5 askelta onnistuneeseen valtuuskunnan
Työ Ja Tutkimus / / December 25, 2019
Lähes jokainen, joka saavutti tahansa johtotehtävissä Close Encounters kanssa, joita hän ei voinut enää suorittaa tehtävänsä itsenäisesti, yksin. Ja se on OK, koska hänen hallussaan nyt joukkueessa, jonka lahjakkuus (ihannetapauksessa) riittää vastaamaan haasteisiin johtajat.
Pää on onnistunut työssään, on välttämätöntä oppia huolehtimaan muita ihmisiä ja oppia taiteen valtuuskunnan. Tässä on yksinkertainen ääriviivat 5 ohjeita, joiden avulla saadaan tarvittava pää, siirtää tehtäviä joukkueensa.
1. Delegoivat sijaan tapa tehdä se. Anna joukkue määrittää, kuinka parhaiten tehdä se. Haluat tuloksia, ei prosessi.
2. Katso kaikki toteutettavissa tehtävä. Tietenkin, et voi tehdä sitä tietämättä ominaisuuksia työntekijät, mutta silti yrittää antaa kunkin tehtävän, jonka kanssa se voi käsitellä parhaiten. Muista, voit hallita tulos, ei töiden etenemistä.
3. Edistymiskertomuksissa olisi oltava erityisiä määräaikoja. Näin voit seurata edistymistä täytäntöönpanon uskottu tehtäviä. Käytä tätä tilaisuutta apuvälineeksi, ei valvontaa. Epäselvissä tapauksissa, voit antaa ajoissa apua.
4. Anna joukkue ymmärtää, mitä odotat heiltä suurta suorituskykyä. Monet ihmiset kiinni tasolle odotuksia, mikä tärkeintä, varmista, että tiedät mitä haluat.
5. Juhlia, kiitosta, vahvasti positiivinen fidbek Puhu hoitamaan tehtävää. Juhli menestystä. Ihmiset haluavat olla näkyvissä. Korosta alaistensa julkisesti läsnäollessa heidän ikäisensä. Tämä luo uskollisuutta ja luottamusta.
Etsiä keinoja käyttää kykyjä alaistensa. Se tekee työtä paljon helpompaa ja auttaa luomaan valtuuskunta kulttuurin organisaatiossa. Ja myös antaa sinulle luottamusta ja lojaalisuutta joukkue - kaksi tärkeä voimavara tahansa johtaja.