Taloudellinen analyysi ja riskienhallinta. Investointiprojektin arviointi - ilmainen kurssi Russian School of Managementista, koulutus, päivämäärä: 5.12.2023.
Miscellanea / / December 08, 2023
Kuinka analysoida investointihankkeen houkuttelevuutta taloudelliselta ja markkinoinnin puolelta, arvioida hankkeen riskejä ja investointipäätösten tehokkuutta epävarmoissa olosuhteissa? Kuinka saavuttaa kannattavuus ja kehittää tehokas liiketoimintasuunnitelma?
Kurssillamme hallitset markkina-analyysin menetelmät, nettovoiton saamisen, kannattavuusindeksin laskemisen, sisäisen ja modifioidun tuottoprosentin. Ymmärrät, miksi on tärkeää analysoida markkinoitasi lisäksi myös tehokkaita kilpailutiedon menetelmiä. Harjoittelet projektin kassavirran mallintamista, projektin osallistujien vuosittaisen "taloudellisten panosten" (tulojen) laskemista.
Opettaja, konsultti. Sisäisten tarkastajien instituutin jäsen. Kirjoittanut ohjelmia ja kursseja riskienhallintaan, korruption vastaiseen politiikkaan ja taloudelliseen turvallisuuteen liittyvistä aiheista.
Opettaja, konsultti. Sisäisten tarkastajien instituutin jäsen. Kirjoittanut ohjelmia ja kursseja riskienhallintaan, korruption vastaiseen politiikkaan ja taloudelliseen turvallisuuteen liittyvistä aiheista.
MBA-opettaja Russian School of Managementissa. Taloushallinnon, budjetoinnin ja analytiikan asiantuntija. Toteuttanut yli 100 konsultointiprojektia.
Yrityskonsultti, taloustieteen opettaja. Johtamisjärjestelmien optimoinnin, johdon kirjanpidon ja budjetoinnin asiantuntija.
Yrityskonsultti, taloustieteen opettaja. Johtamisjärjestelmien optimoinnin, johdon kirjanpidon ja budjetoinnin asiantuntija.
Liiketoiminta-analyysi: avainkäyttäjät, kysymykset, raportointilomakkeet. Tulos- ja tehokkuusanalyysi
• Liiketoiminta-analyysi: avainkäyttäjät, kysymykset, raportointilomakkeet. Tulos- ja tehokkuusanalyysi
• Kassavirta- ja tehokkuusanalyysi
• Analyysityypit ja niiden sovellettavuus. Kannattavuuden ja kannattavuuden keskeiset indikaattorit
• Markkinoita, asiakkaita ja liiketoimintaprosesseja analysoivat indikaattorit
• Henkilöstöanalyysi. Kustannus-volyymi-tuotto-suhteen analyysi (C-V-P-analyysi)
Riskien hallinta
• Riskit modernissa liiketoiminnassa. Riskien laadullinen ja määrällinen ymmärtäminen. Ennusteiden positiiviset ja negatiiviset puolet. Joustavuuden hallinta (reaktiivinen ja ennakoiva).
• Liiketoimintaprosessiriskit ja omaisuusriskit. Omaisuuden luokitus riskitarkoituksiin.
• Riskienhallintakulttuuri. Riskienhallintajärjestelmän kehitys. Riskienhallintajärjestelmien riittämättömyydestä johtuvia suuria liiketoiminnan epäonnistumisia. Uusien lähestymistapojen kehittäminen riskienhallinnan sääntelyyn.
• Riskikartta riskianalyysin ja hallinnan työkaluna. Esimerkkejä eri toimialojen kartoituksista. Valmistusyrityksen riskirekisteri. Tietokannan laatiminen tapahtuneista riskitapahtumista.
• Riskienhallintastrategian kehittäminen.
• Riskintorjuntatoimenpiteet: passiiviset ja aktiiviset.
• Sisäinen kontrolli. Coso malli.
• Taloudelliset riskit. Valuuttakurssien volatiliteetti. Riskit globaaleissa rahoitusjärjestelmissä. Amerikkalaisten ja eurooppalaisten asenteet riskinhallintatoimenpiteitä kohtaan. Tiukempi sääntely.
• Riskin arviointi. Kvantitatiivinen riskianalyysi. Riskianalyysi, niiden priorisointi. Riskien hajautus.
• Riski ja tuotto. Riskitilastot. Beta-kerroin. Riskitön palautus. CAPM malli.
• Prosessiriskien hallinta seurausten ja syiden analysoinnilla.
Investointihankkeiden perustelut ja arviointi
• Johdatus sijoitusanalyysiin.
• Projektin aikakehys.
• Rahan aika-arvo.
• Sijoitetun pääoman tuotto, projektin diskonttokoron määrittäminen.
• Investointialoitteiden arviointimenettely.
• Strateginen perustelu hankkeelle.
• Hankkeen toteutussuunnitelma rahoitusmallin perustana.
• Hankkeen taloudellisen tehokkuuden indikaattorit.
• Rahoituslähteet ja niiden vaikutus hankkeen tulokseen.
• Hankkeen riskien analysointi, investointipäätösten tekeminen riskit huomioiden.
Liiketoiminnan suunnittelu
• Liiketoimintasuunnitelman kohdeyleisö.
• Yhteenveto liiketoimintasuunnitelmasta.
• Sisäpiiriläisistä.
• Yrityksen kuvaus – missio ja arvot.
• Yrityksen kuvaus – historia ja nykyinen asema.
• Yrityksen kuvaus – organisaatiorakenne.
• Yrityksen kuvaus – liiketoimintamalli.
• Markkinoiden ja ympäristön kuvaus.
• Kilpailijoiden kuvaus.
• SWOT-analyysi.
• PESTLE-analyysi.
• Strateginen suunnittelu.
• Tyypillisiä virheitä strategisessa suunnittelussa.
• Toimintasuunnitelma.
• Myynti (jakelu).
• Suunnitelman toteuttaminen.
• Riskien kuvaus.
• Taloussuunnitelma.
• Komennon kuvaus.
• Sijoitusmuistio.
• Lisämateriaalien ja linkkien analysointi.