5 syitä, miksi ihmiset jättävät tiimisi
Työnsä / / December 26, 2019
Vuonna 2018 venäläisten yritysten liikevaihdosta riippuen teollisuutta, se oliKuluneen vuoden aikana, henkilöstön vaihtuvuus lisätä yhtiön 8-48 prosenttia. Kustannukset ampua työntekijän mukaan optimistisimmat Arvioiden mukaanKuinka paljon on työntekijän hoitoa työnantaja 30 tuhatta ruplaa. Tai, jos kyseessä on korkean luokan ammattilaisia, ainakinMiksi Työntekijät Quit pomot? Koska 5 yleisimmistä syistä Silti ei puututa, Tuore tutkimus 33% vuoden tuloksesta. Ja nämä luvut eivät sisällä kustannuksia löytää ja kouluttaa uusi työntekijä, joka voi olla jopa useita satoja tuhansia.
Kuitenkin taloudellisia vaikutuksia - on vain yksi osa ongelmaa. Johtohenkilöiden mukavampi työskennellä jatkuvasti ja luotettava tiimi, eikä harjoittaa etsiä korvaavan, ja yrittää työskennellä yhdessä tulokkaita. Mutta miten tämä tavoite saavutetaan?
Yhtiö TINYpulse, joka on erikoistunut tutkimus alalla henkilöstöhallinnon, haastateltiinTyöntekijöiden pitäminen SELVITYS 25 000 ihmistä. Ja tunnistaa viisi syytä, miksi ihmiset jäävät eläkkeelle.
1. heikko hallinta
Töissä ihmiset on ymmärrettävä, että osan tehtävistään, ja mikä ei, miten palkkaa, joka on määrätty hyvitykset tai sakot, jotka se on kasvunäkymät. Selittää tämän - työt pää. Hän tuo ongelma ja auttaa käsittelemään kysymyksiä ja ongelmia. Työntekijät arvioivat työtä heidän johtajansa, johtaja tai esimies on huono, etsiä uusi paikka neljä kertaa todennäköisemmin kuin ne, jotka ovat kaikki kunnossa.
Kyky luoda yhteyksiä alaistensa, olla avoin kritiikille, kommentit ja ehdotukset ovat myös hyvin tärkeitä.
Työntekijät, jotka eivät uskalla kääntyä valvojan tai ryhmänjohtaja esittää kysymyksen, valittavat, ehdottaa jotain tai ilmaista tyytymättömyyttä jäävät yhtiöön 16% vähemmän.
2. Puutteellisesta tunnustamisesta ja hyväksynnän
24% vastaajista etsivät uutta paikkaa, koska he eivät ole käyttäneet tätä varten hyvin tehdystä työstä. 34% aikoo lähteä johtuu siitä, että systemaattisesti eivät tunne tärkeä ja tuntuu, että he eivät ole kiitosta ja rohkaista.
Tutkijat ovat sitä mieltä, että tämä suuntaus olisi johdettava haun empaattinen johtajia, jotka eivät sivuuttaa saavutuksia joukkueensa. Ihmiset tarvitsevat palautetta - eikä vain kritiikkiä vaan myös kiitosta.
sama hän puhuu että erityinen hanke TED Michael C. Bush, johtaja Great Place to Work konsultointiyritys alalla Henkilöstöjohtaminen: "Ihmiset on ymmärrettävä, ottamaan huomioon mielipiteensä ja kuuntelemalla heitä ideoita. "
oppia😎
- 6 sääntöjä, jotka päivittäin pätevät johtajat
3. käsittely
Työntekijät, jotka kokevat, että heidän työ- ja henkilökohtaiseen elämään ovat tasapainossa, jää yhtiön 10% todennäköisemmin kuin ne, jotka ajattelevat eri tavalla.
Kukaan ei halua olla heidän elämänsä muuttui Groundhog Day - "Dream-työn kotiin".
Mies tarvitsee rentoutua, uhrata aikaa etujaan ja itseopiskelua, viettää aikaa perheen ja ystävien kanssa. Sitä paitsi käsittely, ajanpuute henkilökohtaisista seikoista ja muita rikkomuksia tasapainon elämän ja työn vähentää tuottavuutta ja johtaaTyöntekijän Burnout, osa 1: 5 tärkeimmät syyt emotionaalista työuupumus, joka vaikuttaa72% venäläisistä uskovat, että edessä oireyhtymästä työuupumuksen 72% venäläisistä.
4. Epäterveellinen yrityskulttuuri ja puute operaation
irtisanomisen todennäköisyys ihmisiä tyytymättömiä sisäisissä suhteissa työntekijät, jopa 24%. Ja ne, jotka eivät tunne kunnioitusta kollegoiden, jättäen 26% enemmän työntekijöitä, jotka eivät joudu kohtaamaan tällaisia vaikeuksia. juoruJuonittelu, kova ja epätervettä kilpailua, partisanship chief - kaikki tämä aiheuttaa stressiä ja halu vaihtaa työpaikka.
Sama on sanottu ja asiantuntija henkilöstöhallinnon Cu Michael Bush. Yksi periaatteista työntekijöiden pitäminen joukkueessa hän uskoo rehellisyyden ja tasa-arvoa. Ihmisten täytyy tuntea, että kaikki kohdellaan tasavertaisesti riippumatta asema, ikä, sukupuoli, kansallisuus.
Lisäksi tutkimuksen mukaan, ihmiset pitävät erittäin tärkeänä, että yhtiö, jossa he työskentelevät, oli tehtävä. No, ei vain "ansaita enemmän". "Luoda mukava arkeen ihmisiä" - kuten IKEAAjatuksen IKEA. Tai "jotta tieto kaikkien saatavilla" - GoogleAjatuksen Google.
Jos ennen kuin henkilö ei ole kysymys eloonjäämisestä, hän haluaa ei vain työtä rahaa, mutta olla osa jotain suurta ja tärkeää.
TINYpulse Tutkimuksen mukaan työntekijät, jotka selvästi nähdä yhtiön missio ja sen osuus, 27% todennäköisemmin viipyä joukkueessa.
Lisäksi tehtävänä - on jotain, joka voi tehdä tavallinen yritys maksamatta. niin pitää motivoiva puhuja ja kirjailija yrityskirjojen Simon Synek. "Ihmiset eivät osta mitä teet, niin miksi teet tämän" - hän sanoi puheessaan TED.
Huomioi👨🦰👱♀️
- Miten tehdä tehokasta tiimityötä: salaisuus Googlen työntekijät
5. Puute uranäkymiä
Työntekijät, jotka eivät näe mitään uramahdollisuuksia, vaihtaa työpaikkaa kolme kertaa useammin ne, joiden mielestä on kasvua. Halu ottaa paremmin toimisto Se liittyy paitsi rahaa. Se yhdistää useita muita ihmisen tarpeet: tunnistaa, osalta kollegoiden, tilaisuus tulla kuulluksi ja vaikuttaa työn yrityksen.
Lisäksi tällainen itsensä voittamisesta, tapa osoittaa itselleen, että hänestä tuli parempi kriteeri itse työntekijänä ja ammattilainen. Siksi jopa hypoteettisen saada korotus on niin tärkeää ihmisille. Ja yritys, joka tarjoaa tätä mahdollisuutta, ihmiset ovat valmiita työskentelemään.
katso myös🧐
- 10 temppuja, joiden avulla voit aloittaa liiketoiminnan tuttavat
- Miten päästä pois "rutiininomaista työtä", ja lopulta ottaa strategiset tavoitteet
- 4 yleisiä virheitä johtajat vastikään tehty