Kuinka työskennellä passiivis-aggressiivisen pomon kanssa

Hyvin rakennettu viestintä on avain tiimin luomiseen, joka rikkoo tuottavuusennätyksiä. Tämä toimii kuitenkin myös päinvastoin. Epäonnistuminen kommunikaatiossa aiheuttaa dominoilmiön ja vaikuttaa kaikkiin yrityksen prosesseihin, myös johtaa työntekijöiden loppuunpalamiseen ja siten henkilöstön vaihtumiseen.

Hyvin usein passiivis-aggressiivinen pomo on syyllinen viestintähäiriöihin toimistossa. Äänestykset Venäjällä näytäettä 57 % työntekijöistä kokee johdon ankaraa kohtelua.

Ja tämä on vakava ongelma, koska kaikki eivät uskalla vaarantaa asemaansa ja kerro pomolleettä hän käyttäytyy väärin. Esimerkiksi pilaavien kommenttien esittäminen, vastuun ottamisesta kieltäytyminen, työntekijöille valehteleminen tai muutoin passiivisen aggression ilmaiseminen.

On olemassa useita strategioita, jotka voivat auttaa sinua työskentelemään tehokkaasti passiivis-aggressiivisen johtajan kanssa.

Esitä epämiellyttäviä kysymyksiä

Jotkut ihmiset eivät edes tiedä olevansa passiivis-aggressiivisia. Ehkä pomosi on yksi näistä ja uskoo tekevänsä kaiken oikein, koska tällaisesta käytöksestä on jo tullut hänelle tapa.

Tässä tapauksessa epämukavat kysymykset auttavat. Kun esität kysymyksiä ja pyydät selvennystä, pakotat esimiehen tekemään päätöksiä ja ottamaan niistä vastuun. Jos esimerkiksi luulet, että sinulla on hyvin pieni rooli uudessa projektissa, kysy: ”En ole varma, mitä tehtävää minun pitäisi tehdä. Voitko selittää tarkemmin?"

Kun henkilö käyttäytyy passiivis-aggressiivisesti, hän ei välttämättä sano mitään tai käyttää tietoja sinua vastaan. Tarvitaan vaikeita, epämukavia kysymyksiä, jotta vältytään joutumasta samanlaiseen ansaan.

Lisäksi jatkuva selvennyksen tai selvennyksen pyytäminen auttaa pomoa ymmärtämään, että hänellä on kommunikaatioongelmia, ja voit tehdä työsi hyvin ja nousta uudelle tasolle.

Pyri ansaitsemaan luottamus

Erityisesti passiivis-aggressiiviset pomot tarvitsevat sitä ja hakevat sitä usein kollegoiltaan ja työntekijät. Loppujen lopuksi he ovat edelleen ihmisiä, joilla on samat tarpeet kuin kaikilla muillakin.

Passiiv-aggressiivisella kommunikaatiotyylillä ihmiset projisoivat tunteensa ja tunteensa ulkomaailmaan. Ja kun ihmistä johtaa epäluulo ja pelko, tämä heijastuu hänen toimissaan. Todennäköisesti pomo ei halua pilata mielialaasi ollenkaan, hän vain tuntee itsensä huonoksi. Alaiset yleensä harvoin ymmärtävät, mitä johtajan elämässä tapahtuu.

Luottamus suhteet joukkueessa anna hänelle tarvitsemansa tuki, auta häntä tuntemaan olonsa paremmaksi ja ottamaan askel taaksepäin pohtimaan tavoitteitaan ja toimiaan ja luopumaan passiivisesta aggressiosta.

Ottaa vastuuta

Useimmiten johtajat ovat toiminnan ihmisiä. Mutta ei passiivis-aggressiivisia pomoja. Heidän on vaikea ottaa vastuuta itseensä epäilyn ja pelon vuoksi. Ja tällä on tuhoisa vaikutus paitsi työntekijöihin myös yritykseen, kun on tehtävä päätöksiä työolojen kehittämiseksi ja parantamiseksi.

Pelottavin lause, jonka johtaja voi sanoa, on "Olemme aina tehneet näin", koska se osoittaa, että hän pelkää muutosta. Itse asiassa muutos on ainoa tae elämässä ja liiketoiminnassa. Ne tarkoittavat, että henkilö tai organisaatio mukautuu uusiin haasteisiin ja luo tehokkaita ratkaisuja. Jos pomosi vihaa muutosta, hän on todennäköisesti myös passiivisesti aggressiivinen.

Paras tapa käsitellä tätä ongelmaa on tehdä aloite ja ottaa vastuu tuloksista. Tästä tulee esimerkki kaikille muille.

Ole rehellinen ja toimi

Tämä luo pohjan muutoksille, jotka haluat nähdä työpaikalla. Loppujen lopuksi mikään ei muutu, ennen kuin ryhdyt toimiin. Tietysti voi olla vaikeaa olla rehellinen ja avoin mielipiteestään töissä. Mutta vaikka se olisi kuinka pelottavaa, tämä haaste kannattaa ottaa vastaan. Pitkällä aikavälillä ponnistelusi maksaa hedelmää.

Muista, että tilanne ei muutu yhdessä yössä ja kaikki vie aikaa. Ole kärsivällinen, näytä sen arvo yritykselle ja jatka eteenpäin.