Kuinka nopeasti tehdä mitään päätöksiä

Menetelmät "Effektomer" auttaa saamaan päättäväisyyttä vain alkaa toimia. Ja prosessi voi aina yksiselitteisesti selvää, onko oikein vai väärin päätöstä.

Anton MarkinMeidän vieras kirjailija, kertoi mielenkiintoisen menetelmän päätöksentekoa. Kiirehdimme jakaa sen teille, rakkaat lukijat!

Kun kohtasin valinta: liikkua Moskovaan tai jäädä Jekaterinburg? Tämä oli kysymys laittaa pääni. Vaihtoehtona oli: jos pysyt, sinun täytyy eläkkeelle; jos liikkua, se on edelleen alennettu. Mutkistaa valinta aikaraja. Kokeneet käsittelyssä johtaja vaati vastauksen vuorokauden sisällä.

Alkushokin jälkeen kulunut, Ryntäsin kutsua ystäviä ja kysyä neuvoa. Kaikki neuvoi erilaisia, mutta tiesin vain yksi asia: he kaikki suositeltavaa itseämme, jos olivat samassa tilanteessa. Ja vastaukseni tarvittiin, on aiheellista minulle. Halusin ottaa oikean päätöksen. Viisaan ystäväni suositellaan vain alkaa päästä eroon määräajan, ja sitten helppo ajatella kysymykseen.

Sitten menin johtaja ja sanoi, että minun tarvitsi aikaa ajatella, ja jos vastaus on todella tarpeen nyt, "ei". Kun minulla on aikaa punnita kaiken, se voi olla positiivinen. Kävi ilmi, että johto arvostetaan minua enemmän kuin odotin. He antoivat minulle viikossa. Tällä voitiin tehdä asialle jotain.

Kauan sitten luin kirjan "Tips johtajat" Tatiana Soldatova. Siellä oli mielenkiintoinen tekniikka "Effektomer". Hänestä Kerron teille joskus toiste, jos viivyttely lopulta voittaa minut. :) Lopussa kuvauksen tätä tekniikkaa oli kohta siitä, miten tehdä valintoja sen pohjalta - sinun täytyy tuoda tasapainoa tilanteen.

Tasapaino - tasapaino sana tarkoittaa tilin saldo. Yleensä eroa tuloista ja menoista.

Lehti I jakautuu neljään osaan. Vasemmalla kirjoitin eduista ja haitoista nykytilanteesta (tai tilanteen pysyä Jekaterinburg). Oikea kirjoitin hyödyt ja haitat siirtyä Moskova (kaupunki että en pitänyt, ja haitat saa valtavasti). Vasta kun kirjoitin kaikki hyvät ja huonot, lähellä kirjallisessa kukistanut merkitystä tämän erän 100-portaisella asteikolla, kriteerit minulle. Sikäli kuin negatiivisia tai positiivisia tunteita koen, tai kokee todellisuuden kunkin luettelossa kriteerin.

»
Sitten kun työ on valmis, saatoin vain yhteen ja löytää tasapaino.

Niinpä eräänä iltana tajusin että hyödyt liikkeellä aion todella olla enemmän. Olin juuri täysin sekaisin, koska kuudes aisti kertoi aivan toisenlaista ratkaisua. Joka tapauksessa tämä aamuna sain täysin päätöksen luotettavuutta. Loppuviikon Sain mainittu asioiden järjestyksessä ennen lähtöä. Kävi ilmi, että hän ajatteli en tarvitse sitä.

Menetelmää ei ota huomioon intuitioon. Mutta auttaa voitto päättäväisyyttä vain alkaa toimia. Ja prosessi voi aina yksiselitteisesti selvää, onko oikein vai väärin päätöstä. Ja sitten korjata tilannetta suuntaan oikea sinulle. Onhan peruuttamattomasti hyväksyä päätöksiä ei tapahdu.