Mitä virheitä ei pitäisi tehdä, kun rakentaa uraa

Jokainen, joka haluaa hallita, täytyy oppia kuuliaisuutta.

Kungfutse

Miten ei tehdä: ilmeinen virheitä

myöhäinen

Kyllä, banaali myöhäinen työllisyyden erityisesti kevytmielistä syistä tai oman hajaannuksesta. Tämä koskee enemmän työtä työsuhteessa, mikä selvästi maalattu saapuessa ja lähtiessä henkilöstöä. Nykyään on olemassa monia mahdollisuuksia rakentaa itse oman työaikataulu rajoittamatta kokonaistuloksesta. Mutta yritä olla ajoissa kokouksiin ja "RAM".

No, liian myöhään, mutta sitten hupi alkaa - yrittää perustella johdon ja itse "bussi viivästynyt "" ei kuullut herätyskello "" minua pyydettiin apua aamulla "" väsymys ei päässyt ylös ajoissa '' jumissa ruuhkaan. " Paitsi, että ihmiset, jotka tunnistavat siitä viivästyksen ja vika ja sanoa, "Tästä lähtien tämä ei tule toistumaan."

Arvosta vastuullisten ihmisten, ja ensimmäinen, jossa kaikki alkaa - tulla töihin ajoissa, riippumatta olosuhteista. Ja vaikka näissä olosuhteissa on tapahtunut, yritä voittaa heidät ja muista soittaa johtoon mahdollisimman pian. Ja yrittää koskaan olla myöhässä, varsinkin kun odottaa tulevaisuudessa.

hyvä itsetunto

työntekijät usein yliarvioivat taitojaan ja edistää yhteisen asian julki toiveitaan johtoon palkankorotuksen tai uuteen paikkaan ennenaikaisesti.

Tämä vakava virhe tekevät tyypillisesti nuoria työntekijöitä ja ihmisiä, joilla on hyvä itsetunto, eivät ymmärrä periaatteita rakentaa uraa ja suhde hallintaan. Tyypillisesti nämä ihmiset pitkään yhdessä työtä eivät pysy ja ei ole henkilökohtaista kasvua, sillä niiden edut rajoittuvat rahavarat jäte työajan.

Ammattilaiset tietävät tarkalleen, mitä he ovat, kun se on syytä mainita (ja onko se kannattaa) ja ymmärtää, kun se on parasta jättää yhtiönJos he eivät pidä jotain. Näkee ja hallinta - kuka paljonko ja miksi - muistakaa tämä, älä ota toisten automaattinen sanavalmis.

turhaa puhetta

Tyhjää puhetta - tämä on yksi suurimmista ongelmista kotimaisten yhtiöiden, etenkin julkisella ja yrityssektorilla (meidän on myönnettävä). Loputon keskustelu ongelmista, vaikeudet työ, palkat, sää, vapaa-aika ja ohi tiedotusvälineet.

Töissä on myös tämä: yksi monista "rassuzhdateley" on olemassa muutamia ihmisiä (tai jopa yksi) on todella tekee jotain, tehtävien suorittamisesta ajoissa tuhlaamatta aikaa turhaan. Itse asiassa, meidän yhteinen malli "seitsemän jalusta, yksi ei."

Ainoa poikkeus on pitkän keskustelun "RAM", koska se käsittelee ydin tehtäviä, mutta myös on oltava koordinaattori keskeyttäen keskustelun ei pidä paikkaansa.

Rentoutua ja levätä, on mahdollista järjestää kahvitaukoja ja keskustella jotain todella tärkeää ja mielenkiintoista, tietenkään, ei liikaa.

juoru

Yksi pahat tavat henkilöstön työssä - keskustelua jokaisen työntekijän. Miten hän elää, miten se toimii, kuinka monta sai, ja kuinka vähän tekee.

Merkillistä, on olemassa tiettyjä ihmisiä joukkue tai ryhmä ihmisiä, jotka rakastavat, yrittää puolustaa itseään tällä tavoin. Jos olet järkevä ihminen, yrittää kovasti estää tällaisia ​​puhua, tai ei ainakaan osallistua niihin, julistamalla asemansa vika juorut. Sitten tulevaisuudessa sinun ei tarvitse osallistua näihin keskusteluihin, ja sitten punastumaan. Tee työsi, tee omatunto, ja jos muut ovat aika juoruja, niin olet sen ei pitäisi olla.

Silti on olemassa versio juoruja - Muokkaa työtovereiden vastoin hänen suora esimies. Jatkuvasti valittavat hänestä ja hänen päätöksensä ja keskustella hänen vaurautta. Uskokaa minua, ennemmin tai myöhemmin saamme tietää, kuka on eniten "tykkää" epäterveellistä ilmapiiri joukkueessa, ja tämä mies ei ole saanut mitään muuta kuin huono maine ja epämiellyttäviä keskusteluja.

siirtymässä vastuu

Useimmat lasten virheen töissä.
- Miksi minun pitäisi tehdä?
- John Doe parempi selvitä tästä ongelmasta.
- Katsotaan huomenna tai ylihuomenna, minä hoidan tämän tehtävän (siinä toivossa, että muut antavat).
- Tämä ei ole minun työtä, ei palkkaa.
- Ja miksi toiselta osastolta eivät, ja meidän pitäisi tehdä?

Nämä lauseet kuulostavat niin tyhmä, että meidän pitäisi nähdä tuotettu vaikutuksen johtaja ja työtovereiden. Ja ihmiset ajattelevat, että se on kunnossa - ottamaan vähemmän vastuuta annettujen ohjeiden ja enemmän, äänen lisäksi niiden saatavat tällä hetkellä.

Ja kaiken pitää olla yksinkertainen: on ongelma, on ehtoja, joiden tietoja. Pyrkiä ratkaisemaan se, tule neuvoa kollegalle tai esimies. Älä etsi syy olla muuttamatta tehtävän paikka, varsinkin kun se ei mieleisekseen, tai uusia - on tarpeen etsiä keinoja sen ratkaisemiseksi. Kun työ ei kuulu oman tehtävänsä, ymmärrätte sen, ja pää varoittaa sinua tästä.

Miten ei tehdä: piilotettu virheitä

"En tiedä, en tiedä miten, eivät halua"

Manager tai kollegasi pyytää sinua tekemään jonkin verran työtä, hieman korkeampi kuin vastuita tai apua yhteistä asiaa, ja sanot et tiedä miten se tehdään, en tiedä miten, tai eivät halua, koska se on pieni sinulle kiinnostuneille. Kyllä, tämä ongelma ei kuulu oman levy, tai se ylittää oman ammatillisen tason, mutta sinun täytyy nauttia tällaisia ​​tehtäviä.

Miksi? Se on yksinkertainen: jos et vielä tiedä, miten jokin on hyvä tapa hankkia uusia tietoja, taitoja, ilmaista itseään ja näyttää itsensä miehenä, joka voidaan luottaa.

Useammin pää joten tarkista alaisia: kuka on syytä käyttää aikaa ja huomiota, kun otetaan huomioon tulevaa kasvua, ja kenen kanssa vain työtä. Älä koskaan sano "En tiedä, en tiedä miten, eivät halua" rauhallinen ote jotain uutta ja sanoa, "yritän ratkaista, anna minulle aikaa tehdä." Ja jos olet varma heidän kykynsä, sitten rohkeasti julistaa, "minä käsitellä tätä asiaa!"

Olla se, jolle voit luottaa, määrittävät itsensä hyvä maine. Hyvin usein, työntekijät, tottunut mukavuusalueen työpaikalla, eivät halua jättää häntä (kuten yleensä tapahtuu iän myötä), ja hävisi oman "suolla". Taso ammatillinen kehitys ei ole koskaan maksimi - on loputon prosessi.

Oppitunti henkilökohtaisia ​​asioitaan työaikana

Erittäin suosittu piilotettu virhe meidän yritykset, erityisesti suurissa yrityksissä, joissa "ratas", voi eksyä järjestelmässä.

Ei ole väliä mitä laajuuden yksityisasioita: kirjeenvaihto sosiaalisissa verkostoissa, laskujen maksaminen, kirjojen lukeminen, asioita niiden henkilöasiakkaille. Jos luulet, että johtaja tai muu henkilökunta eivät huomaa tai eivät ymmärrä, olet niin turhaa ajatella.

Tämä on tietenkin viini on usein pää, joka ei estä tällaisia ​​toimia, mutta on oltava työntekijän vastuussa silloin, kun kukaan etsii sitä - se yritysetiikan.

Yksinkertainen neuvo: koskaan osallistunut henkilökohtaisesta toiminnasta työaikana, joten et saavuttaa mitään ammatillisia korkeuksiin, saati parantaa. Muista useimmat, mitä olet töissä ja tarve käsitellä sitä.

laajuudesta

Laajuudesta - on kehittää myrskyn toimintaa, olla kaikkialla, osallistua, työntää ideoitaan, tehdä paljon pieniä tehtäviä. Mutta tehokkuus tämän työn - vahvuus 30%. Kaikki menee minnekään.

Tällaiset työntekijät vähän, mutta ne ovat (yleensä ne ovat silti energia vampyyrit). Yleensä nämä ihmiset haluavat näyttää merkityksen takia kuhinaa työn laajuudesta. Usein ammattilaistasolla, heillä on pinnallinen tuntemus.

On välttämätöntä työtä ei laajasti, ja intensiivisestiUnohtamatta noin tuottava vapaa. Tule - työ, väsynyt - lepoa, menin kotiin - unohtaa työ.

varomattomuus

Yksi pahimmista piilotettu virheitä. Sustako tilauksen ja suorittaa sen ajoissa tai vähentää työn itse, tietäen, että te mitään se ei ole. Ja se on hienoa, jos se tehdään harvoin, mutta ihmiset hyödyntävät tätä ja alkaa käyttää väärin. Tämä ei tietenkään koske pienten yritysten - on olemassa sellainen temppu ei toimi.

Osaavat vastata ensiksi itsellemme, ja jos jotain tulevan, se saa työtä tehdä, että tietyn ajan kuluessa. Jos et voi pitää määrätyn ajan kuluessa, sinä, sinun on parasta kertoa esimiehellesi etukäteen ja pyytää aikalisän. Uskokaa minua, tämä velvollisuus on varautunut sinulle työssä ja elämässä.

tehtävän suorittamisen "huolimaton"

On hyvin vaikeaa havaittava virhe. Sinulle annetaan tehtävä, ja te teette sen perusteella vain omien etujensa tehdä niin pian kuin mahdollista ja odottamaan seuraavaa tehtävää, tai rentoutua, näkemättä kaikkia näkymiä työstä.

Tehtävä, mielestänne on tehty, mutta todellisuudessa - ei loppuun asti, voit silti täydentää, lisätä, optimoida. Näet ongelman yksinkertaisesti piste tasossa, ei käynnissä prosessi alusta loppuun, johon osallistuu ihmisiä ja resursseja.

No se voi ymmärtää analyytikot esimerkki. Ne pystyvät askel taaksepäin ongelman ja pitävät sitä keskittyneen näköisenä tarkkailijoina, jolloin näkeminen sen todellinen osia, ei vain subjektiivinen.

Osa työtä "nopeuden" ilmenee niille työntekijöille, jotka haluavat niin monta tehtäviä ja todistaa itse viranomaisille. A on saatu lähtö ei useinkaan ole tuotteen laatu ei ole niin, ei näitä parametreja. Ja meillä on muutamia päiviä tai viikkoja tuoda kaikki loppuun, kun taas vastahakoisia, koska kommentit annat äänensä toiselle: pää, henkilökuntaa ja kumppaneita.

Sukeltaa prosessiin tehtävän, harkitsemaan kaikkia puolia: Mitä vaaditaan, mitä termejä, jotka työskentelevät kommentteja voit parantaa olisit tullut tehdä työsi paremmin.

lopuksi

Kun kaikkien töiden sinun täytyy pyrkiä täydellisyyteen, ja vaikka se ei pääse. Lisäksi teille, nojaa taaksepäin tuolissaan ja tarttui hänen kätensä päänsä taakse, olivat täysin tyytyväisiä työhönsä.

Muista, että laadukas lähestymistapa liiketoimintaa työssä tuo sisäistä tyydytystä ja tukien uran kasvua. Työtä meidän virheitä, tulee parempia, ja se on varmasti kantaa hedelmää - sekä rahallisesti ja suhteen henkilökohtaiseen kasvuun.