Riskienhallinta (Risk management) - kurssi 27 990 RUB. Specialistilta, koulutus 24 akateemista tuntia, päivämäärä 23.6.2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Ammattitaitoinen kurssin opettaja liiketoiminta-analyysi joiden kokonaistyökokemus on yli 20 vuotta. Sinulla on taitoja työskennellä ohjelmistotuotteiden kanssa: PBI (Power BI), Excel (PowerQuery, Power Pivot), SAP, MS Project, Visio, Office 2016. Hänellä on menestyksekäs kokemus analyyttisten kojetaulujen kehittämisestä PowerBI, Tableau, napsauta Näytä. Hallitsee analyyttisiä projekteja Valtakunnallisessa Projektijohtamisen ammattilaisten liitossa vuoden 2020 tulosten perusteella. sai yhdistyksen korkeimman palkinnon.
Toimialan ydinosaaminen:
Liiketoiminnan ongelmien ratkaiseminen ja tehtävien projektijohtaminen liiketoiminnan (myynti, markkinointi), rahoituksen, vaatimustenmukaisuuden ja IT: n risteyksessä:
- M&A (organisaatiorakenteen ja resurssien integrointi ja optimointi, osaamismallien kehittäminen)
- Analyyttinen muutos ja yrityksen tehokkuuden parantaminen (analyyttisen osaamisen arviointi ja kehittäminen, johdon raportoinnin käyttöönotto ja monikanavainen promootio)
- Muutoshallinta, uudelleensuunnittelu ja liiketoimintaprosessien automatisointi.
Tatyana Anatolyevna valmistui vuonna 2007 Avoin yliopisto (Iso-Britannia) MBA-erikoisuuksissa: mukana strategia, markkinointi monimutkaisessa maailmassa, henkilöstöresurssien hallinta, muutoksen tekeminen. Myöhemmin hän opiskeli siellä rahoitusstrategiaa ja sai johtamisen ammattitutkinnon. Hän osallistuu myös säännöllisesti erilaisiin näyttelyihin (puhuja Global Commercial & SFE Summitissa (München, 2019)) ja tapahtumia (IMISP, SPB), täydentää osaamistaan projektinhallinnan ja talousstrategian saralla, osallistuu asiantuntijana ammattiyhdistyksen työhön "SFE Academy", IQVIA 2019 OneKey Russia Client Advisory Board. Kaiutin 32. IPMA: n maailmankongressi, Young Crew Session.
Aloita uran aluemyyntipäällikkönä (Leciva (Praha), Herbs Trading (Itävalta)), Tatjana Anatoljevnasta tuli tehokkuus- ja kehitysosaston johtaja parissa vuodessa STADA-markkinointi, ja on tällä hetkellä kenttävoimien tehokkuuden parantamisosaston päällikkö DR. Reddy's Laboratories. Tämän seurauksena hänellä on laaja käytännön kokemus myynnin tehokkuutta parantavien strategioiden kehittämisestä. (SF ja markkinointi) ja yrityskulttuurin muuttaminen (yrityksen työntekijöiden kouluttaminen tehokkaaseen analyyttiseen työhön laatujohtamispäätösten tekemiseksi). Hän saa säännöllisesti palkintoja työstään: erikoispalkintoDR. Reddy's Laboratory (2019), "IT&BPE Excellence Award" (2018), "EM Stella Award" (2017).
Hän johti projekteja analyyttisen osaamisen kehittämiseksi ja arvioimiseksi sellaisissa yrityksissä kuin Norilsk Nickel ja BostonGene (2021). Näiden hankkeiden toteuttamisen tulosten perusteella saatiin seuraava palaute:
”...arviointitulokset korreloivat voimakkaasti arvioitujen työntekijöiden suorituksen ja heidän osoittamaansa osaamisen tasoon työongelmien ratkaisemisessa. Tämä yhteensattuma vakuuttaa meidät entisestään kehitetyn "analyyttisen osaamismallin" hyödyllisyydestä ja soveltuvuudesta.(Norilsk Nickel).
”Arvioinnin tulosten perusteella saadut suositukset antavat työntekijöille mahdollisuuden laatia oman kehityssuunnitelmansa, mutta myös toimintasuunnitelman yhtiölle. (BostonGene).
Selkeä puhe, systemaattinen ajattelu, rikas analyyttinen ja suunnittelukokemus auttavat häntä välittämään tietoa kaikentasoisille kuulijoille, mukaan lukien sen puute. Tatjana Anatoljevna täydentää luentomateriaalia esimerkeillä valmistuneista projekteista siirtäen abstraktista hankittua tietoa käytännönläheiseen. Valmistuneet korostavat erityisesti hänen kykyään luoda mukava ympäristö vuoropuhelulle kuuntelijan ja opettajan välillä.
Moduuli 1. Riskilähtöisen johtamisen käsite (4 ak. h.)
- Riskienhallinnan toiminnan edellytykset. Peruskäsitteet ja määritelmät
- Riskienhallintamallien kehitys: taloudellinen myllerryksen historia
- Yleisesti hyväksytyt RM-periaatteet: COSO / FERMA / ISO 31000
- Taloudellisten riskien tyypit
- Työpaja
Moduuli 2. Rahoitusriskien analysointi, arviointi ja hallinta (7 ak. h.)
- Riskien strateginen analyysi, luokittelu ja priorisointi
- Rahoitusriskien analysoinnin ja arvioinnin perusmenetelmät
– tapoja reagoida riskeihin
- Työpaja
Moduuli 3. Integroitu riskienhallinta (7 ac. h.)
- Pitkän ja lyhyen aikavälin arviointi: ROV, VaR
- EVA- ja RAROC-konseptit
- Pääoman sijoittamisen riskit
- Stressitesti
- Työpaja
Moduuli 4. Riskienhallinnan organisointi yrityksessä (5 ak. h.)
- Hallinto- ja valvontaelimet. "Kolmen puolustuslinjan" periaate
- Riskien suunnittelu, dokumentointi ja kartoitus
- Riskientorjuntatoimenpiteiden kehittäminen
- Tietotuki. Automaatiotyökalut
- Työpaja
Moduuli 5. Lopullinen sertifiointi (1 ak. h.)