Treasury-osaston asiantuntija - ilmainen kurssi Russian School of Managementista, koulutus, päivämäärä: 6.12.2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
"Treasury Department Specialist" -ohjelma auttaa sinua ymmärtämään rahoitusjärjestelmän käyttöönoton keskeisiä vaiheita yrityksessä, opettaa sinulle kustannusten hallinta, yrityksen kassavirtojen suunnittelu ja optimointi, antaa käytännön taitoja käyttöön johdon kirjanpito.
Hallitset käyttöpääoman arvioinnin ja analysoinnin työkalut ja ymmärrät käyttöpääoman tarpeen liiketoiminnan rahoittamiseen. Hanki käytännöllisiä työkaluja budjettijärjestelmän automatisointiin.
Yritysrahoituksen, tilintarkastuksen ja sijoitusanalyysin asiantuntija.
Taloushallinnon asiantuntija, yrityskouluttaja, valmentaja, jolla on huippujohtamiskokemusta. Ainutlaatuisen taloushallintojärjestelmän tekijä.
Treasury-järjestelmä: organisaatio, automaatio ja toiminnot
• Yhtiön rahoitusjärjestelmän organisaatio ja toiminnot.
• Treasury on työkalu yrityksen varojen tehokkaaseen hallintaan.
• Kuka on rahastonhoitaja? Rahastonhoitajan ja kassanhoitajan sekä talousjohtajan välinen suhde. Esimerkki työnkuvauslomakkeesta.
• Treasurin keskeiset toiminnot.
• Onko rahoitusosasto tulosyksikkö vai kustannuspaikka?
• Kassanhallintajärjestelmien käyttöönottoongelmia ja niiden liikkumisen hallinnan edut.
• Treasuryn järjestäminen holdingyhtiöissä.
• Sisäinen kassa: menetelmät resurssien uudelleenjakamiseksi holding-yksiköiden välillä.
• Ulkoinen treasury: menetelmät työn organisoimiseksi rahoituslaitoksissa.
• Kenellä on järkeä ottaa treasury käyttöön?
• Mistä aloittaa treasuryn käyttöönotto?
• Työvaiheet yrityksen sisäisen budjetoinnin luomiseksi.
• Kassabudjetin paikka yrityksen sisäisen budjetoinnin järjestelmässä.
• Rahavirtalaskelman laatimismenetelmät.
• Rahavirtalaskelman rahapohja. Tarvitseeko rahastonhoitaja kassavirtalaskelman?
• ODDS: n taseen ja tuloslaskelman pääkohdat.
• Tekniikat rahavirtalaskelmien laatimiseksi suorilla ja välillisillä menetelmillä kansainvälisten standardien (IFRS-IFRS) mukaisesti.
Tehokas budjetointijärjestelmä
• Budjetointijärjestelmän tehokkuuden arviointi. Mitä tehdä, kun budjetointi on tehotonta.
• Lähestymistapoja rahoitusrakenteen muodostamiseen eri toimialojen yritysten esimerkkien avulla.
• Yrityksen budjetointijärjestelmän rakentamisen ydin ja vaiheet.
• Tehokkaat käytännön budjetointitekniikat.
• Erityiset budjetointityökalut. Budjettielimet.
• Ohjelmiston valinta.
• Budjettijärjestelmän säätely ja automatisointi.
• Tärkeimmät vaihtoehdot budjetointiin: tasapainoinen tuloskortti, varhainen indikaattorijärjestelmä, riskienhallinta.
• Aineelliset kannustimet osana yrityksen motivaatiopolitiikkaa. Taloudelliset kannustinjärjestelmät.
Likviditeetin hallinta. Käyttöpääoma
• Käyttöpääoman hallinta.
• Käyttöpääoman puute ja ylivarasto. Varaston kierron hallinta.
• Kassavirran hallinta.
• Pankkien luotonanto ja rahoitusriskien hallinta.
Johdon kirjanpito: soveltamiskäytäntö
• Käsite, tyypit ja paikka yrityksen talousjärjestelmässä.
• Johdon kirjanpidon tavoitteet.
• Johdon kirjanpitojärjestelmän peruskomponentit.
• Johdon kirjanpitojärjestelmien liitäntä kirjanpitojärjestelmään. Johdon kirjanpitotekniikka.
• Johdon kirjanpidon dokumentointi.
• Riittävän raportointijärjestelmän luominen.
• Johdon laskentaa koskevien sisäisten määräysten luominen.
• Johdon kirjanpidon valvonta.
• Keinot tehostaa johdon kirjanpitojärjestelmää.
• Miksi johdon kirjanpito on talousjohtajan ongelma? Automaatio.