Dunbar numero
Tutkija Robin Dunbar sitovaa aktiivisuutta neocortex, pääosa aivokuori aivojen, jossa sosiaaliturvan taso toiminnan.
Hän piti koko sosiaaliryhmien erilaisia eläimiä, ja kumppaneiden määrä osallistuvien kauneushoitolat (tärkeä osa seurustelun esimerkiksi laahustavat villaa kädellisillä).
Kävi ilmi, että koko neocortex liittyy suoraan yksilöiden lukumäärä yhteisössä ja lukumäärän kanssa, jotka harjattu toisiaan (analoginen viestintä).
Kun Dunbar alkoi tutkia ihmisiä, hän havaitsi, että sosiaalisia ryhmiä on noin 150 henkilöä. Tämä tarkoittaa, että kaikilla on noin 150 ystäviä, hän voi pyytää apua tai antaa heille jotain.
Close ryhmä 12 henkilöä, mutta 150 sosiaaliset siteet - enemmän merkittävä. Tämä on suurin määrä ihmisiä, joiden kanssa meillä on kontakti. Jos tuuhentaa ystävät Siitä tulee yli 150, jonkin verran lomaa aiemmista suhteista.
Voit laittaa sen toisella tavalla:
Nämä ovat ihmisiä, joiden kanssa et mielessä drinkin baarissa, jos vahingossa tavata heidät siellä.
Kirjailija Rick Lax yrittivät haastaa teorian Dunbar. Hän kirjoitti siitä, että yritämme tehdä tämän seuraavasti:
"Yritetään haastaa teorian Dunbar, olen itse vahvistanut sen. Vaikka valitset kieltää määrä Dunbar ja pyrkivät laajentamaan ystäväpiiriin, voit tukea vuorovaikutusta monille ihmisille, mutta se on suuri joukko vain 200 ihmistä tai on vielä vähemmän. "
Tämä kokemus sallittu Lax kiinnittää huomiota tiiviit yhteydet:
"Olen saanut osin kun minun kokeilu:
1. British antropologia.
2. Omat todellisia ystäviä.
Tajusin, että ne eivät ole niin paljon, mutta nyt minä kohdella heitä paremmin ja arvostaa niitä. "
Dunbarin luku on erityisen hyödyllinen markkinoijat ja työskenteleville alalla sosiaalisen median ja brändäys. Jos tiedät, että jokainen voi vain kommunikoida 150 ystävien ja tuttavien, on helpompi vastata kieltäytymistä.
Sen sijaan että vihaisia ja järkyttynyt, kun ihmiset eivät halua kommunikoida kanssasi ja tukea oman tuotemerkin, ajattele, että niillä on vain noin 150 yhteyksiä. Halutessaan te, he joutuvat luopumaan joistakin heidän ystävilleen. Toisaalta, jos ihmiset käytetään yhteystiedon arvostaa sitä.
ja miten sosiaalinen verkostoituminenJossa paljon enemmän tuhansia ystäviä? Mutta kuinka moni heistä täytyy jotenkin ylläpitää viestintää? Todennäköisesti ihmisten määrä lähelle 150. Heti on uusia kontakteja, vanhoja ja unohdettu vain roikkua ystävillesi.
Monet puhdista luettelo ja poista niitä, joiden kanssa et pysty kommunikoimaan, jättäen vain rakkaitaan. Tämä ei ole täysin oikea. Lähtökohtana on, että Se ei ole vain vahvoja siteitä, eli teidän lähiympäristö. Kirjassa Morten Hansen "Yhteistyö" kuvaa, miten tärkeää ihmisen heikkouksia sosiaalisten kontaktien (erityisesti ne, jotka Infest sosiaalisten verkostojen kautta). Ne ovat avain uusia mahdollisuuksia.
Tutkimukset ovat osoittaneet, että ihmisen kehitys on tärkeää ei niinkään yhteyksien määrä kuin niiden monimuotoisuus. Ystäväpiirissäsi pitäisi olla ihmisiä, jotka pitävät vastakkaisia näkökulmia, jossa erilaisia kokemuksia ja tietoa. Ja tämä ehdollinen on täysin mahdollista löytää sosiaalinen verkosto.
Heikkoja lenkkejä ovat hyödyllisiä, koska ne asettavat meidät tuntemattomassa maastossa, ottaa huomioon selkeät alueilla jo tutkittu.
Hanlon partaveitsi
Tämä toteamus Robert Hanlon laatija kokoelma vitsejä Pennsylvaniasta, ja se kuulostaa tältä:
Koskaan määrite, pahuus, mitä voidaan selittää tyhmyys.
Razor Hanlon sijasta sanaa "tyhmä" voi tarjota "tietämättömyys"Eli tiedonpuute ennen päätöksentekoa tai mihinkään toimiin. Näin se toimii: kun tuntuu, että joku kohtelee sinua huonosti vai tehdä jotain huolimatta, ensin kaivaa syvemmälle ja selvittää, jos se on triviaalia väärinkäsitys takia.
Esimerkiksi jos olet saanut sähköpostin henkilö, jossa hän vastustaa jyrkästi ajatuksen, ehkä hän yksinkertaisesti ei ymmärtänyt sen ydin. Ja hänen vihansa ei ohjattu sinulle, hän vain vastusti ehdotusta, joka näytti hänelle typerää tai vaarallisia.
Lisäksi usein käy niin, että ystävät yrittävät auttaa henkilöä niiden menetelmiä, mutta hän pitää sitä halpamaista juonittelusta. Ihmiset ovat luonnostaan ole pahoja olentoja, niin että jokainen kuviteltu ilkivalta voi olla piilossa hyvistä aikomuksista naurettava.
Herzberg motivaattoreita
Jälkimmäinen teoria voi auttaa kommunikoida työtovereiden tai jopa ystävien ja puolisoiden. Konsepti lanseerattiin 1959 Frederick Herzberg. Sen ydin piilee siinä, että tyytyväisyyttä ja tyytymättömyyttä työ mitataan eri tavoin, ei ole molempiin päihin suorassa linjassa.
Teoriassa oletetaan, että tyytymättömyys riippuu hygieniatekijät: työolot, palkkataso, suhteet esimiesten ja työtovereiden. Jos ne eivät täyty, on tyytymättömyyttä.
Mutta työ ei pitänyt, koska hyvä hygieeninen tekijöihin. Tyytyväisyys riippuu ryhmän syistä (motivaatio), johon kuuluu: ilo työskennellä prosessin tunnustamisesta ja kasvumahdollisuuksia.
Voit näyttää seuraavan lausuman: työ palkattuihin tehtäviin mukavilla olosuhteet, voit silti tuntea huonoa jos esimerkiksi et luota vakavia hankkeet ja eivät huomaa vaivaa.
Ja se, että saat tunnustusta ja toteuttaa hyväksi teoistaan, hyvittää mitä olet maksanut sen penniäkään, pakottaa työskentelemään kauheaa olosuhteissa.
Tämä teoria on erityisen hyödyllinen niille, jotka ovat vastuussa henkilöstölle yhtiössä. Nyt ymmärrätte miksi ihmiset, huolimatta hyvät olosuhteet, se hylätään.
Ne, jotka ovat tyytymättömiä työn itse, tämä teoria voi auttaa määrittämään syy tyytymättömyyttä ja voittaa sen. Ja vaikka ystävien, perheen tai ystävien valittavat asemapaikan, et koskaan kerro heille: "Mutta teet sen niin hyvin maksettu! Saat hullun rasvaa, stay. " Tämä vaihe voi olla erittäin tärkeää niiden tulevan.
katso myös🧐
- 10 utelias psykologinen teorioita
- Miten voittaa vieraalle ensimmäisestä sekuntia viestinnän
- 13 kirjoja psykologian joka auttaa ymmärtämään muita ihmisiä