Miten kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma: 6 tärkeitä kohtia

Jos päätät avata liike, ei voi tehdä ilman liiketoimintasuunnitelma. Tässä mitä sinun täytyy kiinnittää erityistä huomiota, kun se on luotu.

1. yleiskatsaus

Ennen siirtymistä talousarvion suunnittelun ja myynnin strategioita, sinun täytyy ensin saada yleinen käsitys liiketoiminnan tulevaisuutta. Sinun täytyy analysoida kaikki yksityiskohdat ja sudenkuoppia, joka on parempi tietää etukäteen.

Mitä teet? Mikä on tavoite? Onko sinun liikekumppaneita? Tarvitaanko erityinen huone tai olet työskennellä verkossa? Mitä minun tulee tehdä liiketoimintaa?

Alussa saatat tuntea hieman sekava. Tämä on aivan normaalia. Vain napata muistikirjan ja kynän, etsiä oikeaa tietoa ja alkaa nauhoittaa kaiken, mitä tarvitset.

2. Tavarat ja palvelut

Liiketoiminta suunnitelman tulee sisältää kuvaus tuotteista tai palveluista, jotka aiot tarjota asiakkailleen. Erittäin tehokas tapa - on luokitella omia tuotteita. Jos esimerkiksi haluat suunnitella palvelujaan luokitella seuraavanlaisia: häät, yritysjuhlia, lomat ja niin edelleen.

Tee lyhyt kuvaus kustakin tuotteesta tai palvelusta. Tämä ei vain kätevä asiakkaille, mutta myös auttaa selvästi jäsentää liiketoimintaa.

3. Hinta ja markkinointisuunnitelma

Kun olet luokitellut tuotteesi tai palveluita, sinun täytyy määrittää niiden arvon. Mitä voit ohjenuorana nimeämällä vastinetta rahalle? Selvitä, mitä keskimääräiset kustannukset tuotteen ja kuinka paljon se valmis antamaan mahdollisille asiakkaille.

Seuraavaksi sinun on päätettävä miten te houkutella asiakkaita. Markkinointisuunnitelman sisällyttää yksityiskohtainen kuvaus strategioita ja taktiikoita, jotka aiot pitää kiinni siitä.

sosiaaliset verkostot - yksi kannattavilla alueilla nykyaikaisen liiketoiminnan mainontaa. Voit myös mainostaa Web-sivustot ja blogit.

4. markkina-analyysi

Markkina-analyysi - on olennainen osa liiketoimintasuunnitelmaa. Houkutella oikeille asiakkaille, sinun täytyy olla tietoinen niiden edut ja tarpeet. Mieti, kuka on potentiaalisia asiakkaita.

Missä iässä ja seksipalvelujen suunnitellaan? Missä muodossa tavaroiden tai palvelujen heille on parempi?

Kerää syvällistä tietoa omalla kapealla. Selvitä onko käyttö suosittuja palveluja ja tuotteita, jotka aiot tarjota. Yrittää selvittää etukäteen, onko liiketoiminnan kehitysnäkymät.

5. kilpailukykyinen analyysi

Liiketoiminnassa joka kolkassa vaanivat kilpailijoita. Siksi on tarpeen kerätä yksityiskohtaista tietoa niistä. Selvittää niiden vahvuudet ja heikkoudet. Mitkä ovat niiden edut? Mitä he voivat tarjota asiakkaalle, joka ei ole sinulle? Ja mitä voittaa?

Mieti, mikä on olennainen ero sinun ja kilpailijoita. Ehkä tuote on paljon parempaa laatua? Oletteko erikoistuneet jotain yksinomainen ja harvinaisia? Olet kokeneempi? Selvitä, miten voit kiertää loput.

6. rahoitussuunnitelma

Tämä osio sisältää kaikki kysymykset taloudellista turvaa liiketoiminnan.

Lasketaan, että sinua tarvitaan alkuperäisen ja seuraavissa vaiheissa. Pitävät tällaista kiinteät kustannukset kuin alkuperäinen, hankinta-, palkat, urakoitsijat, palvelut, verojen yms.

Rahoitussuunnitelman, on merkittävä ja saatu tulo liiketoimintaa.

Yritä löytää sijoittajia ja tarjota suotuisat olosuhteet molemmille osapuolille. Muista, että tunnetusti kannattamatonta yritykset eivät investoi. Siksi on kuvattava selkeästi, mitä hyötyä saavat sijoittajat.