Lean valmistus (TPS) on edullinen tie kasvuun. Jatkokoulutus - kurssi 56 900 RUB. Moscow Business Schoolista, koulutus 32 akateemista tuntia, Päivämäärä: 19.2.2024.
Miscellanea / / December 09, 2023
Moscow Business School: kattava koulutus yrityksellesi
Moscow Business School on peräisin vuodelta 2007 ja tänä aikana se on pystynyt ottamaan johtavan aseman liiketalouden koulutuksen alalla. Opetussuunnitelmat ovat kotimaisten ja ulkomaisten asiantuntijoiden kehittämiä, ja ne edustavat sataprosenttista temaattista kattavuutta. Lisäksi huomioidaan vuosien 2022-2023 toimintaympäristön ja koulutusohjelmien vaatimusten dynamiikka. nykyisten markkinoiden kehityssuuntien analyysin perusteella. Kiinnitämme suurta huomiota verkko-oppimisen toteuttamiseen ja kehittämiseen kaikilla ohjelmilla ja alueilla, joiden avulla voit hankkia tarvittavan liiketoimintaosaamisen etänä.
Tarjoamme sinulle:
- MBA (Master of Business Administration) -koulutus yrittäjille, johtajille sekä keski- ja ylimmän johdon johtajille;
- mini-MBA-koulutus, joka säilyttää nykyaikaisen johtamiskoulutuksen edut ja edut ja keskittyy tiukasti käytännön ratkaisuihin;
- asiantuntijoiden ammatillinen koulutus ammattistandardin vaatimusten mukaisesti;
- Henkilökohtaiset ja online-liiketoiminnan seminaarit, koulutukset ja jatkokoulutukset, joiden avulla voit hankkia relevanttia ja kysyttyä tietoa eri toimialoilta.
- Asiantuntijamme laativat yritysohjelmat yksilöllisesti, ja ne mukautetaan tietyn liiketoiminnan päämääriin ja tavoitteisiin.
- Moscow Business Schoolin opettajat ovat erittäin päteviä asiantuntijoita asianomaisilla markkina-aloilla. Heillä on käytännön kokemusta ja viimeisin tietämys alastaan.
Asiantuntija, jolla on 17 vuoden kokemus organisaation kehittämisestä, johtamis- ja tuotantojärjestelmien parantamisesta. Konsulttiyhtiö Optimumin perustaja ja toimitusjohtaja. Business coach, konsultti.
Ammatillinen kokemus
Hän työskenteli laatuinsinööristä tehdasryhmän johtajaksi:
OPTIMUM, pääjohtaja
HEINZ, alueellinen tuotantojohtaja (7 tehdasta)
GRUPO ANTOLIN, pääjohtaja
TI AUTOMOTIVE, toimitusjohtaja
MAGNA, tehdasjohtaja
TOYOTA, korin maalaus- ja muoviosien maalaus- ja kokoonpanopajojen päällikkö
FORD, maalaamon vuoropäällikkö/laatuinsinööri
Ammattitaidot
Liiketoimintaprosessien optimointi edistyneillä tekniikoilla ja työkaluilla (Lean Manufacturing, Six Sigma, 8D, FMEA ja muut)
ISO/TS 16949 -sertifioinnin valmistelu ja koulutus
Henkilöstön motivaatio- ja palkitsemisjärjestelmän kehittäminen
KPI-kehitys
Projektinhallinta ja liiketoiminnan kehittäminen
Yrityksen johtamisjärjestelmien parantaminen
Kustannussäästöohjelmien ja ammattistandardien kehittäminen
Yritystoiminnan arviointi ja analysointi kustannusten vähentämiseksi ja prosessien tehokkuuden lisäämiseksi
Kriisinhallinta
Yrityksen kannattavuuden lisääminen
Ohjausjärjestelmien rakentaminen
Tuottavuuden, laatutason, prosessin tehokkuuden lisääminen
Asiakkaat
"Toyota", "Ford", "Heinz", "Magna", "Grupo Antolin", "Dirol", "TI Automotive", "Kraft Foods", "Treves Group", "Jade-Ceramics" ja muut
Opetustoiminta
Hän on opettanut johtavissa yliopistoissa ja kauppakorkeakouluissa vuodesta 2004: CSTI “Progress”, “Russian School of Management”, Baltic Technical University Voenmekh (ohjelma MBA: riskienhallinta, lean valmistus, johtamisjärjestelmä), SUAI, Open School of Business, ITMO, ITC, IMISP Business School, Higher School Hallinto
Saavutukset ja suoritukset
Hän johti useita suuria tuotantoyrityksiä Pietarissa ja Leningradin alueella sekä yritysryhmää (2 tehdasta Venäjällä, 5 ulkomailla)
koulutus
Jatkuva koulutus ja jatkokoulutus Lean Manufacturing ja menetelmät prosessien tehokkuuden parantamiseksi
Tuotantojärjestelmäharjoittelut: Japani, Etelä-Korea, Belgia, Saksa (Porsche Academy), Turkki, Iso-Britannia, Tšekin tasavalta
Koulutusohjelma "Laadunhallintajärjestelmien sisäinen tarkastaja ISO 9001"
Six Sigma Green Belt -koulutus- ja sertifiointiohjelma
Pietarin osavaltion ammattikorkeakoulu, taloustieteilijä, pääaineena "maailmantalous"
Tuotantostrategian valinnasta ja johtamisjärjestelmän kehittämissuunnasta päättämiseksi on ennen kaikkea tärkeää arvioida ja analysoida prosessien kilpailuetuja; kehittää kehitysstrategia, jonka tavoitteena on parantaa tuotteiden laatua, lyhentää tilausten läpimenoaikaa, vähentää kustannuksia ja lisätä tuottavuus, riskien vähentäminen ja sen seurauksena asiakkaiden, osakkeenomistajien ja yrityksen työntekijöiden tyytyväisyyden lisääntyminen, mikä johtaa yrityksen kannattavuus.
Jokaisella yrityksellä on monia ongelmia, jotka hidastavat prosessia, kuluttavat resursseja ja vaikuttavat negatiivisesti työntekijöiden motivaatioon. On tärkeää organisoida ongelmanratkaisu järjestelmäksi onnistuneen kehityksen varmistamiseksi.
TPM (Total Productive Maintenance) järjestelmä - järjestelmä laitteiden käytön tehostamiseen
Value Stream Map (VSM) on keskeinen työkalu prosessien jätteiden/ongelmien tunnistamiseen
Riskeillä tarkoitetaan ei-toivottuja tapahtumia (vikoja, vikoja, ongelmia, poikkeamia jne.). Metodologian avulla voimme tunnistaa riskit ennen niiden ilmenemistä ja toimia ennakoivasti vähentäen riskejä ja niiden seurausten vakavuutta. Sovelluksen tuloksena kustannukset pienenevät.
Moskova, Leninski Prospekt, nro. 38A
Koulutus. Kiinteistöjen taloustiede. Ohjelma on valmistettu kauppakeskusjohtamisen ammattilaisille. Ohjelman tavoitteena on esitellä kriisinhallintakäytäntöjä, jotka auttavat vakauttamaan vuokraa virtaus, konfiguroi uudelleen kaikkien rahastoyhtiön avainpalvelujen työ, kokoa optimaalinen kokoonpano vuokralaiset.
Kokopäiväinen koulutus
2,8
Ammatillinen uudelleenkoulutus ja mini-MBA. Ohjelman volyymi on 792 tuntia. Ohjelman tavoitteena on kouluttaa kilpailukykyistä, korkeasti koulutettua johtohenkilöstöä, jolla on nykyajan vaatimukset täyttävä ammattitaito taloustiede digitaalisen talouden liikkeenjohdon alalla, joka pystyy kehittämään venäläisten ja ulkomaisten organisaatioiden välistä yhteistyötä ja integroimaan Venäjää maailmaan taloutta.
Osa-aikainen opiskelu
2,7