Ei-aineellinen motivaatio: kuinka lisätä työntekijöiden sitoutumista - ilmainen kurssi Russian School of Managementista, koulutus 16 ak. aukioloajat, päivämäärä: 3.12.2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
- Kätevä alusta
- Interaktiivinen kurssi
-Tietojen itsetestaus
- Todistus jatkokoulutuksesta
- Rajoittamaton pääsy 30 päivän ajan
MBA-opettaja Russian School of Managementissa. Organisaatiopsykologi, henkilöstökoulutuksen ja -kehityksen asiantuntija, kiinteistönjohtoryhmät.
Konsultti, henkilöstöreservin muodostamisen ja henkilöstöarvioinnin asiantuntija. "Leaders of Russia" -kilpailun sertifioitu asiantuntija. HR Practice -kirjan toinen kirjoittaja.
Ph.D., apulaisprofessori, Moskovan valtionyliopisto nimetty M.V. Lomonosov. Opettaja ja asiantuntija henkilöstöjohtamisen ja henkilöstön motivoinnin alalla.
Motivaatio henkilöstöjohtamisessa: ehdot, menetelmät, käsitteet
• Yritystyypit ja suorituskyvyn mittausjärjestelmä.
• Lainsäädäntö ja rajoitukset henkilöstöjohtamisen menetelmäjärjestelmässä.
• Taloudelliset henkilöstöjohtamisen menetelmät.
• Työmotivaation tyypin riippuvuus työntekijän kanssa tehdyn sopimuksen tyypistä ja työnantajayrityksen toimipaikan alueellisista erityispiirteistä.
• Henkilöstöjohtamisen ulkoiset säännöt.
• Yrityksen työntekijöiden motivaatiokomponentin ja tarpeiden selvitys: rajat, kyvyt ja menetelmät
• Persoonallisuuden motivaatiorakenne. Abraham Maslowin tarvehierarkia teoria.
• Motiivien luokittelu ja tyypit. Sukupolvien motiivit.
• Itsekäsitys motivaatiojärjestelmässä.
• Motivaatioteoriat.
• Motivoinnin yhteys yrityskulttuuriin.
• Palkanlaskenta ja taloudelliset kannustimet. Tariffiaikataulu ja minimipalkka.
Kehittymiseen motivoivan yrityskulttuurin käyttöönotto. Sisäiset PR-työkalut
• Arvopohjainen lähestymistapa tiimitoiminnan johtamiseen.
• Yrityskulttuurin viitekehys.
• Missio, arvot, visio yrityksestä johtamisen työkaluna.
• Yrityskulttuurikoodi.
• Yrityskulttuurien tyypit.
• Yrityskulttuurin muutos organisaation elinkaaren kautta.
• Yrityskulttuurin muodostuminen.
• Sisäinen PR. Yrityspropagandan työkalut.
• Organisaatioideologia.
• Yrityskulttuurin luomiseen tähtäävien toimenpiteiden tehokkuuden arviointi
• X- ja Y-työmotivaatio. Lähestymistapojen evoluutio. Sukupolvi teoria.
• 10 motivoivaa työn organisointitekijää. Nykyaikaiset tekniikat.
• Johtamiskäytäntöjen kaleidoskooppi.
Korvaukset ja edut. Sosiaalinen paketti. Ei-aineellinen motivaatiojärjestelmä
• Lähestymistavat sosiaalisen paketin muodostamiseen.
• Fyysinen hyvinvointi.
• Taloudellinen hyvinvointi.
• Sosiaalinen ja henkinen hyvinvointi.
• Valtion takaukset ja korvaukset.
• Verot ja yritysedut.
• Motivaatio- ja palkitsemisteoriat.
• Ei-aineellinen motivaatio.
• Yrityskulttuuri.
• Esimiehen rooli työntekijöiden motivoimisessa.