4 yleisiä virheitä johtajat vastikään tehty
Työnsä / / December 26, 2019
1. Toimia ennen ymmärrät, miten se on järjestetty
Jos luulet, että uusi paikka ensimmäinen asia, sinun täytyy muuttaa kaiken - hidastaa. Kyllä, parantaa työn joukkue ja tarjota uudesta näkökulmasta - se on yksi tavoitteesi. Mutta jos sivuuttaa neuvoja, jotka ovat työskennelleet yhtiössä, te kaikki asetettu häntä vastaan. Ja todellakin, tietämättä yhteydessä sinun on vaikea tehdä hyviä päätöksiä.
Tietenkin, sinun ei tarvitse kerätä koko komissio ratkaista Every Little Thing. Mutta kun se tulee suuria muutoksia, siirry hitaasti ja kuunnella muita. Kysy Team palaute ja selvästi ilmaista aikeistaan.
2. Jatkuvasti puhua vanha työpaikka
Jos usein toistamaan lause "Mutta vanha paperi, me ...", saatat yrittää näyttää itselleen suotuisassa valossa, viitaten edelliseen voittoon. Tai vain haluavat tuntea olonsa mukavaksi, koska uuden paikan ensimmäinen kova.
Mutta uusi joukkue tuskin arvostaa sitä. Hänelle ei ole väliä, mitä teit ennen, mutta olitpa halukkaita sopeutumaan uusiin olosuhteisiin.
Työntekijät haluavat tietää, onko sinulla on mahdollisuus pätevästi ohjaamaan heitä heidän ainutlaatuista osaamista ja ominaisuuksia.
Joten älä paneutua menneisyyden. Kyllä, olet saavuttanut jotain tärkeää edellisessä työpaikassaan, mutta teillä on edessä uusia voittoja kanssa uusi joukkue. Keskittyä niihin.
3. Istua hänen toimistossaan
Jos olet aina suljetun oven takana tai takana näytön, se voi näyttää, että et välitä työntekijää. Älä rajoita lause, että voit aina kysyä kysymyksiä. Työntekijä voidaan yksinkertaisesti uskalla tulla toimistoon uusi johtaja.
Tietenkin joskus täytyy työskennellä suljettujen ovien takana hiljaaMutta anna sen olla este sinun ja tiimin jäseniä.
Usein pitää ovea auki tai tutkia henkilöstön muutaman tunnin välein.
Jos työskentelet avotoimistossa, älä istu koko päivän kuulokkeet ja yrittää pysyä lähellä joukkue. Conduct viikoittain tapaamisia suorien alaisten joten he tietävät, että heillä on aina mahdollisuus keskustella kanssasi.
4. Oletan, että sinun ei tarvitse ymmärtää työn työntekijöiden
Jotkut ihmiset ajattelevat, että ongelma pää - vain kertoa muille, mitä tehdä. Tietenkin, sinun ei tarvitse tietää jokaista yksityiskohtaa, mutta vain odottaa täytäntöönpanoa suuntaviivojen ei riitä. Jos et ymmärrä mitä tekee henkilökunnan ja miten he tulevat töihin, et osaa arvioida työnsä ja parantaa prosesseja yritys.
Puhu kaikkien tietävän, mitä hän oli tekemässä, mitä hän on nyt ja miten vaikea hänen tehtävänsä liittyvät tavoitteet joukkue. Esimerkiksi voit kysyä kysymyksiä, kuten:
- Onko tällä hetkellä vaikeuksia, jotka alentavat tuottavuutta?
- Mitä muutoksia voidaan tuoda elämän helpottamiseksi koko joukkueen?
- Miten haluaisit saada palautetta?
- Miten voin tukea työtäsi?
- Mistä pidät eniten työssäsi?
Sinun on helpompi hallita toimintaa joukkue, jos tiedät vahvuuksia ja heikkouksia kunkin jäsenen, mitä viestintävälineitä he haluavat. Ja työntekijät ovat korkeammat motivaatioJos he kokevat, että he ja heidän menestys välität.
katso myös🧐
- 9 päällikkö erot nykyisestä johtaja
- Miten oikein hallita kauko joukkueet
- 5 elämää hakkerointi noviisi johtaja