Projektinhallinta - kurssi 74 000 hieroa. HSE: stä, koulutus 2 kuukautta, Päivämäärä: 9.6.2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Ammatillisen lisäkoulutuksen ohjelmat ovat käytännönläheisiä ja mahdollistavat kehittymisen lyhyemmässä ajassa (useasta viikosta kahteen vuoteen) hankkia uusi ammatti, hankkia nykyinen ammatillinen ja johtamiskyky tai laajentaa tietämystäsi tietystä aiheesta alueilla.
Seuraavat voivat hallita muita ammattiohjelmia:
- Henkilöt, joilla on keskiasteen ammatillinen ja (tai) korkea-asteen koulutus;
- Henkilöt, jotka saavat toisen asteen ammatillisen ja (tai) korkea-asteen koulutuksen.
Oppimistavoitteet
1 Siirry ammatillisen kehityksen uudelle tasolle
2 Vastaa markkinoiden ja sosiaalisen ympäristön nopeasti muuttuviin vaatimuksiin
3 Ryhdy menestyväksi yritysjohtajaksi
4 Tyydyttää koulutustarpeita talouden, tieteen, kulttuurin ja taiteen eri aloilla
Jatkokoulutusohjelmat
Edistyneet koulutusohjelmat
Ammattitason nostaminen olemassa olevan pätevyyden puitteissa ja (tai) ammattitoiminnassa tarvittavan uuden osaamisen parantaminen ja (tai) hankkiminen
- Alkaen 16 akateemista tuntia
- Todistus jatkokoulutuksesta
- Henkilöille, joilla on korkea- tai keskiasteen koulutus
Ammattimaiset uudelleenkoulutusohjelmat
Saadakseen tarvittavat pätevyydet uudentyyppisen ammatillisen toiminnan suorittamiseen
- Alkaen 250 akateemista tuntia
- Ammatillisen uudelleenkoulutuksen tutkintotodistus, jolla on oikeus harjoittaa uutta ammattitoimintaa
- Henkilöille, joilla on korkea- tai keskiasteen koulutus
Ammatilliset uudelleenkoulutusohjelmat lisäpätevyyden saamiseksi
- Henkilöille, joilla on tai on saamassa korkea- tai keskiasteen koulutus ja vähintään 3 vuoden työkokemus johtotehtävistä
Ammatilliset uudelleenkoulutusohjelmat lisäpätevyyden saamiseksi johtamisen alalla "Master of Business Administration" (MBA - Master of Business Administration)", mukaan lukien ylimmän johdon (EMBA - Executive Master of Business Administration)
- Alkaen 2040 akateemista tuntia
- Ammatillisen uudelleenkoulutuksen tutkinto, lisätutkinnolla "Master of Business Administration"
Ammatillinen uudelleenkoulutusohjelmat lisäpätevyyden hankkimiseksi tietyllä alueella ammattiala "Master in...", myös ylimmille esimiehille (Executive Master sisään…)
- Alkaen 2040 akateemista tuntia
- Ammatillisen uudelleenkoulutuksen tutkinto, lisätutkinnolla
Tohtori... ohjelmista
Ammatilliset uudelleenkoulutusohjelmat lisäpätevyyden hankkimiseksi ammattitutkintoa varten, erityisesti tohtori liiketalouden tohtori (DBA - liiketalouden tohtori), oikeustieteen tohtori (oikeustieteen tohtori), kasvatustieteen tohtori (kasvatustieteen tohtori) ja muut astetta
- Alkaen 2040 akateemista tuntia
- Ammatillisen uudelleenkoulutuksen tutkintotodistus, ammattitutkinnon myöntäminen
- Henkilöille, joilla on korkeampi ammatillinen koulutus ja vähintään 5 vuoden työkokemus johtotehtävistä
Äänitaiteilija, muusikko, opettaja, äänisuunnittelija, ohjelmistokehittäjä.
koulutus
Valtion pop- ja jazztaiteen musiikkiopisto, äänisuunnittelija.
Keskeneräinen korkeakoulututkinto, Moskovan sähkötekniikan instituutti (MIEM)
Ammatillinen toiminta
2014 - 2022 Moskovan kokeellisen äänen ja multimediatekniikan studio
Opettaja.
2019-2022 Moskovan musiikkiopisto. Opettaja.
2020-2022 Koulu nimetty. A. Rodchenko. Opettaja.
2020-2022 Kansallisen tutkimusyliopiston kauppakorkeakoulu, profiili Äänitaide ja äänisuunnittelu. Opettaja.
Näyttelyn palkinnot
— Patentti keksinnölle "LAITE SÄHKÖISTÄ SOITTEITA KÄYTETTÄVÄN KIEELIEN ÄÄNILUONTEEN MUUTTAMISEEN" RU 2080034 C1
— Äänitaidekilpailun Radical dB 2014 finalisti (Zaragoza, Espanja)
- Erityinen maininta 9. International De La Imagen -festivaalille (Manizales, Kolumbia)
Konferenssit
— 4. Pure Data -kongressi, Weimar, Saksa
— INTER-FACE, International Conference of Live Interfaces, Lissabon, Portugali
— ISSTA Festival and Conference on Sound, Irlanti
Julkaisut
- "Numeroiden ja äänten sekvenssi: kuinka algoritmit kirjoittavat musiikkia ihmisen ohjauksessa" Teoriat ja käytännöt, 2019
"Tulevaisuudessa emme kuuntele samaa asiaa kahdesti. Ja tässä miksi” Poster Daily, 2019
— “Huomioita ääniteoriaan” Syg.ma
Festivaalit
PIKSEL[X] (Norja), "Valmistetut ympäristöt" (Moskova), LPM 2013 (Etelä-Afrikka), Electric Nights (Kreikka), FILE SP 2014 (Brasilia), (h) ear XL II (Alankomaat), The Engine Room (Iso-Britannia), ArsenalElectronica (Itävalta), MADATAC 07 (Espanja), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Japani), Synthposium 5 (Moskova), Audioblast (Ranska).
Projektinhallinnan perusteet
Katsaus kansainvälisiin projektinhallintastandardeihin: PMBOK, IPMA, GOST, ISO. Projektilähestymistavan edut yrityksen johdolle. Projektinhallinnan erityispiirteet: projektilähestymistavan ja operatiivisen lähestymistavan välinen ero. Tuote, portfolio ja ohjelma. Keskeiset hankkeen rajoitukset: laajuus, aikataulu ja budjetti. Projektin menestystekijät. Ennustavat ja mukautuvat lähestymistavat, niiden luontaiset elinkaaret.
Projektin aloitus (aloitus).
Hankeperuskirjan kehittäminen. Hankkeen tavoitteiden ja tavoitteiden määrittely. Projektin toteuttamisalueet: Sidosryhmät ja heidän osallistumisensa.
Projektin toteuttamisalueet: Suunnittelu
Hierarkkisten projektirakenteiden kehittäminen (WBS tai WBS), hajottaminen. Aikataulun laatiminen, resurssien ja kustannusten arvioiminen. Hankkeen budjetin kehittäminen. Budjettityypit, budjettirakenteet, sen kehitysvaiheet. Tekniikat projektikalenterin "pakkaukseen": puristus ja nopea seuranta. Arvio hankkeen takaisinmaksukyvystä ja houkuttelevuudesta sijoittajille.
Projektin toteutusalueet: epävarmuus (riskit)
Projektin riskien ja mahdollisuuksien hallinnan optimointi.
Mukautuva lähestymistapa projektinhallintaan
Ketterä manifesti: keskeiset periaatteet, edut ja rajoitukset, ketterän teknologian käyttö ei-IT-yrityksissä. Scrum- ja Kanban-kehykset. Liiketoimintapeli "Projektinhallinta Scrum-kehyksen avulla." Kehysten skaalaus.
Projektin toteutusalueet: projektityöt, mittaukset
Projektin toteutus, seuranta ja valvonta. Analysoi edistymistä ja ennusta projektin valmistumista käyttämällä ansaitun arvon menetelmää.
Projektin toteutusalueet: projektityö, tiimi
Projektipäällikkö: rooli, toiminnot, keskeiset taidot ja kompetenssit. Tilannejohtajuuden mallit. Viestintämallit. Periaatteet työntekijöiden valinnassa projektitiimiin: rekrytointitekniikat, "pehmeän" ja "kovan" osaamisen huomioon ottaminen, tasapainoisten tiimien luominen (M. Belbin). Projektiryhmän kehitysvaiheet: tiimin yhteenkuuluvuuteen ja tuottavuuteen vaikuttavat tekijät, konfliktien ehkäisy. Projektiryhmän kehittämisen mallit, motivaatio.
Projektinhallinta ohjelmistoilla
Käytännön työ "Projektin suunnittelu ja hallinta" Microsoft Projectilla (offline-ryhmille) ja (Project Libre (online-ryhmille). Tietojärjestelmät organisaation projektinhallintaan.
Yritysten projektinhallintajärjestelmä
Yrityskulttuurin ja muiden elementtien huomioiminen. Projektin ja organisaation organisaatiorakenteiden vaikutus projektinhallinnan tehokkuuteen. Projektinhallinnan organisointi yrityksessä: projektitoimiston (PMO) rooli yrityksen projektinhallintajärjestelmässä. Projektijohtamisen esittely yrityksessä. Organisaation muutoksen mallit.
Valmistautuminen PMP-sertifiointiin
Algoritmi ja vinkkejä PMI-kokeen valmisteluun ja läpäisemiseen nykyisissä olosuhteissa.
Pietari, st. Printers Union, 16
Henkilökohtaiset tunnit perjantaisin ja lauantaisin. Tuntiajat: perjantaina 19:00-22:10, lauantaina 10:00-18:20.
Koulutukset, seminaarit ja sertifiointi. Ohjelman volyymi on 36 tuntia. Ohjelman tarkoituksena on: opiskelijoiden luovien kykyjen muodostuminen ja kehittäminen projektinhallinnassa; vastaamaan opiskelijoiden yksilöllisiin tarpeisiin parantaakseen tietämystä projektinhallinnan alalla; opiskelija saa tietoa, taitoja ja taitoja projektinhallinnan automaatiotyökalujen käytöstä.
2,5
Jatkokoulutus (102 tuntia). Joustavia johtamistaitoja, johtajuutta. Projektinhallinta. Kurssi sekä aloittelijoille että keski- ja ylimmän johdon johdolle, joka tutustuttaa sinut systeemiseen projektinhallintaan. Opit hallitsemaan kaikkia projektinhallinnan näkökohtia - hallitsemaan riskejä, suunnittelemaan kustannuksia ja johtamaan monialaisia tiimejä.
2,9