Strateginen johtaminen: päätöksenteon taito - kurssi 240 000 hieroa. SKOLKOVO School of Management, koulutus 3 päivää, Päivämäärä: 12.2.2024.
Miscellanea / / December 03, 2023
SKOLKOVO School of Management perustettiin vuonna 2006 venäläisten yrittäjien – suurten yritysten perustajien, hyväntekeväisyysjärjestöjen – toimesta, jotka edustavat Venäjän talouden pääaloja.
Yhteistyön tuloksena syntyi kunnianhimoisen idean toteuttaminen: paperiprojektista Venäjän suurimman yksityisen kauppakorkeakoulun perustamiseen ja koko neuvostoliiton jälkeiseen tilaan. Perustajien tuki ja huomio auttavat SKOLKOVO-yhteisön kehittymistä nykyään. SKOLKOVO School of Managementin kaikki toiminta keskittyy mission toteuttamiseen, jonka korkeakoulu saavuttaa arvojensa pohjalta.
Koulun tehtävä
Valmentaa ihmisiä, jotka kykenevät kehittämään ja kehittämään maata ja maailmaa.
Auta lahjakkaita ihmisiä menestymään.
Arvot:
- Avoimuus maailmalle
- Yrittäjyyden johtajuus
- Jatkuva kehitys
- Kumppanuus yhteistyön muotona
Yleisö
- Ihmiset ja tiimit, jotka haluavat muuttaa itseään ja yhteisöjään, yrityksiään, toimialojaan, maita ja maailmaa.
- Menestyviä ja lahjakkaita ihmisiä, jotka haluavat parhaat koulutus-, tutkimus- ja konsultointiratkaisut itselleen, tiimilleen, perheelleen tai maalleen.
- Oma-aloitteisia, energisiä ja kunnianhimoisia ihmisiä, joilla on aktiivinen elämäntapa ja yrittäjähenkinen luonne, jotka pyrkivät menestymään ja muuttamaan maata ja maailmaa parempaan suuntaan.
Kasvatustavan ominaisuudet ja ainutlaatuisuus
Koulussa koulutusprosessi on jatkuvaa uusien tiedon ja osaamisen lähteiden etsimistä ja maailmanluokan teknologian käyttöä. Koulun ohjelmat ovat tilaisuus tehdä yhteistyötä muiden menestyvien ja lahjakkaiden ihmisten kanssa parantaakseen oman ja tiimisi, maan ja maailman elämänlaatua.
SKOLKOVO School of Managementin tila on:
- pääsy parhaisiin maailmanlaajuisiin koulutus-, johtamis- ja liiketoimintakäytäntöihin ja ratkaisuihin
- tila, jossa syntyy uusia projekteja ja aktivoidaan maalle ja maailmalle positiivista toimintaa
- koulutustuotteita, jotka on kehitetty maailman parhaiden koulutusstandardien pohjalta
- tutkimus ja tiedonhallinta
- maailmanluokan professoreita ja asiantuntijoita
- kehittyneitä koulutustekniikoita
- menestyvien ja lahjakkaiden samanhenkisten ihmisten yhteisö
- luottamuksen ilmapiiri henkisiä, emotionaalisia ja fyysisiä muutoksia varten
Egor Krivosheya on vanhempi lehtori SKOLKOVO School of Managementissa, tutkimuspäällikkö SKOLKOVO-NES: n rahoitusteknologian ja digitaalitalouden tutkimuskeskuksessa. Hänen akateemiset kiinnostuksen kohteensa keskittyvät integroituun lähestymistapaan kestävän kilpailuedun ja organisaatiostrategian analysointiin, mukaan lukien arvonluontimekanismit ja monetisointimenetelmät. Käytännön puolella hänen tutkimuksensa tähtää ajankohtaisten ilmiöiden, niiden vaikutusten ja sovellusten ymmärtämiseen vähittäisrahoituspalvelujen osa-alueet, erityisesti maksut, digitaalinen talous ja liiketoiminnat kuluttaja. Egor yrittää tutkimuksessaan löytää tapoja kehittää ja soveltaa näitä ilmiöitä tehokkaasti yrityksissä ja yhteiskunnassa.
Egorin tutkimus on julkaistu johtavissa tieteellisissä aikakauslehdissä, mukaan lukien Technological Forecasting and Social Change, Journal of Business Research ja Journal of Promotion Management. Hänen digitaalista taloutta ja vähittäismaksuja koskevan tutkimuksensa tuloksia lainataan usein kansallisissa yritysmediassa, kuten RBC, Vedomosti, Kommersant ja Izvestia.
Egor on myös toiminut arvostelijana johtavissa johtamista koskevissa tieteellisissä lehdissä ja konferensseissa, kuten Journal of Business Research, Journal of Banking and Finance, Johtamisen Akatemian ja Innovaatio-, yrittäjyys- ja osaamisakatemian vuosikonferenssi, on strategisen johtamisen aktiivinen jäsen yhteiskunta. Osana toimintaansa keskuksessa hän julkaisi yli 30 käytännön artikkelia ja kuulemisraporttia, joita käyttivät organisaatiot ja ministeriöt digitaalisen talouden ja vähittäiskaupan alalla maksut.m
Keskustelemme skenaarion avulla strategian muotoilun perusperiaatteista ja strategisen ajattelun roolista johtajille ulkoisen kontekstin muutosten riskien ja mahdollisuuksien ennakointi sekä strategisten työkalujen jäsentäminen analyysi.
Keskustelemme organisaation sisäisestä kontekstista ja kuinka yksityiskohtaisesti sitä liiketoimintamallin avulla. Iltapäivällä arvioimme joukkueena nykyisiä lähestymistapoja strategiaan ja käytämme lähestymistapoja ja työkaluja käytännössä strategian mukauttamiseen simulaatiossa. Tämän seurauksena osallistujat muodostavat systemaattisen käsityksen strategian työskentelyprosessista sen päivittämiseen asti.
Keskustelemme siitä, kuinka strategiaa voidaan toteuttaa tehokkaammin ja miksi joskus unohdamme strategiset prioriteetit päätöksiä tehdessämme. Osallistuja osaa systematisoida lähestymistapansa päätöksentekoon ja ymmärtää, miten yksilölliset käyttäytymispiirteet otetaan huomioon strategiaa toteutettaessa. Päätämme keskustelun puhumalla muutoksen toteuttamisesta organisaatiossa ja strategian toteuttamisesta sekä moderni näkemys joustavasta strategiasta johtajan jatkuvana painopisteenä pysyvissä olosuhteissa muutoksia.
Kurssi keskittyy IT-alan ja muiden alueiden esimiesten johtamistaitojen kehittämiseen. Kurssi kattaa käytännön tekniikoita johtamisominaisuuksien ja -taitojen kehittämiseen, kuten: itseluottamus, karisma, energia, lujuus, kyky murehtia, kun loukkaat alaista, kykyä kestää stressiä, kykyä hallita pelkoja ja psykokomplekseja, sekä omia että alaistensa. Käsittelemme yksityiskohtaisesti johtamiskysymyksiä siitä, kuinka alaisia rangaista oikein, miten työskennellä "tähtien" ja "vanhojen" kanssa ja kuinka hallita henkilökuntaa tehokkaasti. Ja puhutaanpa siitä, mikä rooli johtajan kuvalla on johtamisessa. Osana kurssia analysoimme vallan mekanismeja ja lakeja. Opit oman valtaryhmän, informanttien ja vaikutusagenttien verkoston muodostamisen periaatteita. Opetamme sinua vahvistamaan voimaasi. Puhutaan oikeasta liittoutumien rakentamisesta ja analysoidaan yritysten sotien käymisen teknologioita.
3,3