10 liiketoiminnan kokemuksia, pitäisi ottaa pois "Game of Thrones"

1. Aina pitää sanansa

Kollegoille, asiakkaille ja sijoittajat luota sinuun, sinun täytyy täyttää lupaus: se vahvistaa viranomainen. Ja vahvempi kuin ajat, jolloin olet tehnyt enemmän, mutta myöhemmin lupasi aikaa.

Hillitty ja hillitöntä sana - yhteinen teema "Game of Thrones." Ehkä tunnetuin esimerkki - sarjan "Reina of Kastamere" kolmannen kauden, joka tunnetaan paremmin nimellä "Red Wedding". Tämä on yksi julmimmista jaksot sarjassa. Vaikka traagisia tapahtumia oli käsi monet pelaajat voivat olla niin monta kuolemia olisi voitu välttää, jos Robb Stark piti sanansa ja vaimoikseen Walder Frey.

2. Tunnista vahvuudet ja heikkoudet

Tehokkaat johtajat yrittävät ympäröimään itsensä tuntevien ihmisten, koska he ymmärtävät, että se ei ole perehtynyt kaikilla alueilla itse. Samalla, he tietävät ja käyttävät vahvuuksia.

Neljännessä kaudella, Tywin Lannister ohjaa Tommy ja sanoi: "Viisas kuningas tietää, että hän tietää, ja hän ei tiedä." Cersei ei ole oppinut tämän läksyn samalla kaudella se on yhä vähentää Pieni neuvosto, haluton kuuntelemaan toisia. Ja lopulta se ei johda häntä mitään hyvää.

Mutta Sam ei pelkää tunnustaa oman heikkoutensa. Hän ymmärtää, että hänen tehtävänään ei ole taistella ja käyttää aivojaan. Joten hän selviää loppuun ja onnistuu.

3. Ymmärtää, missä voit tehdä arvoista

Se on sen arvo, luotamme hätätilanteessa, kun ei ole aikaa punnita päätöksiä ja arvioimaan vaihtoehtoja. Siksi kannattaa selvästi ymmärtää, mitä seurauksia voi olla sinun.

"Leader tarvitaan ymmärtää, mitä esteitä ja mahdollisuuksia saattaa hänen henkilökohtaista arvoa sille", - hän puhuu Professori Bruce Craven (Bruce Craven) Business School Columbian yliopistossa. Muuten seuraukset voivat olla traagisia, kuten olemme nähneet historiassa Ned Starkin. Hän ei näe velvollisuutena ja kunnia, jota hän arvostaa ennen kaikkea tehdä sen alttiita juonitteluun muille.

4. Pidä tunteet kurissa

Osoita, että olet myös ihminen hyödyllinen. Tämä auttaa vahvistamaan suhteita muiden tiimin jäsenten kanssa. Mutta joskus se ei ole tarpeen antaa tunteita käsistä: huutaa ja uhkaa, et voi motivoida alaisiaan. Joffrey ja Daenerys - kaksi esimerkkiä johtajia, joista huolehditaan, koska he eivät selviydy tunteitaan.

5. Älä anna vika pysäkki teille

Tämä on epämiellyttävä mutta väistämätön osa elämää. Ne auttavat kasvamaan ja oppimaan uusia asioita, jos olemme oppineet oppitunnin ja toistaa sitä virhettä. Kiitos heille, meistä tulee vahvempia ja tukevampi.

Monet merkit "Game of Thrones" kiinni vaikeissa olosuhteissa:

• Cersei ja Daenerys nöyryytetään ja menettäneet rakkaitaan.
• Leseet on menettänyt kyvyn kävellä.
• Saëns kokenut henkistä ja fyysistä kidutusta.

Mutta he eivät ole antaneet näissä olosuhteissa rikkoa niitä. Heroes yrittivät vielä vaikeampaa ja löytää keinoja kääntää vastoinkäymiset edukseen.

6. Älä anna periksi vastuun päätöksistään

Johtajuus - ei heikkohermoisille. Usein se edellyttää ottaen vaikea päätös. Muista sanat Ned Starkin toteuttamista edeltävänä karkuri: "Joka kulkee tuomion hänellä miekka."

Älä anna periksi vastuun omat päätöksensä, vaikka ne eivät ole suosittuja. Myönnä kun olet väärässä. Tämä on tehokas tapa todistaa rehellisyys ja luottamus.

7. Rakentaa luottavainen suhde

Yksi tapa tehdä tämä - osoittaa halukkuutta jakaa henkilökohtaisia ​​tietoja. Esimerkiksi Tyrion on saamassa luottamusta vaarallisissa Daenerys hänelle, kertoen vähän tunnettu tosiasiat elämästään, ja viittasi olemassaolo yhteinen vihollinen.

Hän myös vältetään kaksinkertainen ansa heikompi osapuoli. Tämä on tilanne, kun henkilö on heikossa asemassa sivuuttaa, jos se ei ole ilmaista, ja arvostella jos hän puhui liian rohkeasti. Psykologi Adam Galinsky (Adam Galinsky) neuvoo tällaisissa tapauksissa halunsa olla joustava. Antaa toiselle henkilölle valinta. Tyrion teki niin sanomalla, että Daenerys voisi tappaa hänet tai ottaa hänen neuvoja.

8. Opi vakuuttaa

John yrittää tehdä sen viides kausi, mutta lopulta epäonnistuu. Hän ei onnistunut siirtämään osan ihmisiä "leveysasteen hylkääminen" - piste, jossa ihmiset eivät ole valmiita hyväksymään muutoksen.

"John kompastuu kriittisellä hetkellä, väärää arviota mahdollisista vaste joukkueensa - Bruce Craven kirjoitti kirjassaan johtajuudesta opetukset" Game of Thrones. " - Hän yritti tilata miehensä yksinkertaisesti seurata hänen päätöksensä. Työelämään, me usein käyttäytyvät samalla tavalla. Uskomme, että voit voittaa seikkoja, kun täytyy käyttää suostuttelua. "

Vakuuttaa joku yrittää rohkaista ihmisiä "päätös leveyttä" - tila, jossa ne ovat valmiita harkitsemaan erilaisia ​​vaihtoehtoja ja tehdä muutoksia. Tässä vaiheessa ei välttämättä tehdä tiukkoja neuvotteluja tai osoittamiseksi. Se riittää vakuuttamaan henkilö tunnustaa mahdollisuus erilainen tilanne.

9. Ole joustava

In "Game of Thrones" hengissä vain hahmoja, jotka pystyvät sopeutumaan. Joku oppii taistelemaan sokeasti, mutta joku - juurtua mielissä eläimiä. Joustavuutta tarvitaan alan työvoima, varsinkin kun on muutoksia.

"Näen usein organisaatioissa, joiden ensisijainen liiketoimintamalli on muuttumassa, johtajat yksinkertaisesti kieltää eivätkä haluavat nähdä mitään "- sanoo Rita McGrath (Rita McGrath), asiantuntija strategioista epävakaaseen asetus. Hänen mukaansa yhtiö on jatkuvasti sopeuttaa ja uudelleen, arvioidaan sen tuloksia. Erityisesti sinun täytyy kysyä itseltäsi, jos olet avoin myös muita näkökulmia.

10. Unite yhteistä vihollista vastaan

Kun ihmiset kokoontuvat eri motiiveja ja erilaisia ​​merkkejä, syntyy konflikteja. Hyvä johtaja toimii yhdistävänä voimana, joka muistuttaa kaikkia yhteisen tavoitteen. Muista, kuinka John vakuutti edustajia eri talossa (paitsi Cersei, tietenkin) unohtaa erimielisyytensä ja yhdistyä taistelemaan White Walkers.

"Tilanteessa, yhteinen uhka entinen kilpailijansa tulla joukkuetovereiden ja muuttamaan taktiikkaansa, tehdä jotain yhdessä - sanoo Galinsky. - Tämä koskee myös diplomaattista areenalla, ja rehtorin kansliaan. "