Maksa tai inspiroi: motivaatio ja uskollisuus - ilmainen kurssi Russian School of Managementista, koulutus, päivämäärä: 7.12.2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Haluatko parantaa henkilöstösi motivointijärjestelmää, oppia valitsemaan kannustinmenetelmiä yrityksen strategian mukaan ja optimoida henkilöstökulut? Ymmärrätkö, että sinun on kehitettävä yrityskulttuuriasi ja lisättävä sitoutumista yrityksesi brändiin?
Koulutukseen osallistujat tutustuvat palkitsemisalan trendeihin, hallitsevat bonustyypit, korvausvaihtoehdot ja edut. Harjoittelevat asiantuntijat kertovat yksityiskohtaisesti henkilöstön ei-aineellisen motivaation tekijöistä ja kertovat kuinka luodaan vahva työnantajabrändi.
Kehittymiseen motivoivan yrityskulttuurin käyttöönotto. Sisäiset PR-työkalut
- Arvollinen lähestymistapa tiimitoiminnan johtamiseen.
- Yrityskulttuurin viitekehys.
- Missio, arvot, visio yrityksestä johtamisen työkaluna.
- Yrityskulttuurikoodi.
- Yrityskulttuurien tyypit.
- Yrityskulttuurin muutos organisaation elinkaaren kautta.
- Yrityskulttuurin muodostuminen.
- Sisäinen PR. Yrityspropagandan työkalut.
- Organisaatioideologia.
- Yrityskulttuurin luomiseen tähtäävien toimenpiteiden tehokkuuden arviointi
- Työmotivaation X ja Y. Lähestymistapojen evoluutio. Sukupolvi teoria.
- 10 motivoivan työn organisoinnin tekijää. Nykyaikaiset tekniikat.
- Johtamiskäytäntöjen kaleidoskooppi.
Bonusjärjestelmän kehittäminen. Suorituskyvyn hallintajärjestelmä. BSC Balanced Scorecard
- Hallinta tavoitteiden mukaan, MBO, KPI ja BSC.
- PM: n yleinen lähestymistapa tavoitteiden ja keskeisten suorituskykyindikaattoreiden (KPI) määrittelyyn.
- Suorituskriteerien määrittäminen työntekijöille ja koko osastolle.
- Järjestelmä osastojen ja työntekijöiden arviointiin tulosindikaattoreiden perusteella.
- KPI-arviointiprosessin systematisointi ja tehokas käyttöönotto liiketoimintaprosesseissa.
- KPI-järjestelmän käytön ominaisuudet.
- Tehokkaat taloudelliset kannustimet tuloksiin.
- Bonus- ja bonuspolitiikka, integrointi KPI: n kanssa.
- Projekti tulospohjaisen johtamisjärjestelmän kehittämiseksi ja toteuttamiseksi.
- Työpaja ja valmiit ratkaisut.
Korvaukset ja edut. Sosiaalinen paketti. Ei-aineellinen motivaatiojärjestelmä
- Lähestymistavat sosiaalisen paketin muodostamiseen.
- Fyysinen hyvinvointi.
- Taloudellinen hyvinvointi.
- Sosiaalinen ja henkinen hyvinvointi.
- Valtion takaukset ja korvaukset.
- Verot ja yritysedut.
- Motivaatio- ja palkitsemisteoriat.
- Ei-aineellinen motivaatio.
- Yrityskulttuuri.
- Esimiehen rooli työntekijöiden motivoimisessa.
Luodaan palkkausjärjestelmä
- Luokitusjärjestelmän rakentaminen yritykseen.
- Työn arviointimenetelmät.
- Työ kuvaukset.
- Arvioinnin tekeminen tekijöiden perusteella.
- Vertailu markkinoihin.
- Palkkauudistuksen lähestymistapa.
- Korvauspolitiikan valinta. Tapaukset.
- Palkkarajojen rakentaminen.
- Revisio ja indeksointi.
- Arvostelujärjestelmän käyttöönotto.