Salomonin paradoksi: miksi muiden ihmisten ongelmien ratkaiseminen on helpompaa kuin omasi
Miscellanea / / May 19, 2021
Psyyken ominaisuudet voidaan kääntää eduksi.
Usein tapahtuu, että henkilö antaa hyviä, järkeviä neuvoja muille. "Olisin tehnyt tämän" takana on suuri viisaus. Mutta heti kun hän joutuu samaan tilanteeseen, hän tekee väärät päätökset. Vaikka näyttää siltä, että riittää noudattamaan omia suosituksiasi.
Tätä epäjohdonmukaisuutta kutsutaan Salomonin paradoksiksi. Ja jos tiedät tästä ristiriidasta, voit alkaa antaa viileää neuvoja paitsi muille, myös itsellesi.
Mikä paradoksi ja mitä Salomolla on tekemistä sen kanssa
Tutkijat Igor Grossman ja Ethan Cross kiinnostuivat ongelmasta. Sarjassa kokeitaSalomonin paradoksiin tutustuminen: Itsensä etääntyminen eliminoi itsensä muun epäsymmetrian, kun ajatellaan lähisuhteita nuoremmissa ja vanhemmissa aikuisissa. he pyysivät aiheita spekuloimaan tilanteesta, joka tapahtui heille tai jollekin muulle.
Kävi ilmi, että ihmiset todella näyttävät järkevämmän ja viisaamman näkemyksen siitä, mitä tapahtuu, ellei ongelma koske itseään. He alkavat miettiä kaikkia mahdollisia tekijöitä, jotka voivat vaikuttaa tapahtumien kehitykseen, ennustaa seurauksia, ottaa huomioon kaikkien osallistujien näkymät, tunnustavat tapahtuman merkityksen
kompromisseja. Mutta asettamalla itsensä historian keskelle ihmiset menettävät kyvyn päättää järkevästi.Tutkijat nimittivät tämän paradoksin raamatun kuninkaan Salomon mukaan. Legendan mukaan hänet tunnettiin suurena viisaana, jolle kaikki tulivat neuvoja varten. Ehkä tunnetuin vertaus hänen osallistuessaan on kahden äidin tarina. Kaksi naista kiisteli lapsesta, kukin väitti olevansa hänen poikansa. Salomo käski pilkkoa vauvan ja antaa kummallekin puoliskolle. Yksi riidanalaisista teki tämän päätöksen. Ja toinen suostui myöntämään lapsen kilpailijalle, jos vain hän pysyisi elossa. Sitten kuningas tajusi, että toinen nainen on todellinen äiti.
Yleensä Salomo antoi viisaita ja päteviä neuvoja. Mutta hän päätyi melko häpeällisesti. Tsaari tuhlaisi valtiovarainministeriön. Hänen alaisuudessaan alkoivat kansannousut, jotka kuoleman jälkeen jakoivat maan kahtia. Ja useilla väärillä päätöksillä hän suututti Jumalaa ja lupasi hallitsijan ihmisille monia vaikeuksia. Toisin sanoen kuningas osoitti elämässään Salomonin paradoksaalin.
Mihin viisautemme menee, kun kohtaamme ongelmia?
Muiden ihmisten ongelmista on helpompi puhua viileällä päällä: katsokaa koko tilannetta raittiina, käännä se kaikin puolin, yritä ymmärtää kaikkien osallistujien motiivit. Tässä aktiivinen rooli onMediaalisen prefrontaalisen aivokuoren rooli muistissa ja päätöksenteossa prefrontaalinen aivokuori aivot. Sen avulla voit myös selvittää ongelman ratkaisuvaihtoehdot ja löytää optimaalisen. Samaan aikaan voit kokea erilaisia tunteita - sympatiasta vihaan, mutta ne eivät todennäköisesti ylitä sinua.
Se on aivan toinen asia, kun kyse on itsestämme. Täällä voimakkaat tunteet tulevat esiin. Ja amygdala alkaa vetää huovan itsensä päälleAmygdala ja päätöksenteko. Se on vastuussa esimerkiksi pelosta.Pelon biologia, aggressioKeski- ja mediaalisen amygdalan rooli normaalissa ja epänormaalissa aggressiossa: Katsaus klassisiin lähestymistapoihin jne. Stressiolosuhteissa amygdala määrää reaktion: lyö, juokse tai jäätyy.
Vaikuttavat vahvat tunteita on vaikea toimia järkevästi, tarkastella tilannetta kokonaisuutena. Varsinkin jos aivot ovat päättäneet, että vaaraan on reagoitava välittömästi. Siksi on erittäin helppo murtaa puuta ja purra sitten kyynärpäät.
Kuinka kääntää Salomon paradoksi eduksi
Myös hyviä uutisia on. Igor Grossman ja Ethan Cross tarkistivat, mitä tapahtuisi, kun osallistuja alkoi antaa suosituksia itselleen, mutta ikään kuin ulkopuolelta. Kävi ilmi, että jos analysoit ongelmia kolmannelta henkilöltä, viisaus palaa ja neuvo osoittautuu jälleen järkeväksi.
Lisäksi arvioinnissa he käyttivät tilannetta, joka todella herättää tunteita. Pitkäaikaisissa romanttisissa suhteissa olevia vapaaehtoisia pyydettiin teeskentelemään kumppaninsa huijasi heitä. Kun kokeen osallistujat "kokeilivat" tilannetta itse, he menettivät kyvyn ajatella raittiina. Mutta heti kun he siirtyivät kohtaan "Miksi minusta tuntuu tältä?" kohtaan "Miksi hän tuntee näin?" (eli etääntyneet), tuomiot eivät muuttuneet vain parempaan suuntaan. Ne olivat käytännöllisesti katsoen erotettavissa vapaaehtoisten arvioista tilanteesta, jotka alun perin käsittelivät toisen henkilön ongelmia.
Tätä löytöä kannattaa käyttää, jos sinulla on tapana tehdä väärät päätökset tunteiden kiireessä. Yritä ajatella tilannetta ikään kuin se tapahtuisi jollekin muulle. Käytä kolmannen persoonan pronomineja. Voit jopa kuvitella, että ongelma ei ole sinun. Kuvittele itsesi esimerkiksi kolumnistina vastaamaan lukijoiden sähköposteihin. Tai vierailija blogissa, jonka kirjoittajalla on samanlainen ongelma - aina kommenteissa osaa elää.
Anna yleensä neuvoja kuvitteelliselle ystävälle - ja noudata sitten itse neuvoja.
Lue myös🧐
- 5 kuuluisaa filosofista paradoksia ja niiden merkitys jokaiselle meistä
- Kuinka tehdä vaikeita päätöksiä: 3 tapaa kaiken aikaa
- Suvaitsevaisuuden paradoksi: miksi et voi sietää muiden mielipiteitä koko ajan