Taloustieteilijä-rahoittaja - ilmainen kurssi Russian School of Managementista, koulutus, päivämäärä: 6.12.2023.

ACCA, MBBA, harjoittava tilintarkastaja, verotuksen, taloushallinnon, liikkeenjohdon konsultoinnin asiantuntija, yritysvalmentaja

Käytännön tilintarkastaja, liike-elämän valmentaja, Moskovan tilintarkastuskamarin, Sisäisten tarkastajien instituutin, Venäjän verokonsulttien kamarin jäsen.

Ph.D., Moskovan hallituksen henkilöstökonsultti liiketoimintaprosessien optimoinnissa ja IT-infrastruktuurin kehittämisessä.

Rahoitus-, talous- ja kirjanpitopalvelujen järjestäminen
• Uuden aikakauden talousjohtaja - miten teemme päätöksiä ja millaisia ​​niiden tulisi olla organisaatiossamme.
• Talous- ja rahoituspalvelu – rakenne, tavoitteet, rooli ja paikka organisaatiossa.
• Talous- ja talouspalveluosastojen toiminnot ja tuotteet – mitä ja kenelle luomme organisaation hyödyksi.

Liiketoiminta-analyysi: avainkäyttäjät, kysymykset, raportointilomakkeet. Tulos- ja tehokkuusanalyysi
• Liiketoiminta-analyysi: avainkäyttäjät, kysymykset, raportointilomakkeet. Tulos- ja tehokkuusanalyysi
• Kassavirta- ja tehokkuusanalyysi
• Analyysityypit ja niiden sovellettavuus. Kannattavuuden ja kannattavuuden keskeiset indikaattorit
• Markkinoita, asiakkaita ja liiketoimintaprosesseja analysoivat indikaattorit
• Henkilöstöanalyysi. Kustannus-volyymi-tuotto-suhteen analyysi (C-V-P-analyysi)

Talousmalli
• Johdon kirjanpito.
• Yksikkötaloustiede.
• Talousmallin kolme päämuotoa.
• Tuloslaskelma (P&L).
• Tulot.
• Kustannukset (kiinteät ja muuttuvat, suorat ja epäsuorat).
• OPU: n tavoitteet.
• Käyttöohjeiden täyttäminen ja ylläpito.
• Kannattavuus.
• Voiton tyypit.
• Täyteesimerkit.
• Tase (BB).
• Tasapainota tavoitteet.
• Varat ja velat.
• Likviditeetti.
• Täyteesimerkit.
• Kassavirtalaskelma (CFS).
• ODDS-tavoitteet.
• Taloussuunnittelu.
• Maksuaikataulu.
• Yrityksen toiminta.
• Yhtiön sijoitustoiminta.
• Yhtiön taloudellinen toiminta.
• Täyteesimerkit.
• ROE on yrityksen omistajan pääindikaattori.
• Tyypilliset virheet.
• Mallit, esimerkit, kaavat ja niiden analysointi.
• Suosituksia ja elämänhackeja henkilökohtaisesta kokemuksesta.

Investointihankkeiden perustelut ja arviointi
• Johdatus sijoitusanalyysiin.
• Projektin aikakehys.
• Rahan aika-arvo.
• Sijoitetun pääoman tuotto, projektin diskonttokoron määrittäminen.
• Investointialoitteiden arviointimenettely.
• Strateginen perustelu hankkeelle.
• Hankkeen toteutussuunnitelma rahoitusmallin perustana.
• Hankkeen taloudellisen tehokkuuden indikaattorit.
• Rahoituslähteet ja niiden vaikutus hankkeen tulokseen.
• Hankkeen riskien analysointi, investointipäätösten tekeminen riskit huomioiden.

Johdon kirjanpito: soveltamiskäytäntö
• Käsite, tyypit ja paikka yrityksen talousjärjestelmässä.
• Johdon kirjanpidon tavoitteet.
• Johdon kirjanpitojärjestelmän peruskomponentit.
• Johdon kirjanpitojärjestelmien liitäntä kirjanpitojärjestelmään. Johdon kirjanpitotekniikka.
• Johdon kirjanpidon dokumentointi.
• Riittävän raportointijärjestelmän luominen.
• Johdon laskentaa koskevien sisäisten määräysten luominen.
• Johdon kirjanpidon valvonta.
• Keinot tehostaa johdon kirjanpitojärjestelmää.
• Miksi johdon kirjanpito on talousjohtajan ongelma? Automaatio.

Valtiovarainministeriö
• Treasury-järjestelmä: organisaatio, automaatio ja toiminnot.

Tehokas budjetointijärjestelmä
• Budjetointijärjestelmän käyttöönotto yrityksessä. Yleinen budjetointisykli.
• Yrityksen budjettirakenne. Talousvastuukeskukset (FRC).
• Budjetointijärjestelmän käyttöönotto yrityksessä askel askeleelta. Budjettianalyysitekniikat.
• Valmistus- ja kauppayhtiön yleinen budjettirakenne.
• Yksikkötalouden soveltaminen budjettien kehittämisessä.
• Suorakustannusmenetelmän soveltaminen budjetointiin.
• Tulo- ja menobudjetin laatiminen käänteisellä menetelmällä.
• Liiketoiminnan kehittämismallin infrastruktuurirajoitusten tunnistaminen.
• Kassavirtabudjetin muodostaminen.
• Voittoalueen määrittäminen budjetoinnin aikana.
• Ennustesaldon muodostaminen.
• Toimintabudjetin suunnittelua koskevat määräykset

Riskien hallinta
• Riskienhallintajärjestelmän perusvaatimukset.
• Kolmen puolustuslinjan käsite.
• Riskienhallintajärjestelmän osat ja periaatteet.
• Riskienhallintajärjestelmän osallistujat ja pääelementit.
• Riskien tunnistaminen ja muotoilu.
• Asiantuntevat menetelmät riskien tunnistamiseen.
• Riskianalyysi ja -arviointi.
• Riskienhallintatoimenpiteiden kehittäminen ja toteuttaminen.
• Sisäiset asiakirjat riskienhallinnan alalla.
• Riskien raportointilomakkeet.

Käyttöpääoman hallinta
• Yrityksen tehokkuuden parantaminen käyttöpääoman hallinnan avulla.
• Yrityksen vaihto-omaisuuden käytön tehokkuuden analyysi.
• Rahoitussyklin (rahatalouden) ja käyttöpääoman tason välinen suhde. Yhtiön taloussyklin hallinta.
• Esimerkki yrityksen tehokkuuden lisäämisestä taloussyklin optimoinnin avulla.
• Analysoi yrityksen kykyä tuottaa kassavirtaa kassavirtabudjetin perusteella.
• Yrityksen käyttöpääomatarpeen laskenta.
• Yrityksen kassanhallinta. Taseen maksuvalmiuden ja vakavaraisuuden varmistaminen.
• Myyntisaamisten hallinta. Factoringin käyttö.
• Käyttöpääomarahoituksen kustannukset.
• Esimerkki nettokäyttöpääoman rahoituskustannusten laskemisesta.

Liiketoiminnan suunnittelu
• Liiketoimintasuunnitelman kohdeyleisö.
• Yhteenveto liiketoimintasuunnitelmasta.
• Sisäpiiriläisistä.
• Yrityksen kuvaus – missio ja arvot.
• Yrityksen kuvaus – historia ja nykyinen asema.
• Yrityksen kuvaus – organisaatiorakenne.
• Yrityksen kuvaus – liiketoimintamalli.
• Markkinoiden ja ympäristön kuvaus.
• Kilpailijoiden kuvaus.
• SWOT-analyysi.
• PESTLE-analyysi.
• Strateginen suunnittelu.
• Tyypillisiä virheitä strategisessa suunnittelussa.
• Toimintasuunnitelma.
• Myynti (jakelu).
• Suunnitelman toteuttaminen.
• Riskien kuvaus.
• Taloussuunnitelma.
• Komennon kuvaus.
• Sijoitusmuistio.
• Lisämateriaalien ja linkkien analysointi.