Työpaja: Yrityksen (käynnistyksen, yrityksen) arvon arviointi - kurssi 27 490 ruplaa. Specialistilta, koulutus 16 akateemista tuntia, päivämäärä 26.11.2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Luokkien alusta lähtien Svetlana Vasilievna vangitsee ryhmän huomion. Hän osaa motivoida yleisöä onnistuneeseen oppimiseen, löytää helposti yksilöllisen lähestymistavan jokaiseen opiskelijaan ja vastaa yksityiskohtaisesti kaikkiin opintojen aikana herääviin kysymyksiin.
Hänellä on laaja kokemus henkilökohtaisesta myynnistä ja hän on työskennellyt markkinoijasta teollisuustilan kaupalliseksi johtajaksi. Svetlana Vasilyevnalla on menestyksekäs kokemus organisaatioiden kokonaisvaltaisesta tuesta: konsultoinnista, myyntiosaston suunnittelusta, motivaatiojärjestelmien kehittämisestä, koulutuksesta ja henkilöstön sopeuttaminen, yritysstandardien valmistelu ja käyttöönotto, yritysskriptit myynti-, markkinointi-, logistiikkaosastoille sekä sisäinen kirja myynti
Kirjoittanut lukuisia myynnin, johtamisen ja viestintätaitojen kehittämiseen tähtääviä koulutuksia. Myynnin kasvattamiseen tähtäävien järjestelmämuutosten konsultti. Sisältyy yhtenäiseen talousjohtajien rekisteriin.
Nykyään Svetlana Vasilievna on konsulttiyrityksen osaomistaja. Hän on järjestänyt menestyksekkäästi yrityskoulutusta yli 5 vuoden ajan. Kokemusta myynnistä on yli 12 vuotta, joista 9 kaupallisen palvelun johtajana ja kaupallisena johtajana. Käyttää tehokkaasti runsaasti ammatillista kokemustaan oppimisprosessissa.
Koulutus:
Moduuli 1. Käynnistyksen arviointimenetelmien katsaus (2 ak. h.)
- Arviointimenetelmät;
- Työpaja. Käynnistyksen arvostus
Moduuli 2. Yhtiön pääomarakenne ja hinta (2 ak. h.)
- Lainan hinta ja yhtiön oman pääoman hinta
- Painotettu keskimääräinen pääomakustannus
- Työpaja. Diskonttokoron valinta
Moduuli 3. Yritysten käyvän markkina-arvon arviointimenetelmät: vertailu, tuotto, hankintameno (8 ak. h.)
- Yrityksen arvon arvioinnin kustannusmenetelmien tarkastelu
- Työpaja. Vertaisyritysmenetelmä
- Työpaja. Tapahtumatapa
- Työpaja. Osinkoalennusmenetelmä
- Työpaja. Diskontoitu kassavirta (DCF) -menetelmä
- Työpaja. Mukautetun nykyarvon (APV) menetelmä
- Työpaja. Taloudellisen lisäarvon (EVA) menetelmä
Moduuli 4. Synergististen vaikutusten arviointi (2 akateemista yksikköä) h.)
- Synergististen vaikutusten tyypit;
- Workshop: Kustannussopeutus synergiaetujen vuoksi
Moduuli 5. Liiketoiminnan arvon koordinointi (2 ak. h.)
Kuinka kuvata liiketoimintaprosesseja analytiikalle, jotta se olisi ymmärrettävää asiakkaalle ja johtajalle? Tehokkainta on kuvata liiketoimintaprosesseja kaavioiden muodossa. Tätä tarkoitusta varten käytetään merkintöjä - symbolijärjestelmiä. Yksi yleisimmistä ja visuaalisista merkinnöistä on BPMN. Se heijastaa graafisesti liiketoimintaprosessien järjestystä ja niiden toteuttamisen logiikkaa. Kehittämisessä tämä työkalu on tärkeä yritysanalytiikkavaiheessa: BPMN: n avulla kuvataan kaikki käyttäjien ja järjestelmän väliset vuorovaikutusskenaariot. Voit hallita liiketoimintaprosessien mallinnustekniikoita ja BPMN-merkintää kurssilla ”Liiketoimintaprosessien mallinnus ja optimointi”
3,1