Kurssi tehokkuuden parantamiseksi työssä - ilmainen kurssi Russian School of Managementista, koulutus, päivämäärä: 5.12.2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Työn tehokkuuden parantamisen kurssilla opit pysymään kilpailukykyisenä asiantuntijana työmarkkinoilla pitkään.
Sinä tulet oppimaan:
— Tekniikat monimutkaisten neuvottelujen käymiseksi.
— Argumentointimenetelmät ja neuvottelusäännöt.
— Vastustuksen, väitteiden ja kritiikin kanssa työskentelyn perusteet.
— Vaikutuskeinot henkilökohtaisessa kontaktissa ja julkisessa puheessa.
— Ei-verbaalisen vaikutuksen välineet yleisöön.
— Tavoitteiden asettamis- ja resurssien mobilisointimenetelmät.
- Tunteiden hallinnan periaatteet.
— tapoja lisätä henkilökohtaista tehokkuutta.
Osana koulutusta saat parhaat työkalut ja resurssit itseopiskeluun ja oman kehityspolun toteuttamiseen.
Liiketoiminnan valmentaja, ylimmän johdon ja johdon varaasiantuntijoiden sertifiointiohjelmien johtaja, perustuen kirjoittajan menetelmään kehittää ja arvioida liiketoimintaosaaminen
Liiketoiminnan valmentaja, henkilökohtaista tehokkuutta koskevien koulutusten ja istuntojen kirjoittaja ja juontaja, huippujohtajien ja johdon varaasiantuntijoiden sertifiointiohjelmien johtaja perustuu kirjoittajan menetelmään yritysosaamisen muodostamiseksi ja arvioimiseksi (Fi. S.E.Q. -menetelmä Denis Nezhdanov), jonka on tallettanut Venäjän kirjailijayhdistys suojeluksessa Venäjän federaation presidentti.
MBA-opettaja Russian School of Managementissa. Johtamistaitojen ja johtajuuden kehittämisen asiantuntija, neuvottelujohtaminen.
MBA-ohjelman opettaja Russian School of Managementissa, yritysvalmentaja, konsultti johtamisen, henkilöstöhallinnon, myynnin, neuvottelujen ja henkilökohtaisen tehokkuuden alalla.
Konsulttiyrityksen pääjohtaja ja johtava kouluttaja. Ymmärtää myyntikoulutuksen lähestymistavan erityispiirteet Venäjän eri kaupungeissa. Hänellä on kokemusta henkilöstöjohtajan tehtävistä.
Brian Tracy Academyn ja virallisen koulutuksen tarjoajan FranklinCoveyn sertifioima toteuttamaan johtamis- ja myyntikoulutusohjelmia. Associate Trainer Center for Creative Leadershipissa (sijoittui viiden parhaan joukkoon maailmassa Financial Timesin mukaan).
Kokemus yritysvalmentajana yli 15 vuoden ajalta.
Julkaisut
Millä länsimaisella johtamiskokemuksella ei ole merkitystä Venäjällä (dp.ru).
Miksi olemme puhelias ja ylimielisiä haastatteluissa? (life.ru).
Kuinka valita henkilöstöä startupiin? (klerk.ru).
Robottikorvausuhka: sähköiset kassat, kuka on seuraava? (life.ru).
Kuinka pysyä, kun he haluavat irtisanoa sinut (life.ru).
Mistä ei kannata puhua kollegoiden kanssa. Elämäntarina (life.ru).
Toipuminen sydämestä. Kuinka antaa lahjoja pomollesi oikein (life.ru).
Business coach, myynnin hallinnan ja henkilökohtaisen tehokkuuden konsultti. Toimitusjohtaja, projektiosaston johtaja
Neuvottelun hallinta: säännöt ja tekniikat
• Menestyneen neuvottelijan pätevyys.
• Neuvotteluihin valmistautuminen.
• Neuvottelutyypit ja legitimiteetti.
• Tapaus "Hintakiistat".
Julkisen puheen taidot
• Kurssin esittely. Miksi oppia puhumaan julkisesti?
• Puheen valmistautuminen: yleisön analysointi ja oikeiden tavoitteiden asettaminen.
• Julkisen puhumisen rakenne.
• Puhujan ja julkisen puheen paikan valmistaminen.
• Tekniikat, joilla varmistetaan kontakti yleisöön.
• Kontaktin kehittäminen yleisön kanssa ja huomion ylläpitäminen.
• Puhevaihtoehdot: miten aloitat puheesi?
• Yleisön problematisointi ja argumentointi julkisessa puhumisessa.
• Vastaukset monimutkaisiin ja provosoiviin kysymyksiin.
• Motivaatio toimintaan ja puheen loppuun saattaminen.
Tavoitteiden asettaminen
• Kolme ihmisryhmää tavoitteiden asettamisessa.
• Tavoite henkilökohtaisen tehokkuuden resurssina.
• Tieto henkilökohtaisen tehokkuuden resurssina.
• Miksi ihmiset eivät aseta tavoitteita?
• Tavoitteen saavuttamisen ensimmäinen laki.
• Kuinka tavoitteemme toimivat. Denis Nezhdanovin ruumiillistuneiden tilojen teoria.
• Onnen ja tavoitteiden suhde, kirjoittajan asema ja uhrin asema.
• Testaa kysymyksiä asettaessasi tavoitteita. Tarkoituksen ja tarkoituksen välillä. SMART tavoiteanalyysi.
• Tavoitteen saavuttamisen kohteen määrittäminen.
• Halutun tuloksen (DDR) määrittely.
• Tavoitteen mitattavuus.
• Tavoitteen kunnianhimoisuus.
• Tavoitteen saavutettavuus.
• Tavoitteen kiireellisyyden määrittäminen.
• Tavoitteen asettamisen sääntöjen soveltamisen harjoittelu (liiketoimintaesimerkki).
• Tavoitteiden asettamisen harjoittelu (henkilökohtainen esimerkki).
• Mikä on lopputulos? Tarkkailemme itseämme ja ympäristöämme. Tavoitteiden asettamisen toinen laki.
• Yrityksen käskyt tavoitteiden asettamisesta ja tavoitteiden saavuttamisesta.
• Tavoitteiden tasapainottaminen.
• Salainen tekniikka henkilökohtaisen "uupumisen" estämiseksi tavoitteiden saavuttamisessa.
• Tavoitteen saavuttamisstrategian neljä keskeistä kysymystä.
• Kuinka määritellä missionne kohdistettujen prioriteettien asettamiseksi.
• Arvojen ja tavoitteiden tasot. Gravesin teoria persoonallisuuden kehityksen spiraalidynamiikasta.
• Denis Nezhdanovin FiSEQ-menetelmä strategisessa tavoitteiden asettamisessa.
• Keskeiset virheet tavoitteiden asettamisessa (10 havainnollistavaa esimerkkiä).
Uusi ajanhallinta
• Miksi emme onnistu tekemään kaikkea mitä haluamme?
• Kätevä suunnitelma – mikä se on ja miten se laaditaan.
• Realistiset suunnittelutekniikat.
• Suurten tehtävien ja projektien suunnittelu.
• Priorisointi.
• Tasainen edistyminen ja tehtävät, joihin ei päästä.
• Suunnitelman suojaaminen ja hätätilanteiden käsitteleminen.
• Joukkueen ajanhallinta.
• Viivyttely ja sellaisten tehtävien tekeminen, joita et halua tehdä.
• Ajanhallintajärjestelmän luominen sähköisillä suunnittelijoilla.
Itsemotivointi. Resurssien mobilisointi. Suunnitelmien toteuttaminen ilman viivytystä
• Itsemotivointi.
• Tavoitteet, unelmat, elämäntapa.
• Resurssien keskittäminen ja mobilisointi.
• Toteutamme suunnitelmamme viivyttelemättä.
• Oma tilanteeni.
Menetelmiä vahvojen ideoiden intensiiviseen tuottamiseen
• Miksi liiketoiminta tarvitsee luovuutta?
• Ajattelun piirteet.
• Luovan prosessin keskeiset vaiheet.
• Aivoriihi Medici-efektillä.
• Kuinka "pumpata" aivosi.
"Jos sinä et ajattele maineesi, muut ajattelevat sitä..." Osaavalla toimistopäälliköllä on kaksi päätehtävää: toimistotoiminnan organisointi ja yrityksen maineen ylläpitäminen. Tämän tehtävän erityispiirteisiin kuuluu joidenkin johtamistehtävien yhdistäminen edustavaan tehtävään, mikä vaatii tietyn tason diplomaattisia taitoja. Toimistopäällikön toiminta keskittyy samanaikaisesti vuorovaikutukseen sisäisen tiimin kanssa (henkilöstö) ja yhteyden luominen asiakkaisiin, ja siksi tasapainon löytäminen on vaikeampaa kuin miltä näyttää ensisilmäyksellä. Kurssi on omistettu toimistoasiantuntijoiden osaamisen yksityiskohtaiselle analyysille: sen avulla voit kehittää ratkaisumalleja hallinnollisia ja taloudellisia kysymyksiä ja pohtia erilaisia tilanteita, jotka edellyttävät sääntöjen soveltamista yritysviestintä. Osallistujat oppivat psykologian ja mielikuvanhallinnan perusteet, ajankäytön ja suunnittelun käytännöt, kokousten järjestämisen ja yritysympäristön hallinnan vivahteet.
4
47 900 ₽