Hinnoittelukäytäntö: menetelmät hintojen määrittämiseen, työkalut hinnoittelupolitiikan muodostamiseen. Jatkokoulutus - kurssi 36 900 RUB. Moscow Business Schoolista, koulutus 16 ac. aukioloajat, päivämäärä: 11.12.2023.

Ammatillinen kokemus

20 vuotta eri toimialoilla: teollisuus ja FMCG-markkinat. Näistä 9 vuotta suuryritysten huippujohtajana

AgrosEko LLC, markkinointi- ja kehitysjohtaja
Rusimport-konserni, markkinointijohtaja
Konsulttitoimisto "Innov Marketing", johtaja, innovatiivisten projektien arvioinnin asiantuntija

Ammattitaidot

Strateginen markkinointi
Operatiivinen markkinointi
Myynnin hallinta
Kehityksen organisointi ja uuden tuotteen markkinoille tuominen
Mainonta ja myynninedistäminen: johtaminen ja suorituskyvyn arviointi

Asiakkaat

OJSC "Nord-West", GC "Rusnanotechnology", OJSC "Novomet", OJSC "Intermedservice", GC "Autodealer", Aeroflot, Re100, Johnson & Johnson Company, OJSC "United Confectioners", Kaspersky Lab, OJSC "Salavatnefteorgsintez", LLC "YIT - Elmek" (Suomi), OJSC "TATles", OJSC "Leningrad Northern Plant", Krysotiiliyhdistys, OJSC "Tatprof", OJSC "Kupol", Motorola yritys, yritys ASCENT (Sveitsi), OJSC VimpelCom, ANO Center for Promotion of Foreign Economic Activity, NormanVS LLC, Peshta LLC, Nauka LLC, Volgatelecom OJSC, Rostelecom OJSC, Sierra LLC, SM Pharma ja muut

Opetustoiminta

Venäjän federaation hallituksen alainen kansantalousakatemia, apulaisprofessori, innovatiivisen ja teknologisen liiketoiminnan tiedekunta
MBA, innovaatiojohtamisen tiedekunta
School of Managers "Arsenal", strateginen markkinointi
MIRBIS, markkinoinnin MBA

Esitykset, julkaisut ja saavutukset

Yli 30 julkaisun kirjoittaja lehdissä "Markkinointi ja markkinointitutkimus Venäjällä", "Management" myynti", "Teollisuuden rakenneuudistuksen kompassi", "Innovaatiot", The AngelInvestor, "Venäjä yrittäjyys"
Puhuja kansainvälisissä erikoiskonferensseissa Venäjän markkinointiliiton kutsusta ja Grebennikov-kustantamo: "Markkinointi- ja markkinointitutkimus Venäjällä", "Johto myynti"
Venäjän markkinointiyhdistyksen "Vuoden paras markkinointiprojekti" -kilpailun voittaja
Venäjän federaation hallituksen alaisen kansantalousakatemian koulutus- ja metodologisten kompleksien kirjoittaja kursseilla "Innovatiivisten hankkeiden analysoinnin markkinointinäkökohdat", "Uuden tuotteen markkinoille tuominen ja edistäminen"
Teoksen "Innovatiivinen tuote: markkinointityökalut" kirjoittaja, Delo Publishing House, 2009
Kirjoittanut kirjan "Kattavan ohjelman kehittäminen uuden tuotteen markkinoille tuomiseksi", LAP LambertAP, Saksa, 2011

koulutus

2011 - Venäjän kansantalouden ja julkishallinnon akatemia Venäjän federaation presidentin alaisuudessa, väitöskirjan puolustaminen aiheesta "Kattavan ohjelman kehittäminen innovatiivisen tuotteen lanseeraamiseksi"
2008 - International Academy of Management and Technology (Internationale Akademie fur Management und Technologie e. V., Düsseldorf, Bundesrepublik Deutschland), harjoittelu Saksassa ja Alankomaissa aiheesta "Innovaatiojohtamisjärjestelmä Saksassa ja Alankomaissa. Technoparks innovaatiotoimintaa tukevana työkaluna"
2007 - Certified Trainer University of Pennsylvania PennStaten asema
2000–2001 - Käytännön markkinoinnin korkeakoulu, Venäjän federaation hallituksen alainen kansantalousakatemia, markkinointi
2003–2004 - Koko Venäjän ulkomaankaupan akatemia, kansainvälinen taloustieteilijä
1985–1990 - Valtion teknillinen yliopisto, ohjelmoija

Tällä kurssilla tarkastelemme kiireellisimpiä IT- ja yritysjohtamisen risteyskohteita. Kurssin tuloksena opiskelija osaa omaksua järkevämmän lähestymistavan liiketoimintaprosessien mallintamiseen ja säätelyyn. He oppivat muuttamaan osastonsa johtamisjärjestelmän "turkoosin" puolelle. Seminaarin aikana tarkastellaan, miten organisaation kehityksen lait ja myrkyllisten työntekijöiden käyttäytyminen voidaan ottaa huomioon prosessien onnistumiseksi. Seminaareissa tutkitaan, miten selvitetään yrityksen organisaatiorakenteen ja liiketoiminnan tehtävien välinen ristiriita ja miten optimaalinen rakenne. Tällä kurssilla tarkastelemme IT: n ja yritysarkkitehtuurin hallinnan kiireellisimpiä asioita. Missä tapauksissa liiketoimintaprosessien ja työtehtävien tiukka sääntely lisää yrityksen tehokkuutta? Ja missä tapauksissa säännösten noudattaminen johtaa voiton menetyksiin ja yrityksen liikevaihdon laskuun. Seminaarin aikana tutkimme suosittujen järjestelmien kykyjä yritysarkkitehtuurin mallintamiseen sekä kunkin niistä ominaisuuksia, jotka tulee ottaa huomioon valinnassa. Opitaan rakentamaan prosessimalleja askel askeleelta. Tarkastellaan tekniikoita monimutkaisten prosessien koordinoimiseksi, joissa on mukana useita osastoja. Opit millaisia ​​sisäisiä prosessiauditointeja on olemassa ja kuinka niitä käytetään oikein. Ja myös mitkä ammattistandardit kuvaavat asiantuntijoiden työtä yritysarkkitehtuurin hallinnassa. Tutustut nykyaikaisiin prosessien hallintamenetelmiin ja työskentelet johtavissa yrityksissä: Huawei, Amazon, Alibaba, Yandex, Google.