Asiantuntijaanalyytikko - ilmainen kurssi Russian School of Managementista, koulutus, päivämäärä: 7.12.2023.

Ph.D., Moskovan hallituksen henkilöstökonsultti liiketoimintaprosessien optimoinnissa ja IT-infrastruktuurin kehittämisessä.

Ph.D., markkinoinnin ja strategian asiantuntija, sertifioitu yritysvalmentaja. Moskovan valtionyliopiston kauppakorkeakoulun johtamisen osaston apulaisprofessori.

MBA-opettaja Russian School of Managementissa. Taloushallinnon, budjetoinnin ja analytiikan asiantuntija. Toteuttanut yli 100 konsultointiprojektia.

Mallintaminen liiketoiminnassa: liiketoiminta- ja rahoitusmallit
• Liiketoimintasuunnitelma/liiketoimintamalli.
• Osterwalderin liiketoimintamalli.
• Simuloinnin soveltaminen.
• Projektin riskianalyysi.
• Projektin esittelyrakenne.

Liiketoiminta-analyysi: avainkäyttäjät, kysymykset, raportointilomakkeet. Tulos- ja tehokkuusanalyysi
• Liiketoiminta-analyysi: avainkäyttäjät, kysymykset, raportointilomakkeet. Tulos- ja tehokkuusanalyysi
• Kassavirta- ja tehokkuusanalyysi
• Analyysityypit ja niiden sovellettavuus. Kannattavuuden ja kannattavuuden keskeiset indikaattorit
• Markkinoita, asiakkaita ja liiketoimintaprosesseja analysoivat indikaattorit
• Henkilöstöanalyysi. Kustannus-volyymi-tuotto-suhteen analyysi (C-V-P-analyysi)

Uusien ideoiden ja yritysprojektien markkinointiarviointi
• NPD, T&K.
• Ideanhallinta. Menetelmät uusien tuotteiden luomiseen. Kasvumallit.
• Benchmarking. Vertailuanalyysin tyypit. Miksi on tärkeää analysoida markkinoitasi lisäksi?
• Kilpailukykyinen älykkyys. Tehokkaat kilpailuälyn menetelmät.
• Markkina-analyysi. Markkinakapasiteetin arviointi. Potentiaalinen ja todellinen markkinakapasiteetti.
• Internet-palvelujen käyttäminen markkinoiden ja kilpailuympäristön analysointiin.
• Analyysi "M. Porterin 5 voimaa" -menetelmällä.
• Uusi tuote. Kehitysvaiheet.
• Tuotteen markkinointisuoja. Rekisteröinti.
• Blue Ocean -strategia, innovatiiviset liiketoimintamallit. Uusien markkinasegmenttien etsiminen ja luominen. Neljän toimintamalli. Packhamin menetelmä.
• Portfolioanalyysi. Kuinka sovittaa uusi tuote yrityksen olemassa olevaan tuote- ja palveluportfolioon.
• Työpajat.

Investointihankkeiden perustelut ja arviointi
• Johdatus sijoitusanalyysiin.
• Projektin aikakehys.
• Rahan aika-arvo.
• Sijoitetun pääoman tuotto, projektin diskonttokoron määrittäminen.
• Investointialoitteiden arviointimenettely.
• Strateginen perustelu hankkeelle.
• Hankkeen toteutussuunnitelma rahoitusmallin perustana.
• Hankkeen taloudellisen tehokkuuden indikaattorit.
• Rahoituslähteet ja niiden vaikutus hankkeen tulokseen.
• Hankkeen riskien analysointi, investointipäätösten tekeminen riskit huomioiden.

Liiketoiminnan suunnittelu
• Liiketoimintasuunnitelman kohdeyleisö.
• Yhteenveto liiketoimintasuunnitelmasta.
• Sisäpiiriläisistä.
• Yrityksen kuvaus – missio ja arvot.
• Yrityksen kuvaus – historia ja nykyinen asema.
• Yrityksen kuvaus – organisaatiorakenne.
• Yrityksen kuvaus – liiketoimintamalli.
• Markkinoiden ja ympäristön kuvaus.
• Kilpailijoiden kuvaus.
• SWOT-analyysi.
• PESTLE-analyysi.
• Strateginen suunnittelu.
• Tyypillisiä virheitä strategisessa suunnittelussa.
• Toimintasuunnitelma.
• Myynti (jakelu).
• Suunnitelman toteuttaminen.
• Riskien kuvaus.
• Taloussuunnitelma.
• Komennon kuvaus.
• Sijoitusmuistio.
• Lisämateriaalien ja linkkien analysointi.