Miksi liiketoiminnan harjoittaa hyväntekeväisyyttä

1. Kehittyville alueille läsnäolon

Niin paljon kuin ruusuinen eikä kuullut puhuttavan kuvernöörejä, tosielämässä puutteellinen budjetit monien alueiden, ja rahaa käytetään vain elintärkeitä. Kehityksestä tässä tapauksessa se ei ole vielä paljon, jos ollenkaan, jää. Vertailun vuoksi tulot osa talousarviosta MoskovanLaki talousarviosta Moskova vuonna 2018 ja suunnittelukaudella 2019 ja 2020 lähes 24Alueellisella talousarvio 2018 ja suunnittelukauden 2019 ja 2020 kertaa enemmän kuin Saratovin alueella 20"On Muutokset lain Primorskij Territory" Alueellisella talousarvio 2018 ja suunnittelukauden 2019 ja 2020 " - kuin Primorye Territory, 9Muutoksista lain Sverdlovskin alueella "alueellisesta talousarvio 2018 ja suunnittelukauden 2019 ja 2020" - kuin Sverdlovskin alueella.

Liiketoiminta on kiinnostunut alueiden kehitykseen, ei vain pyyteettömästi syistä. Auttaa, se tarjoaa mukavan ympäristön työhön.

Yrityksille on tärkeää kestävän kehityksen alueiden. Investoimalla koulutukseen ja sosialisointi lasten-orpojen, liike tuottaa tulevaisuudessa henkilökunta auttaa vähentämään alueella rikollisuustilanne ja nousu talouden.

Lisäksi kun yritys sanoo, että mukana on sosiaalinen ongelma, se luo tilan sosiaalisesti vastuullinen brändin. Vastaavasti muodostetuilla syvempi emotionaalinen vuorovaikutus kuluttajille.

Lopuksi henkilöstön osallistuminen ratkaisun sosiaalisia ongelmia kehittää kykyä osake, paitsi rahaa, vaan myös taitoja, edistää yhteenkuuluvuutta joukkue. Koska onnistunut tapaustutkimus on hanke "Move" ja rahastoyhtiö PepsiCo "Aritmeettinen on hyvä." Työntekijät mukana urheilussa, kun heidän koulutuksensa on käännetty varoja, jotka menevät kehittämiseen urheiluseurojen ja koulutusohjelmiin alueellisissa orpokodeissa.

2. Muodostavat HR-merkki

Huolimatta siitä, että suurin osa markkinoilla kuuluu työnantajalle, joka on valittu useampi hakija, hakijat Nyt en syntynyt eilen. He arvioivat yrityksen maine, lukea arvioita siitä, katsella kun sen edustajat toimivat Internetissä. Lahjakas ja osaava henkilöstö on varaa valita useita tarjouksia. Ja on syytä uskoa, että he valitsevat yritys, jolla on hyvä maine.

Osallistumista hyväntekeväisyyteen osoittaa, että yhtiön ylin johto ei ole kaikille sama. Hän näkee toisissa ihmisiä, ei vain kulutustavarat, joka auttaa tekemään rahaa, ja on halukas jakamaan resursseja auttaa.

Hyväntekeväisyys voi ratkaista joitakin ongelmia liiketoiminnalle. Ensinnäkin, se on työtä yrityskulttuuria. Kilpailuedun kannalta työnantajakuvansa on myös tärkeä rooli.

Nuorempi sukupolvi haluaa ottaa uudet roolit vapaaehtoisia, ohjaajat ja projektinhallinnan toimintoja. He todennäköisesti valita vakaa yritys, jolla on aktiivinen sosiaalinen asema, mikä osoittaa, että ne ovat valmiita toteuttamaan aloitteita. On osoitettu, että mitä suurempi henkilöstöedustuksen paitsi työprosessia, mutta myös sosiaaliseen elämään yrityksen, sitä parempi suorituskyky ja yhtiön taloudelliseen tulokseen. Ja alemmat liikevaihdon lahjakkuus.

Tämä on työtä hyvän sisäisen viestinnän toiminnassa. Vähensi myös välilliset kustannukset palkata henkilökuntaa. Jos työnantaja brändi on positiivinen, ja saada vinkkejä ulkopuolelta työhön helpompaa.

3. Osoittamaan vakautta ja luotettavuutta

Jos yrityksille oli Maslowin oli hyväntekeväisyys olisi hyvin lähellä huipussaan. On vaikea käsitellä sitä, jos perustarpeet eivät täyty: Ei säännöllisiä tuloja, ongelma henkilöstölle tai kumppaneita.

Osallistuminen hyväntekeväisyys sanoo järjestön turvallisesti, vaikka sen työntekijöillä on aikaa ja resursseja miettiä miten auttaa joku muu tuntematta riistää.

Sosiaalinen vastuu osoittaa vakautta ja luotettavuutta organisaation. Työntekijä yritys, joka välittää yhteiskunnasta, uskollisempia työnantajalle: kollektiivinen osallistuminen hyväntekeväisyyteen tapahtumat voivat aiheuttaa paitsi tunnesiteistä, mutta "riippuvuutta." Yksi alkuun johtajien kumppaniyritysten kerran myönsi meille, että on tärkeää, että työntekijät ymmärtävät he työskentelevät organisaatiossa, joka ei vain saa, vaan myös antaa.

Hyväntekeväisyys rahasto tueksi paralympialaisiin "Fulcrumin" Nyt on neljä valmiiden työkalujen kehittämiseen yritysten sosiaalista vastuuta kyseisen liiketoiminnan, mukaan lukien osto hyväntekeväisyys lahjoja liikelahjoja, kuten t-paitoja viestiin "Painoi kätensä? Nostaa rimaa "levyt tulostaa" Delicious syönyt? 40 kertaa kyyristyi"Ja toiset tai kieltäytyminen ostaa liikelahjoja loma hyväksi paralympialaisten voittoja.

4. Kehittää luottavainen suhde yleisöön

Business voi yleisökuvapisteitä kanta eri tavoin, ja hyväntekeväisyys - yksi niistä. Nykyisten ja potentiaalisten asiakkaiden ymmärtää, että yhtiö näkee mitä ongelmia yhteiskunnassa, ja on valmis auttamaan niiden ratkaisemiseksi.

Toimintaa meidän lääkeyhtiö alalla hyväntekeväisyyden myötävaikuttaa luottamuksensa kanssa yleisöille - terveydenhuollon ammattilaisten, potilaiden, yhteiskunta Koko. Vuosien mittaan "EGIS" on järjestäjä ja sponsori lääkäreille ja koulutusohjelmia potilasta, ja viime aikoina - enemmän aloitteentekijänä ja kumppani hyväntekeväisyyshankkeille ja vapaaehtoisten osakkeita.

Yksi hyväntekeväisyys hankkeita - kaikki Venäjän toiminta "Osta hyvä", joka on toteutettu yhteistyössä CBF "Quatrain" vuonna 2015. Sillä pyritään parantamaan elämänlaatua lapsille orpokodeissa. Tänä vuonna se toteutettiin sisällä opetusaloitteissa: 19 lasten instituutiot gynekologit olivat ohi tyttöjä murrosikä luentoja Naisten terveyden ja henkilökohtainen hygienia.

5. Rakentaa yrityskulttuuri

Sosiaalinen vastuu - tärkeä osa yrityskulttuuria. Yhteensä hyödyllinen asia voidaan tehokkaasti yhdistää joukkue, koska se aiheuttaa voimakkaan tunnereaktio.

Lääkealan yritys, joka on suoraan sidoksissa elämän ja ihmisten terveyttä, siinä oletetaan tehostettuun vastuu yhteiskuntaa ja muita eettisiä velvollisuuksia. Siksi yhtiö "Servier" osallistuu erilaisiin holhoukseen hankkeissa.

Joten tänä vuonna olimme kumppanit Kansainvälisen Charity Fund "paidan antaa elämän", perusidea on että Mestarien urheilijat tunnettuja lähetys- eräänlainen sairaat lapset "kuluja voittaa" opettaa heitä taistelemaan ja koskaan anna periksi.

Työntekijöiden osallistuminen hyväntekeväisyys ja sosiaalisiin hankkeisiin ovat paitsi tärkeä ja tehokas väline kehittämistä ja vahvistamista sisäisen suhteita, vaan myös eräänlainen moraalinen ja eettinen haarukka, jonka avulla on mahdollista rakentaa ja ylläpitää yrityskulttuuria organisaation vaaditulla korkealla tasolla.

6. Johdonmukaisesti toimitettava yleisön tehtävänsä

Vakavaraisuus yleisö on yhä kallistumassa kohti vastuullista kulutusta. Joskus vain yksi epäonnistunut mainonnanAiheuttamaan verkon ja skandaalit lupauksia koskaan käyttää palveluja "virhettä".

Toisessa ääripäässä ovat yritykset, jotka eivät vain puhua niiden arvoista, vaan myös todistaa asian, että he usko niihin, ei vain ratsastaa aallon HYIP. Tämä vahvistaa asiakasuskollisuutta, mikä on todennäköisesti lopettaa valinta organisaation, joka muistetaan paitsi aggressiivista mainontaa.

Sosiaalisten hankkeiden täytäntöönpanossa, yhtiöt pyrkivät kertomaan yleisölle heidän arvoista. Joten tärkein tehtävä NIVEA - hoitoa. Se on kampanja "Äänestä luistinrata!", Jossa brändi palauttaa sovellu retkeilyyn jäähallit. Tämä on tilaisuus osoittaa huolta hyvinvoinnista satoja perheitä.

Kilpailukykyinen valinta jälleenrakentamisen rullat järjestetään pohjalta osallistujien tarjouksia. Päivitetty sivusto jääkiekko ja luistelu sijaan hylätty "laatikoita" ilmestyi 12 kaupunkia. Tänä vuonna NIVEA on saanut 327 hakemuksia 130 kaupungeissa.

7. Auttaakseen yhdessä yleisön

Yhteiskuntavastuu ei ole vain auttaa itseään, mutta myös motivoida tälle yleisölle. Monet ihmiset haluaisivat osallistua hyväntekeväisyyteen, mutta en tiedä miten. Yhtiö, jonka he luottavat, voi antaa heille työkaluja tehdä niin.

Ajatus hyväntekeväisyyteen, tapasin pari vuotta sitten, kun ystävät ystäväni oli poika, joka tarvitsi jatkuvaa hoitoa. Lapset kerätty varoja leikkauksen lapselle, ja se auttoi. Tajusin, miten muutama tippa tehdä syöttäjä täynnä vettä ja yksi juoksee ketjunsiirtoaineen vaatimaton ja hyvä tuki.

Sitten tuli ajatus kuukauden hyviä tekoja minun koruja studiossa. Kerran vuodessa Lähetin vakituisia asiakkaita yksinoikeudella tarjous: tuote alennuksella, ja sen lisäksi, että kunkin luotu koruja lähettää rahaa auttaa lapsia. Jos vain tiennyt, kuinka monet asiakkaat haluavat olla mukana tässä!

Kesällä 2018 aloin luoda koruja jonka toteuttaminen kiinteän osa rahoista menee lasten Saattohoito "House of majakka." Tuotteiden hinta on vain kaksi vaihtoehtoa: tuotantokustannukset ja kiinteän osan, joka siirretään rahastoon. Manuaalinen käsittely on lahjani ostajille. Ennakointi kysymyksiä vaikkapa matkamuistomyymälä "House of majakka" ei ole oikeutta myydä koruja tuotteita, joten toteutus ja logistiikka - se on tehtävä työhuoneeni ja henkilökohtainen henkilöstöä vastuulla.

---

Riippumatta tehtävän tai ratkaista liiketoiminnan avulla hyväntekeväisyyteen, sen kaikkein selvimmin, - auttaa niitä, jotka tarvitsevat sitä. Kun hyväntekeväisyys ei ole satunnaista, vaan se on osa yrityskulttuuria yrityksen, se antaa meille mahdollisuuden ratkaista akuutteja ongelmia systemaattisesti.