4 yksinkertaisia temppuja, jotka auttavat valinnassa henkilöstön
Työ Ja Tutkimus / / December 25, 2019
Pääjohtaja viihde projektin ArtNauka Nikolay Novoselov jakoi vinkkejä olla ensimmäinen haastattelu ymmärtää ehdokas sopii sinulle vai ei. Lisäksi se perustuu kokemukseen, olen määrittänyt neljä vaihetta, jotka auttavat valinnassa henkilöstön ilman osallistumista HR-johtaja.
Nikolai Novoselov
Pääjohtaja viihde projektin ArtNauka
Uusi taloudellinen todellisuus, puhuu kieltä hallinnon, edistänyt työmarkkinoiden suuri joukko asiantuntijoita. Mutta se ei ole ainoastaan päteviä ja lupaavia henkilöstöä, mutta myös niitä työntekijöitä, jotka ovat jo pitkään halunneet vähentää. Siksi erottaa jyvät akanoista on paljon vaikeampaa, varsinkin niille, jotka eivät sitä omaa, ilman tukea HR-asiantuntija.
Nykyisin kiireellisimmät haasteet HR ovat alhaiset tehokkuutta ja joustavuutta työntekijöiden, heidän tunneäly ja yleistä henkilöstön vaihtuvuus. Ongelmia tehokkuutta ja joustavuutta liittyy jatkuva kasvu syke työtä. Joka ei ole aikaa rakentaa uudelleen, se on kapasiteetin käyttöastetta koko joukkue.
Liiketoiminnan realiteetit etualalle aineettoman tekijöitä, jotka vaikuttavat työympäristöön: tukea yksittäisille Osallistujien koko joukkue, luova mukavuutta, tasa yleisessä viestinnässä, kyky itsensä toteuttaminen työssä ryhmä. Yhtä merkittävää synergiaa prosessi: miten helppoa on yhdistää potentiaalit kaikkien työntekijöiden tuottaa tulosta. Säilyttää tämä aivan erityinen tunnelma täydellisen jatkuvan tietojenvaihdon on tullut tärkeä tehtävä nykyaikaisen liiketoiminnan.
Mutta miten hienotunteisesti selvittää suunnitelmat ja tavoitteet työnhakijalla, onko hän liittyä jo vakiintunut joukkue? Kuinka nopeasti ja helposti on hänen osallistumisensa työprosessia? Ja kaikki tämä meidän täytyy ymmärtää ensimmäisessä haastattelussa!
Yleistäen kokemus, olemme tunnistaneet neljä vaihetta, jotka auttavat valinnassa henkilöstön ilman osallistumista HR-johtaja.
1. Valvonta postilaatikkoon
Vastaus yhteenvedon, olen yleensä lähettää sähköpostilla ilman puhelut tai tekstiviesti-ilmoituksia. Tämä yksinkertainen liike vie ihmisiä, jotka eivät osaa käyttää nykyaikaisia viestintävälineitä oikeaan työskentelyrytmi. Jos ensimmäinen kirjain ehdokas vastaa enemmän kuin päivä, se on vaarallinen liiketoimintaa. Jos työhön liittyy työnhakijalla epäsäännöllinen aikataulu, lähetä kirjettä jälkeen 23 tuntia. Joten hän ymmärtää, että hän on jatkuvasti olla yhteydessä.
2. vihan hallinta
Kun minä haastattelun, ensimmäinen kysymys ehdokas kuulostaa en opiskellut lähetetyt jatkuu. Näytän täydellinen tietämättömyys ehdokkaiden. Esimerkiksi, toista mitä sisältämät vaatimukset työtä. Jos etsit markkinoija, kysyt, onko olemassa mitään kokemusta markkinoinnin. Jos tapahtuma-manager, tiedäthän, jos hänellä on kokemusta tapahtuma-alueella. Vastaus tähän kysymykseen on täydellinen osoitus mikä on tärkeämpää hakijan tavoitteen saavuttamiseksi tai ilmaista tunteita (löytää työtä tai näyttää haastattelija että hän on väärässä). Kokemus osoittaa, että on parempi tässä vaiheessa seuloa ne, jotka tulevat joukkueen henkilökohtaiseen itsetehostuksesta, eikä myöhemmin ratkaista ongelmia.
3. Kenet haluat olla viiden vuoden kuluttua?
Huomaa, että emme puhu visio ja unelma. Näyttää siltä, että se on yleistä, hieman lapsellinen kysymys, mutta sen avulla voit nähdä, miten hakija rehellinen, koska se on määrätietoinen, koska se sopii yrityksen. Tämä kysymys auttaa ymmärtämään, onko yhtiö ei vuodessa se on liian kapea, tai päinvastoin, tavoitteet ovat liian suuria hänelle.
4. Vuorottelevat keskustelun henkilökohtaiseen ja abstrakteja aiheita
Ensinnäkin on tärkeää vähentää etäisyyttä ja kilpailija. Esimerkiksi, voit oppia lisää hänen ohi, jostain henkilökohtaisesta. Yrittää pelata seuraavassa tilanteessa. Sano: "Olen asunut kadulla (hän opiskeli samassa yliopistossa). Kerro, mitä siellä tapahtuu "- ja arvioimaan reaktion ehdokas. On tarpeen saada mahdollisimman lähelle, niin että hän melkein oli tunne kumppanuutta kanssasi. Kuitenkin seuraava kysymys olisi tunteeton, jopa hieman ylimielinen. Tämä vuorottelu auttaa arvioimaan tunneäly Ihmisen onko hän pystyy helposti muutos emotionaalinen tila, koska se on joustava viestiä miten hän pystyy hahmottamaan ja tuntuma keskustelukumppani tuulella. Tämä on tärkeää paitsi valinnassa jotka vastaavat myynnistä, mutta kun etsit pysyvää työntekijää joukkueen. Kuormat liiketoiminta kasvaa, ja että herkkyys ja kyky työskennellä ryhmässä ovat erittäin merkityksellisiä ominaisuuksia.
Mikä näkyy kokemukseni, henkilö on alhainen tunneäly tuo meille paljon enemmän haittaa kuin hyötyä, vaikka se toimii etänä, jotka osallistuivat vain sähköpostit. Siksi me maksamme paljon huomiota, kuka itse asiassa teemme, mitä hän tuo joukkue. Tehtävät voivat vaihdella, mutta mies, valitettavasti, ei.