"Becoming Steve Jobs" - kirja elämästä ja hämmästyttävä urapolku

"En halua olla liikemies"

Historian ensimmäinen vierailu Steve Jobs Apple Computer - on tarina nuoresta unelmoija aivan uransa alussa. Kun Steve on ollut niin tärkeä rooli luomisessa ja organisaation myynnin Apple I, hän kohtasi vaikea ongelma - tarve siirtää näköä, älykkyys, intuitio ja kovaa halu kontrolloida kaikkea ja kaikkia isänsä autotallissa paljon suuremmassa mittakaavassa "avaruus" - yhtiö, taloudellinen ja teollisen maailman Silicon Valley. Ehkä Steve pystyi nopeasti oppia kaiken tarvittavan, mutta ei ollut aavistustakaan, miten se tehdään. Jotkut nuoret näyttävät tehtävä yritysten elämää - tulee mieleen Bill Gates. Steve ei ollut niin.

Mutta hän tiesi, että jos haluat tehdä liiketoimintaa vakavampi kuin perustamalla "tyylikkäin" leluja autotallissa yhdessä ystäviesi kanssa, sinun täytyy oppia pelaamaan aikuisten sääntöjä. Se ei ollut helppoa. Useita kertoja hän sanoi minulle: "En halua olla liikemies, ei halunnut olla kuin mikä tahansa niistä ihmisistä tiedän, tehdä liiketoimintaa." Steve tyytyi kriittisesti tapa kapinallinen, visionääri, joustavan ja nopean David taistelevat Goljatin raskas (kuka hän oli).

Yhteistyö "iso ihmiset" (käyttämään terminologiaa noiden aikojen Steve) oli ole ongelma hänelle. Se uhkasi yhteentörmäys. Kyllä, hän halusi pelata pelinsä, mutta hänen omia sääntöjä, perkele!

Steve ei kerran esiintyi vahvana johtajana pieni ryhmä samanhenkisiä ihmisiä. Nyt hän joutui työlästä: hänellä oli selvittää, miten työskennellä johdolla Scottin ja Markkula. Nämä ihmiset pystyivät tekemään niin, kunnes hän oli olkapäähän suunnittelussa, käynnistämisessä ja tukea yrityksen kasvuun, jonka avulla on mahdollista kehittää, tuottaa, jaella ja myydä tietokoneita. Wozniak ei pitänyt ongelmaa siirtää kolmansille osapuolille valvoa, mitä tapahtuu, koska hän ei ollut kiinnostunut liiketoiminnan kehittämiseen komponentteja. Tämä "maailmanluokan sähköinsinööri" huopa kotonaan ainoastaan ​​työpaikalla, jossa hän pystyi keksiä ja johtajana tutkimuksen ja kehityksen keskustella Applen insinöörit toverit erilaiset rakenteelliset ovela yksityiskohtia.

Jossa kivulias määräysvallan siirtyminen otti Steve - eikä pelkästään hänen teini maximalism. Toisaalta, hän tiesi, kuinka tärkeä hänen epätavallinen ajattelutapa luoda läpimurto tuotteita ja kuinka egonsa rohkaisee ihmisiä seuraamaan hänen visionsa. Toisaalta, oli selvää, että nämä ominaisuudet eivät ole erityisen sovi tyyliin "kypsä johtajuutta", joka on istutettu Apple Scotty.

Itse asiassa, Scotty tarjoaa seuraavat järjestelmän. Jos Apple voisi olla edustettuna perhe, sitten Scotty halusi tehdä perusosat kotitalouden: avaaminen pankkitilien, kiinnitys maksut ja niin edelleen. Tietenkin, koska olemme edelleen puhuneet yhtiöstä, hän teki paljon asioita monimutkaisempi. Scotty, insinööri on laaja kokemus National Semiconductor, oli tyypillinen techie - siinä määrin, että aina kuljettaa taskuihin erikoismuovikalvo asia kyniä ja ruuvitaltat - ja lisäksi kokenut manager. Hän tuli Apple kokemusta satojen ihmisten johtamisen ja valvonnan monimutkaisten prosessien tuotanto pelimerkkejä. Useimmissa Apple hän vastasi monimutkaisten johtotehtävistä tehtävänä on tuottaa korkean teknologian yritys tyhjästä: vuokraa toimisto-, tuotanto- tilaa ja laitteet; luotettavan tuotannon, tehokas myyntitiimi ja laadunvalvontajärjestelmä; järjestäminen suunnitteluprosessia valvonta; konfiguraationhallinta tietojärjestelmät sekä muodostumista taloushallinnon ja henkilöstöhallinnon-osasto vastaa rekrytoinnissa. Hän vahvisti suhteita keskeisten toimittajien komponentteja ja ohjelmistojen kehittäjille. Katsomassa Scotty, Steve oppinut paljon.

Piste kuitenkin suuresti vaikeuttanut se, että Apple on ollut edelläkävijä jo uusi haara, joka on hyvin erilainen kuin kaikki muut. Tietokone on järjestelmä, joka yhdistää kolme keskeistä teknologiat: puolijohteet, ohjelmistot, ja varastoinnin. Kaikki heistä on parannettu jatkuvasti. Yhtiö ei ole fyysisesti on mahdollisuus luoda yhtenäinen, ainutlaatuinen tuote innovaatio, luoda massatuotantoon, ja sitten levätä laakereillaan ja leikkeen kuponkeja. Se olisi varaa paitsi että Polaroid ja Xerox, ja silloinkin vain ensimmäisellä vuosikymmenellä toimintaansa. Sittemmin asiat ovat muuttuneet. Heti kun tietokone yhtiö pystyi eloa uuteen järjestelmään, koska heti tarvitse aloittaa alusta ja yrittää päihittää itsensä itse - ennen muita toimija markkinoilla nopeasti, kuten Prometheus, hän ei luoda uutta, entistä kehittyneempi versio, "pihistää liekki ". Tämä toistettiin uudestaan ​​ja uudestaan ​​sukupolvesta toiseen. Lopulta selvisi, että yhtiö "hurja rotu" on ainoa tapa - aloittaa työt uuden tuotteen ennen edellistä tulee markkinoille. Kukin kolmesta ydinosaamiseen kehitti riippumatta muista omassa erittäin nopeasti. Ajatus "vaille lennossa" ja nopeasti käännetty elämään, tulee saataville tuhansia käyttäjiä.

Jopa suurista johtajista, luottavaisesti johtava hänen yrityksensä voitosta voittoon toiseen, on ollut pakko tunnustaa, että laatimien sääntöjen ne hetkessä vanhentunut, eikä pysyä todellisuuden. Ja Mike Scott ei ollut suuri johtaja. Mukaan taitojaan ja tyyppi henkilö hän oli kuin pikemminkin COO. Kun hän ei päässyt vakautta, hän jäykistetty. Ja tällaisen kumppanin, kuten Steve Jobs, voisimme puhua jonkin verran vakautta?!

Tietenkin, nuoresta iästään huolimatta, Jobs oli tarpeeksi älykäs ymmärtämään, että toteutumista hänen visio tarpeen tehostaa ja hyvin öljytty mekanismien hallinta. Kuitenkin toisin kuin Scotty, kapinallinen Jobs oli kirjaimellisesti rakastunut epävakautta. Hänen luonnollinen näkemys perustuu epävakautta, heikentää perustan nykyisen tietokoneen teollisuudelle. Vakaus hallussa IBM, ja Applen, Steve mielestä oli osoittaa anti-IBM.

Sanomattakin on selvää, liitto yhden miehen mieltymys epävarmuutta, ja toiset innokkaita vakautta, eikä pitkäikäisyys. Ensimmäisessä hälytyskello soi ensimmäisen viikon kuluessa saapumisesta Scotti Apple. Scotty halusi laittaa numerot henkilökohtaisia ​​kunniamerkit henkilöstön uudesta toimistosta Stevens Creek Boulevard. Hän päätti, että kuka "työntekijän numero 1". Steve heti meni hänen luokseen ja kaulitaan vaatimuksen. Scotty ei ollut muuta vaihtoehtoa kuin mennä takaisin alas ja antaa Jobs merkki "Työntekijän numero 0".

Osta litraaOsta Amazon