"On tärkeämpää pyrkimys täydellinen suoritus"

Luova motivaatio vahvin

Uskotaan, että on olemassa kahdenlaisia ​​motivaatio: kepin ja porkkanan. Mutta molemmat nämä motiivit eivät ole kovin suosittuja.

Muitakin hyväksyttyjä tehdä asioita rakastat ja nauttia siitä hetkestä, eikä odottaa joidenkin sverhvoznagrazhdeny.

Kutsun sitä luovaa motivaatiota. Kirjailijat ja taiteilijat loivat mestariteoksia hänen ansiotaan, ei pelosta tai toivossa saada jotain.

Siksi johtajat etsivät faneille hänen veneet. Muuten, tällä kertaa saat selville haastatteluihin useissa yrityksissä.

Harjoittaa mitä kuten - on Aasiassa perinteitä. Paikalliset voi olla onnellinen ilman paljon rahaa, se on aina ollut suuri yllätys varakkailla kansakuntia.

Base ja bonusrahaa

Pakkomielle rahaa ei ole täällä, koska yhteiskunnallinen asema ei mitata. Rahaa tarvitaan ensisijaisesti perustarpeiden tyydyttämisen.

Raha ei myöskään ole tapana esitellä ja jotenkin osoitettava

taloudellista hyvinvointia - katsotaan säädytön ja mautonta. Siksi yrittää ulkoisen määritteet paikan määrittämiseen työntekijän yrityksessä, olet todennäköisesti mennä pieleen.

Bonusraha monet ihmiset eivät ole kovin motivoituneita, koska ne ovat pääasiassa etsivät yritykset, jossa he voivat käydä mielenkiintoisia projekteja, työ on hyvä valmentajien ja kehittää taitoja.

Uskollisuus ja johtaminen

Thaimaassa, selvä hierarkia todella: jos olet johtaja, johdat, otat riskin ja vastuun. Jos olet alainen, olet uskollinen, sinun on valinnut johtajakseen ja kehittää hänen johdollaan.

Jos soitat yksikään thaimaalainen yritys ja sanoa mitä haluat heidän tuotteensa, niin todennäköisesti, sinut kutsutaan haastatteluun. Tietenkään tämä ei ole ainoa arviointiperusteet ehdokkaita, mutta jos olet jo fani yhtiön tuote, alustavan valinnan oli kulunut.

Työpaikkailmoituksissa harvoin osoittavat palkka saada sovelluksia vain uskollinen ehdokkaita, jotka valitsevat yrityksen nimen, eikä palkkoihin. Tämä pätee erityisesti suurten yritysten, mutta startup yrittää houkutella palkkoja.

Sai kutsun haastatteluun, muista tarkistaa yhtiön verkkosivuilla, oppia sen historiaan. Jos potentiaalinen työnantaja huomaat, että et ole kiinnittänyt huomiota tähän, se tarkoittaa, että et ole kiinnostunut yritys ja siellä ole mitään syytä toimia.

Taito - se on sosiaalinen asema

Toimenpiteen sosiaalisesta asemasta näkyy tässä mestaruus tahansa veneet, jonka kanssa ihmiset liittävät itsensä ja mitä he aikovat opettaa lapsiaan.

Siksi on yleinen ilmiö - ohjaaja, hyvin tietoinen yksityiskohdista, tavaroiden, samoin kuin ominaisuudet kilpailevia tuotteita.

Siinä yritykset yleensä kaikki perustajajäsen johtaja jakautuu toimialojen: web-kehitys, markkinointi ja tuotteen tuotanto (jos se ei ole paikalla tuotteet tai palvelut).

Siinä keskitytään käyntikortteja. Niiden pitäisi olla mukava käyntikortinpidikkeitä, ne on asianmukaisesti ehdottaa ja toteuttaa. Käyntikortti missään tapauksessa ei saa olla ryppyjä tai värjättyä - se koetaan halveksuntaa hänen toimistossaan.

Pääteos - tuulella

On suosittu sanonta:

"Hyvät asiat vain hyvällä tuulella."

Logiikka tähän on yksinkertainen: elämä - tämä on loputon tie, jota pitkin paremmin ja hauskempaa mennä hymyillen, kuin yrittää saada jotain uhraamalla niiden ilonaiheita.

Taipumus vaihto hymyilee näet missään. Se on Aasiassa keksittiin tarroja pikaviestimien ja jopa täällä ihmiset ovat usein kommunikoida videon nähdä ilmeet toisistaan.

Myös Thaimaassa, hauskaa ja paljon mainontaa elokuvan komedioista.

Tein itselleni päätteli, että jos et hymyillä, toiset ajatella, että jotain on vialla, ja tuskin haluavat työskennellä kanssanne. Siksi on aina parempi näyttää hyvälle tuulelle.

Tietenkin, ei ole epätasaisuuksia täysin sulkea pois, ja tämä on logiikka. Töykeä joku, johtaja voi ja tulee saavuttaa lyhyen aikavälin tavoitteita, vaan onnettomuutta työntekijän ja tappaa hänet motivaatiota työhön sydämestä.

Aluksi työntekijät, ja vasta sitten asiakkaat

Vuonna yritykset Thaimaa ylipäätään kiinnitetään huomiota oman henkilöstönsä, ja vasta sitten - asiakkaita.

Tämä voidaan nähdä halu monien johtajien tehdä suuria ja mukava takkahuone pelikonsoleihin, mukava ottomaanien, pöytätennis ja niin edelleen.

Myös yritykset haluavat investoida muodostus ja vapaa sen työntekijöistä. Ehkä tästä syystä thaimaalaiset eivät ole halukkaita usein vaihtaa työpaikkaa.

Ponnistus on tärkeämpää kuin täydellinen suoritus

Virheet on käsitelty luonnollinen kasvuvaiheessa.

Usein kuvan kokouksissa: osallistujat aktiivisesti jakaa sen monia epäonnistumisia, osoittaa, kuinka he yrittivät tulla tavoite, kokeilemalla eri vaihtoehtoja.

Nopeasti eteenpäin paljon virheitä - se on luonnollisempaa kuin täydellinen toteutus ja perfektionismi.

Tämä lähestymistapa on myönteistä, koska epäonnistuminen tapahtuvat eri vaiheissa, ja virhe ei yleensä toistetaan kahdesti - ja se tarkoittaa, että on olemassa luonnollinen prosessi kehittämisen ryhmätyötaidot.

On selvä ero steriilin kritiikkiä ja suosituksia: jos henkilö ilmaisee tyytymättömyys jotain, mutta ei voi tarjota tapa ratkaista ongelma, sen lausunto ei ole huomioon.

Logiikka on yksinkertainen: jos et voi tarjota parannusta, älä häiritse niitä, jotka todella jotain.

Ohjaus ei ole ihmisiä, ja niiden tulokset

Thaimaan toimisto, voit nähdä, kuinka työntekijät työaikana puhua kiihkeästi, katsella elokuvia ja pelata pelejä. Ne ovat kuitenkin varsin tehokas, koska se lepää tehtävien välillä.

Avainhenkilöt katsoa sitä ymmärtäen ja valvonta vain tulos tai toimia työntekijöiden ja työntekijänä rentouttaa - Tämä on yksityisasia.

Tällaisessa tapauksessa voidaan kysyä, mitä päähän, jos hänen henkilökunta ovat itsenäisiä?

Kaikki johtajat - nämä ovat parhaita asiantuntijoita, ja he tekevät vaikeimpia tehtäviä oman yksikön. Johtajat, jotka ovat mukana vain johtoryhmä, ovat harvinaisuus. Joten johtajat ilman kokemusta oman ammattialansa, se tulee olemaan hyvin vaikea löytää työtä.

Vaihtoa ja kovaa työtä

Koko talous perustuu vaihtoon, muita tapoja ansaita rahaa ovat epäsuosittuja. Ihmiset eivät yleensä etsiä keinoja ansaita rahaa keuhkot, älä hyppää eri alueiden, eikä ainakaan torjumiseksi.

Työvoima opetus perustuu kovaa työtä, mikä johtuu historiallisesti: Asia oli köyhin alue ja paikalliset oli työskennellä joskus aloilla varsin vaikeissa olosuhteissa.

Tietenkin tuottaa huonolaatuisia tuote - se on yksinkertaisesti lyhytnäköistä. Työskennellä yritys, joka on huono maine paikallisilla markkinoilla, kukaan ei.

Ruoka - ei ole vain tarvetta, vaan myös osa kulttuuria

Ensimmäinen asia, joka järkytti eurooppalaiset ensimmäinen saapui Thaimaan toimistoon - suuri kalustettu ruokailutilat.

Luulisin johto näyttää jälleen huolta työntekijöistä, jotka eivät häiritse ajatus nälän joilla ei tarvitse seistä jonossa ja ostaa suklaata seurauksena ansaita gastriitti ja menettää tehokkuutta.

Lomat ja kuukausittaisia ​​tapaamisia yhtiössä ei voi tehdä ilman buffet, jossa on paljon ruokaa.

On bonusjärjestelmä: parhaat työntekijät tai osastoja, jotka ovat nousseet, voivat saada todistuksia vaellukselle sushibaarissa.

Time - toissijaisena luonnonvarana

Länsimaista kulttuuria, se teki käsitellä aikaa tärkeimpiä resursseja: aikaa - rahaa. Mutta haluan kertoa teille pari esimerkkiä siitä liiketoimintaa, kun et tarvitse kiirehtiä.

Euroopan Yhtiö on tullut esitellä meille tuotteidensa markkinoinnissa. Koko esitys - monologi maksiminopeudella. Ei kiinnitä huomiota kysymyksiin yleisölle, myyjä on kiire antaa kaiken hän oppi. Siitä tulee heti selvää, että hän ei yksinkertaisesti ole valmis riittävästi keskeisiä kysymyksiä, jotka tietysti sitä pyydetään.

Toinen usein esiintyvä tilanne - kutsun mahdollisten kumppanien lounaalle. Se on perinne, joka ymmärtää kaikki eivät. Faneille Säästä aikaa on turhaa jätettä sitä, joten he joko hylätä (ja menettää asiakkaan välittömästi), tai heti alkaa puhua tapauksessa ei odottanut, kun Aasian kumppani hän menee työtä jälkeen maallinen keskusteluja.

Kiire, säästää aikaa, mutta hävisi asiakas - on se sen arvoista?

Lisää voi muistaa monia esimerkkejä taiteilijan tuottavuus putoaa jyrkästi, jos hän voi huonosti tai on huolenaihe. Siksi monissa tilanteissa, se ei ole kriittinen, varsinkin kun harjoittamisesta heistä kärsivät muita resursseja.

johtopäätös

Aasia - erittäin nopeasti kasvava alue. Perinteitä nykyaikaiseen teknologiaan, Aasian yritykset ovat markkinajohtajia monilla markkinoilla. Jossa useita edellä asiat ovat jo pitkään ollut käytössä länsimaiset suuryritykset, kuten Apple, Facebook, Google ja muut.

Mielestäni meidän pitäisi tarkastella tämän uuden suuntauksen - sekoitus Länsi- ja Itä toimintatapoja.