MOOVE by SKOLKOVO x MTS - hinta 600 000 hieroa. SKOLKOVO School of Management, koulutus 6 kuukautta, Päivämäärä: 28.11.2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
SKOLKOVO School of Management perustettiin vuonna 2006 venäläisten yrittäjien – suurten yritysten perustajien, hyväntekeväisyysjärjestöjen – toimesta, jotka edustavat Venäjän talouden pääaloja.
Yhteistyön tuloksena syntyi kunnianhimoisen idean toteuttaminen: paperiprojektista Venäjän suurimman yksityisen kauppakorkeakoulun perustamiseen ja koko neuvostoliiton jälkeiseen tilaan. Perustajien tuki ja huomio auttavat SKOLKOVO-yhteisön kehittymistä nykyään. SKOLKOVO School of Managementin kaikki toiminta keskittyy mission toteuttamiseen, jonka korkeakoulu saavuttaa arvojensa pohjalta.
Koulun tehtävä
Valmentaa ihmisiä, jotka kykenevät kehittämään ja kehittämään maata ja maailmaa.
Auta lahjakkaita ihmisiä menestymään.
Arvot:
- Avoimuus maailmalle
- Yrittäjyyden johtajuus
- Jatkuva kehitys
- Kumppanuus yhteistyön muotona
Yleisö
- Ihmiset ja tiimit, jotka haluavat muuttaa itseään ja yhteisöjään, yrityksiään, toimialojaan, maita ja maailmaa.
- Menestyviä ja lahjakkaita ihmisiä, jotka haluavat parhaat koulutus-, tutkimus- ja konsultointiratkaisut itselleen, tiimilleen, perheelleen tai maalleen.
- Oma-aloitteisia, energisiä ja kunnianhimoisia ihmisiä, joilla on aktiivinen elämäntapa ja yrittäjähenkinen luonne, jotka pyrkivät menestymään ja muuttamaan maata ja maailmaa parempaan suuntaan.
Kasvatustavan ominaisuudet ja ainutlaatuisuus
Koulussa koulutusprosessi on jatkuvaa uusien tiedon ja osaamisen lähteiden etsimistä ja maailmanluokan teknologian käyttöä. Koulun ohjelmat ovat tilaisuus tehdä yhteistyötä muiden menestyvien ja lahjakkaiden ihmisten kanssa parantaakseen oman ja tiimisi, maan ja maailman elämänlaatua.
SKOLKOVO School of Managementin tila on:
- pääsy parhaisiin maailmanlaajuisiin koulutus-, johtamis- ja liiketoimintakäytäntöihin ja ratkaisuihin
- tila, jossa syntyy uusia projekteja ja aktivoidaan maalle ja maailmalle positiivista toimintaa
- koulutustuotteita, jotka on kehitetty maailman parhaiden koulutusstandardien pohjalta
- tutkimus ja tiedonhallinta
- maailmanluokan professoreita ja asiantuntijoita
- kehittyneitä koulutustekniikoita
- menestyvien ja lahjakkaiden samanhenkisten ihmisten yhteisö
- luottamuksen ilmapiiri henkisiä, emotionaalisia ja fyysisiä muutoksia varten
Alexander on liiketalouden professori Moskovan School of Management SKOLKOVOssa. Yli 15 vuoden ajan hän on ollut osa kansainvälistä opetuskonsulttien tiimiä Stockholm School of Economicsissa Pietarissa. Vuodesta 2013 lähtien hän on tehnyt yhteistyötä Hanken SSE kauppakorkeakoulun kanssa (Helsinki).
Ensisijainen osaamisalue on strategia useista näkökulmista: markkina- ja kilpailuetu, tuotekehitys, asiakassalkun hallinta, kestävä kasvu ja rahoitusstrategia. Erikoistunut liiketoimintamallien kehittämiseen, arvolupausten luomiseen ja rahoitusstrategian rakentamiseen. Alexanderin tämänhetkisiä kiinnostuksen kohteita ovat strateginen valinta, tarkoituksellinen liiketoiminnan häiriintyminen, tuotestrategia ja NPD.
Nykyinen hallituksen jäsen ja konsultti useissa venäläisissä ja kansainvälisissä yrityksissä. Alexander neuvoo ja tukee liiketoiminnan optimointi- ja uudelleenjärjestelyprojekteja, tukea yritysten sulautumiset ja yrityskaupat sekä arvon kasvattamiseen tähtäävä toiminta yritykset.
Yli 25 vuoden kokemus konsultoinnista. Asiakkaiden joukossa: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS OYJ, HYDROSCAND, FSUE "Russian Televisio- ja radiolähetysverkko", TNK-BP, KAZ mineraalit, Liiketoimintalinjat -konserni, Samsung Venäjä, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD Reilu jne.
Valmistunut Moskovan yleishyödyllisten ja rakennusalan yliopistosta taloustieteen ja teollisuusjohtamisen tutkinnolla. Sai lisäkoulutuksen Venäjän federaation valtiovarainministeriössä erikoisalalla "Yleinen tarkastus"; Moskovan valtionyliopistossa, joka on nimetty M.V. Lomonosov on suorittanut tilintarkastuksen tutkinnon sekä vero- ja tulliministeriön (FTS) verokonsultoinnin alalta.
Koulutettu Ruotsin johtamisinstituutissa (Tukholma, Ruotsi), JAMKin ammattikorkeakoulussa (Jyväskylä, Suomi), Urbach Hacker Young Internationalissa (Lontoo, Iso-Britannia).
Alexander kehittää ja opettaa koulutusohjelmia talousstrategiasta, tuotekehityksestä, asiakassalkun hallinnasta ja kehittämisestä liiketoimintamallit, suorituskyvyn hallinta, strateginen kehitys, markkina-analyysi ja kilpailustrategia, arvolupausten kehittäminen, kestävän kehityksen strategia kasvua jne. SKOLKOVO Business Schoolissa hän opettaa seuraavissa ohjelmissa: Workshop, Executive MBA, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Osallistuu avoimiin ja yritysohjelmiin.
Hän on Sevens for iPad -sovelluksen luoja, joka kääntää johdon päätökset talouskielelle ja auttaa rakentamaan yrityksen strategiaa.
Professori, Neuvottelu- ja verkostojärjestöjen keskuksen perustaja.
Moti Kristal on professori Moskovan School of Management SKOLKOVOssa, jossa hän opettaa monimutkaisuutta ja järjestelmiä ajattelua, neuvotteluja, viestintää ja kriisinhallintaa MBA-, EMBA- ja eri ryhmien opiskelijoille johtajat. Vuonna 2019 hän perusti Neuvottelu- ja verkostoorganisaatioiden keskuksen SKOLKOVOON yhdessä kollegansa Marat Atnashevin kanssa.
Moti on NEST - Negotiation Strategiesin perustaja ja toimitusjohtaja. Rakentettuaan ansioituneen uran yhtenä Israelin johtavista neuvotteluasiantuntijoista hän perusti NESTin toteuttamaan ainutlaatuinen systemaattinen lähestymistapa globaaleihin neuvottelukäytäntöihin ja kokemuksensa ja menestyksensä ansiosta hyödyttää yksityistä ja julkista alalla.
Professori Moti Crystal on toiminut korkeissa tehtävissä Israelin virallisissa neuvotteluryhmissä naapurivaltioiden kanssa lähes vuosikymmenen ajan ja on everstiluutnantti Israelin asevoimissa; hänellä on laaja kokemus operatiivisesta työstä kriisitilanteissa ja neuvotteluista panttivankien vapauttamiseksi. Viimeisten 20 vuoden aikana hän on tarjonnut apua, neuvoja ja koulutusta yritysten edustajille, ylimmille esimiehille, toimitusjohtajille ja johtavia virkamiehiä Yhdysvalloissa, Euroopassa, Venäjällä, IVY-maissa ja Aasiassa monimutkaisten neuvottelujen analysoinnissa, suunnittelussa ja kehittämisessä prosessit. Hänellä on kokemusta energia-, rakennus-, rahoitus-, teknologia-, lääke-, teollisuus-, kuljetus- ja lentoliikenteen aloilta. Hänen kokemuksensa ulottuu monimutkaisista sopimusneuvotteluista, kulttuurienvälisten yrityskiistojen ratkaisemisesta, ammattiliittojen konflikteista ja yritysjohtaminen, sulautumisen jälkeinen integraatio ja projektinhallinta kansalliseen liiketoimintaan ja kriisinhallintaan taso.
Professori Crystal myös luennoi johtavissa EMBA-ohjelmissa Tel Avivin yliopiston Coller School of Managementissa ja Arison Business Schoolissa Interdisciplinary Centerissä Herzliyassa. Professori Crystal on säännöllinen kolumnisti ja kirjailija kansainvälisessä mediassa, puhuja osoitteessa kansainvälisissä konferensseissa, ja se julkaistaan myös akateemisissa julkaisuissa, jotka on omistettu neuvotteluprosesseihin ja kriisinhallintaan tilanteita.
Moti valmistui Bar-Ilan Law Schoolista Israelista (1994) ja Harvard Kennedy School of Governmentista (1998) ja on jäsen International Association for Conflict Resolution hallituksen jäsen ja PIN Group -yhtiön ohjauskomitean jäsen (prosessit kansainvälisessä neuvottelut).
Liiketoiminnan professori, operatiivisen ja digitaalisen kehityksen vararehtori.
Svetlana on huippujohtaja, jolla on ainutlaatuinen kokemus muutosjohtamisesta ja onnistuneista digitaalisista muutoksista useilla toimialoilla - media-, pankki- ja koulutusalalla. Svetlanan ammattialat ovat viestintä, media, markkinointi, PR ja koulutus.
Professori Mironyuk suoritti Executive MBA -tutkinnon Chicagon yliopiston Booth School of Businessista vuonna 2016. Hän suoritti myös seuraavat ohjelmat: "Behavioral Economics" Yale School of Managementissa, "Digital Economics, Marketplaces and Fintech" Stanford Graduate School of Businessissa. Svetlana opiskelee parhaillaan DBA-ohjelmassa Bocconi Universityssä.
Svetlanalla on laaja johtamiskokemus venäläisistä yrityksistä ja mediayhtiöistä. Hän osallistui ensimmäisen itsenäisen venäläisen median luomiseen: NTV, Ekho Moskvy ja Segodnya-sanomalehti. Vuosina 2003-2014 hän toimi Venäjän suurimman mediayhtiön, RIA Novostin, päätoimittajana ja teki siitä markkinajohtajan. Vuosina 2016-2018 hän oli mukana markkinointimuutoksessa Venäjän suurimmassa pankissa Sberbankissa ja PwC Russiassa. Vuodesta 2019 lähtien hän on toiminut Moskovan School of Management Skolkovon operatiivisesta ja digitaalisesta kehityksestä vastaavana vararehtorinä.
Professori Mironyuk on useiden valtion palkintojen ja ammattipalkintojen voittaja. Vuonna 2016 hänet tunnustettiin yhdeksi rahoitusalan parhaista markkinointijohtajista (ACAR). Hänet palkittiin kahdesti (vuosina 2007 ja 2011) vuoden mediapäälliköksi, vuonna 2013 - vuosikymmenen mediapäälliköksi (National Award). Hänet palkittiin kunnia- ja Isänmaan ansioritarikunnan IV asteen kunniamerkillä.
Svetlana on tehnyt yhteistyötä Moskovan School of Management SKOLKOVO: n kanssa liiketalouden professorina vuodesta 2017 lähtien. Svetlanan pääasialliset opetus- ja tutkimusintressit keskittyvät yritysten digitaaliseen ja organisaatiomuutokseen, digitaaliseen markkinointi, kuluttajakäyttäytyminen ja uskollisuus sekä viestintäsäännöt ja maineenhallinta digitaalisten kanavien brändeille ja asiantuntijoille. Svetlanan kokemuksella on kysyntää kaikilla koulun tärkeimmillä koulutusalueilla. Hän opettaa avoimissa, yritys- ja koulutusohjelmissa.
Svetlana osallistuu aktiivisesti yhteiskunnallisesti merkittäviin hankkeisiin ja eri voittoa tavoittelemattomien järjestöjen toimintaan: Gift of Life Foundation ja Friends Foundation. Hän opettaa vapaaehtoisesti Moskovan hyväntekeväisyyskoulussa.
Trendit (makrotrendit, teknologiset, kuluttajat)
Digitaalinen liiketoiminnan muutos ja digitaaliset liiketoimintamallit
Luokkatovereiden tapaaminen
Tutustutaan MOOVE-alumnien kokemuksiin
Valmistautuminen esittelemään startup-ideaasi tiimin muodostamiseksi (jos sinulla on idea)
Luova ajattelu, startup tai tuoteidea
Innovaatiot, kevyet työkalut startupin tai tuotteen lanseeraamiseen (innovaatiotyypit, markkinahäiriöstrategia, suunnitteluajattelu, Lean Startup ja Continuous Innovation -metodologia)
Laadullinen yleisötutkimus (JTBD, CustDev, CJM, segmentointi)
Esitä ideasi joukkueen muodostamiseksi
Riippumaton tiimin muodostus ja toimitusjohtajan valinta
Ryhmän synkronointi Team Canvas -kehyksen avulla
Tuotestrategia (markkina-tuote-asiakas-linkki)
Joustavat tuotekehitysmenetelmät (Agile, SCRUM, Kanban)
Tavoitteiden asettaminen ja tiimitapaamisten edistäminen
Määrällinen ja laadullinen markkina- ja kohdeyleisötutkimus
Ryhmäseremonioiden käynnistäminen SCRUM-kehyksen avulla
Arvoehdotuksen hypoteesi validointia varten (ongelma-ratkaisusovitus)
MVP: n luominen Low-Code/No-code-ratkaisujen avulla
Johtajuus, henkilökohtainen strategia: henkilökohtaisen vision, mission muotoilu; löytää oma johtamistyylisi
Ryhmäkonfliktinhallinta ja tehokas viestintä
Ratkaisun prototyyppi
Arvolupauksen validointi päätöshaastatteluilla, demoilla
MVP-kehityksen aloitus
Valmistautuminen pitchiin, Go / No Go valitulle idealle
Projektien välipituus alan asiantuntijoille, SKOLKOVO Business School -yhteisölle ja MTS: n asiantuntijoille
Johtajuus ja työuupumus, johtaja- ja tiimienergia
Tehokkaat neuvottelut. Harvardin lähestymistapa ja maailman parhaat työkalut ja käytännöt
MVP: n jatkaminen tai loppuun saattaminen
"Manuaalisen" myynnin alkaminen, neuvottelut B2B-piloteista
Digitaalinen markkinointi, startup-markkinointi
B2B-myynti, kuinka myydä monimutkaisia ratkaisuja
Investointien houkutteleminen
"Manuaalisen" myynnin jatkaminen
Ratkaisun arvon seuranta käyttäjiltä
Hypoteesit kanavista ja tuotteiden kaupallistamissuunnitelmista testausta varten
Yksikkötaloustiede ja tuoteanalytiikka
Oikeudellinen tuki startupille
Projektin esittelytyöpaja
Markkinointikanavien ja kaupallistamismallien testaus
Investointipuheenvuoron valmistelu sijoittajille / startup-studioille / yritysten innovatiivisille divisioonalle
Lakirekisteröinti (valinnainen)
Valmistautuminen pitchingiin
Projektien lopullinen pitching sijoittajille, yrittäjille ja MTS: n johdolle
Tässä on metodologinen perusta uuden projektin luomiselle ja kehittämiselle. Kurssilla hahmoteltujen lähestymistapojen avulla pystyt löytämään ja kokeilemaan ratkaisuja "testi"kuluttajillesi. Opi tunnistamaan kuluttajien tarpeita erilaisten ”syvähaastattelujen” avulla ja ota tutkimustulokset käyttöön osana projektiasi.
4,4