TOP Business-kurssit todistuksella
Miscellanea / / November 30, 2023
Markkinapaikan johtaja
• Ymmärrä, mitä markkinapaikkapäällikkö tekee ja miten siitä tulee • Opi työskentelemään Ozonin, Wildberryn, Lamodan, SberMegaMarketin ja AliExpressin kanssa
4,8
BPM CBOK Best Practices -kirjasto
Selviytyä kilpailusta ja varmistaa korkein mahdollinen voitto on mahdollista vain korkealla liiketoiminnan toiminnallinen tehokkuus, joka saavutetaan ottamalla käyttöön prosessilähestymistapa johtamiseen. Kurssi kattaa liiketoimintaprosessien hallinnan parhaiden käytäntöjen kirjaston tärkeimmät säännökset Business Process Management Common Body of Knowledge (BPM CBOK).
3,5
Lyhin tie huippujohtajiin
Kurssin opettaa Vlas Lezin, asiantuntija, josta tuli 26-vuotiaana Goldman Sachsin varatoimitusjohtaja. Opit teoriaa ja käytäntöä elävän esimerkin kautta. Opi välttämään johtajien tekemät virheet ja hanki lisämotivaatiota tulla yrityksen huippujohtajaksi.
3,7
Talousjohtaja
Käytännön verkkokurssi, jossa opit alusta alkaen kehittämään talousstrategiaa ja rakentamaan talousprosesseja yrityksessä 3-4 kuukaudessa. Voit saada ylennyksen tai hallita oman yrityksesi taloutta.
4,6
Seuraamusten noudattamisen asiantuntija
Opi neuvomaan yrityksiä sanktioihin liittyvissä kysymyksissä. Tutustu oikeudelliseen sääntelyyn, lainvalvontaan, oikeuskäytäntöön ja pakotteiden vaikutukseen venäläisten yritysten toimintaan.
4,2
Sähköisen kaupankäynnin hallinta
Opimme hallitsemaan myyntiä verkkokanavissa (DTC, markkinapaikat ja sähköiset jälleenmyyjät) sekä rakentamaan omaa verkkokauppaamme alusta alkaen edistyneelle tasolle.
4
Tapahtuman johtaja tyhjästä
Kurssin aikana opit suunnittelemaan ja järjestämään kaikentasoisia tapahtumia, laatimaan raportointiasiakirjoja ja käymään tehokkaita neuvotteluja asiakkaiden kanssa. Voit saada työtä lomatoimistosta tai työskennellä itsellesi.
3,1
Projektipäällikön ammattitaito
Jatkokoulutus (102 tuntia). Joustavat esimiestaidot, johtajuus. Projektinhallinta. Kurssi sekä aloittelijoille että keski- ja ylimmän johdon johdolle, joka tutustuttaa sinut systeemiseen projektinhallintaan. Opit hallitsemaan kaikkia projektinhallinnan näkökohtia - hallitsemaan riskejä, suunnittelemaan kustannuksia ja johtamaan monialaisia tiimejä.
2,9
Yritystoiminnan organisointi
Koulutus. Ohjelman pituus on 72 tuntia. Kaikki tarvittava tieto yritysprojektien järjestämiseen yhdessä ohjelmassa. Opiskelijat saavat käyttöönsä käytännön työkaluja, joilla he voivat organisoida omia startupejaan sekä toteuttaa yritysyrittäjyysprojekteja.
2,9
Strateginen johtaminen. Sovelluskäytäntö. Koulutus
Koulutuksen kesto ja muoto: 24 akateemista tuntia henkilökohtaisesti tai verkossa. Strateginen johtaminen on nykyaikaisen johtamisen ydinosaamista. On olemassa valtava määrä lähestymistapoja, joiden avulla voit systematisoida ja analysoida avaimia kilpailijoiden liiketoiminnan, markkinoiden ja teknologian kehityksen indikaattoreita, jotta voidaan kehittää kokonaisvaltaisia ratkaisuja niiden perusta. Strateginen johtaminen perustuu joustavaan sääntelyyn ja inhimilliseen potentiaaliin, mikä mahdollistaa niiden kytkemisen tuotantoon toiminta - siksi osaava analyyttisten työkalujen valinta on niin tärkeää pitkän aikavälin liiketoiminnan kehittämiselle työkaluja. Seminaari perustuu käytännön kokemukseen ja auttaa sinua navigoimaan nykyisissä strategisen analyysin tekniikoissa: osallistujat osaa analysoida suuren määrän todellisia tehtäviä ottaen huomioon opiskelijoiden yritysten erityispiirteet ja valmiiksi valmistetut tilanteita.
4,4
Organisaatiomuutosten hallinta
Nykyaikaisen organisaation on jatkuvasti sopeuduttava ulkoisen ympäristön muutoksiin, jos se haluaa säilyttää kilpailuasemansa ja kehittyä. Edes täydellisin ohjausjärjestelmä ei voi olla paras kaikissa tilanteissa. Muuttuvassa ulkoisessa maailmassa yritysten on jatkuvasti muututtava vastatakseen markkinoiden haasteisiin ja ymmärtääkseen ulkoisen ympäristön tarjoamat mahdollisuudet. Muutosprosessi ei kuitenkaan ole helppo, ja siihen liittyy monia haasteita ja riskejä kustannusten ylityksistä organisaation jäsenten vastustukseen.
4,2
Liiketoimintaprosessien mallinnus UML: n avulla
Liiketoimintaa automatisoitaessa on ymmärrettävä selkeästi, miten tämä liiketoiminta nyt tarkalleen toimii ja miten automaatio vaikuttaa sen toimintaan. Tämä ymmärrys voidaan saada liiketoimintaprosessimallista, joka sisältää kuvauksen työnkulusta, prosesseissa mukana olevista tekijöistä ja resursseista. Jos projektisi käyttää jo UML: ää, voit käyttää samaa graafista kieltä liiketoimintaprosessien mallintamiseen.
3,5