutuksen perustaja Venäjällä. Ensimmäinen Venäjällä, joka avasi yrityskoulutusohjelmat yrittäjille vuonna 1999
Suurin osa RANEPAn MBA- ja EMBA-koulutusohjelmista on arvostettujen yhdistysten akkreditoimia ympäri maailmaa ja johtavien ulkomaisten yliopistojen, kuten Harvardin, Kingstonin ja Stanfordin yliopiston tukemana Duke et ai. Kurssin osallistujat saavat kaksi tutkintotodistusta - RANEPAsta ja yhdestä arvostetusta eurooppalaisesta tai amerikkalaisesta yliopistosta.
RANEPAn EMBA-ohjelmat pääsivät Venäjällä ainoihin kansainväliseen Business Week -listaukseen ja Eduniversalin mukaan viiden parhaan joukossa Itä-Euroopassa.
Presidentin akatemian liiketalouden koulutusohjelmista valmistuneet työskentelevät nykyään johtavissa tehtävissä suurissa venäläisissä ja ulkomaisissa yrityksissä, mukaan lukien Aeroflot - Russian International Airlines, Gazprom, Alfa-Bank, Vneshtorgbank, Norilsk Nickel, Vnesheconombank, Sberbank Venäjän federaatio, Lukoil, Venäjän keskuspankki, RAO ES, General Electric, Citibank, Volvo, Ernst and Young, Hewlett Packard, Microsoft, IBM, PricewaterhouseCoopers jne.
Ohjelmat
- Liiketalouden maisteri
- Executive Master of Business Administration
- Liiketalouden tohtori
- Ammattimaiset uudelleenkoulutusohjelmat
- Edistyneet koulutusohjelmat
- Videoluennot
Budjetin suunnittelun ja valvonnan, johdon kirjanpidon asiantuntija. Hänellä on käytännön kokemusta budjetin suunnittelu- ja valvontajärjestelmien perustamisesta ja toteuttamisesta, johtamisesta ja johtamisesta tuotannon kirjanpito, tasapainotetut tuloskorttijärjestelmät venäläisissä yrityksissä eri toimialoilla taloutta
Liiketoiminta-analyysi auttaa vastaamaan kysymyksiin, kuten: kuinka tehokkaasti työtä tehdään ja miten tehokkuutta voidaan parantaa, mitkä tavoitteet ja suoritusindikaattorit ja miten Tällä tavalla sinun on seurattava, mitä liiketoimintaprosessien tulisi olla ja minkä tietotekniikan tulisi tukea niitä, mitä operatiivisia riskejä on olemassa ja miten ohjata.
01. Esittely tai lyhyesti Canvas-mallista. Moduuli 1. Kanvasmallin rakenne: 02. Kuluttajasegmentit. 03. Arvoehdotukset. 04. Myyntikanavat. 05. Suhteet asiakkaisiin. 06. Tulovirrat. 07. Keskeiset resurssit. 08. Avainaktiviteetit. 09. Tärkeimmät yhteistyökumppanit. 10. Kustannusrakenne. Moduuli 2. Lyhyt yhteenveto siitä, mitä on käsitelty. Moduuli 3. Esimerkkejä Canvas-mallilla analysoituista innovatiivisista liiketoimintaprojekteista.
Tämä 16 tunnin kurssi on tarkoitettu niille, jotka keksivät ja tilaavat digitaalisten tuotteiden kehittämistä.
Tilaa
YOU MIGHT ALSO LIKE
