Miksi ajastus ei toimi

Kysymyksiä ajankäytön kysyi itseltään Seneca

Ajanhallinnan lupaa, että jonakin päivänä me vihdoinkin hallita elämääni. Kuitenkin tehokkaammin käytämme aikaa, sitä vähemmän meillä on tuolloin edelleen. Jatkamme roll ylämäkeen raskas kivi, Sisyfoksen, vasta nyt tehdä sen hieman nopeammin.

Vastauksena kasvaviin nykyaikaisen elämän, pyrimme parantamaan tehokkuuden. Koska elinikä on vain noin 4 000 viikko, hälytys sillä, miten käytämme tämän ajan, se on väistämätöntä.

Tehokas ajankäyttö palvellut enemmän Roman filosofeja. Esimerkiksi Seneca kirjoitti siitä hänen tutkielma "On lyhyys elämää."

Olemme varattu aika kärpäsiä niin nopeasti, että paitsi että harvat paitsi, menemme ulos elämää, ei ottaa sitä hyvin valmistautunut.

Seneca, Roman Stoic filosofi

Seneca ehdottaa luopua harjoittamisesta rikkautta ja kunniaa ja viettää päivää filosofisia heijastuksia.

Modernille yhteiskunnalle on tyypillistä tunne, että meidän täytyy tulla tuottavampia kuin mahdollista, vaikka se ei tuo meille lupaus päästä eroon stressistä. Ajanhallinnan lupauksia, että jopa ympäristössä, jossa arvokkain voitto, voit silti elää mielekästä ja mielenrauhaa.

Aina erittäin mahdotonta

Ensimmäistä guru ajankäytön joka vuonna 1898 voitaisiin kutsua amerikkalainen insinööri Frederick Taylor palkattiin teräksen Bethlehem Steelin tuotannon tehostamiseen. Taylor pidetään kantaisä ajatus, että henkilökohtaista tuottavuutta - ratkaisu ongelmaan ajanpuute.

Taylor suoritti kokeen ja kutsunut useita työ- lisämaksu töihin maksiminopeudella. Niiden tulokset olivat neljä kertaa suurempi kuin tavanomainen. Niin Taylor huomasi, että jokainen työntekijä olisi ihanteellisesti puhdistamolla paljon.

Mutta että tehokkuus oli lähinnä tapa vakuuttaa tai pakottaa muita ihmisiä tekemään enemmän työtä samaan aikaan, nyt me itse asettaa itselleen tällaista elämäntapaa.

Tehokkuus lupaukset että teette kaikki samat, mitä teet nyt, mutta parempi, halvempi ja nopeampi. Näyttää siltä, ​​että mikä voisi olla parempaa? Vasta nyt lopullisesti työskentelemään mahdotonta tilassa.

Miksi ajanhallinta ei toimi

1. Emme enää väsy

Kokeilu Taylor vaikutti lupaavalta, mutta tosiasiassa työntekijät olivat liian väsynyt taas eikä voinut aivan selviytyä vastuunsa.

Lähes kaikki asiantuntijat ajanhallinnan kannattaa pitää yksityiskohtaista luetteloa siitä, miten käytämme aikaa, mutta se vain lisää tunne, että aika kärpäsiä peruuttamattomasti. Ja mitä ajattelemme lisää pitkän aikavälin tavoitteitaMitä enemmän turhautunut päivittäin, mitä muuta he eivät ole päässeet. Jos vielä mahdollista saavuttaa sama päämäärä, tyydyttävällä tämä menee hämmästyttävän nopeasti, sillä heti kun se on aika asettaa uusi tavoite.

Jotain vastaavaa tapahtui, kun laajalle laitteita, jotka helpottavat elämää kotirouvat. Tuntuisi nyt pestä, ei tarvitse koko päivän kumartui pyykkilauta ja imurointi matto voidaan puhdistaa muutamassa minuutissa. Siitä huolimatta isännät eivät ole enemmän vapaa-aikaa. Kasvaessa tehokkuuden erilaisten laitteiden on lisääntynyt ja sosiaalisesti hyväksytty puhtausvaatimukset.

2. Emme voi levätä

Alamme tuntea, että ja vapaa aika on viettää tuottavasti.

Matkustamme ei rakkaudesta kaikkea uutta ja täydentymään hänen omia vaikutelmia tai stillkuvia oman profiilin Instagram. Otamme parantaa terveyttä, eikä pelkästään ilo liikkeen. Käsittelemme lapset, miettiä, mitä onnistunut ihmiset täytyy kasvaa.

Olemme kaikki nyt lukenut kirjan saada hyötyä, mene konferenssissa luoda uusia kontakteja ja lähellä käsitellään, ja jos pysymme viikonloppuna kotona, vain tehdä korjauksia.

Walter Kerr teatterikriitikko

Itse levätä kulttuurissa, jossa kaikki ovat pakkomielle tuottavuutta, on nähtävä mahdollisuutena toipumaan, jotta sitten työskennellä kovemmin.

Hyväksy se, että et voi olla tuottava aina. Voit antaa mahdollisuuksia petä toisille eikä loppuun asioita. Sinun ei tarvitse ansaita enemmän ja enemmän rahaa, saavuttamaan enemmän ja enemmän maaleja ja potentiaaliaan kaikilla aloilla.

3. Emme voi tehdä

Liiallinen hyötysuhde on huono liike.

Kuuluisa amerikkalainen konsultti ohjelmistotuotannossa Tom DeMarco vuonna 1980 väitti, että meidän ei pitäisi rajoittaa työntekijöiden jäykkä ajassa. Hänen mielestään se ei ole tarpeellista keskittyä tehokkaan ajankäytön, vaan antaa enemmän taukoja.

Hyvät ideat eivät tapahdu kun on tunne under the gun. Ajatus siitä, että on huolestuttavaa ja vaikuttaa kielteisesti työhön.

4. Emme ole valmiita äkillinen

DeMarco uskoo, että tuottavuuden kasvu edellyttää väistämättä myönnytyksiä ja kompromisseja. Pääsemme eroon ajanhukkaa, mutta samaan aikaan ja sen eduista.

Hyvä esimerkki - vierailun lääkärille. Mitä tehokkaammin lääkäri viettää aikaansa, tiheämpi on hänen aikataulu. Todennäköisesti joudut pidempään jonossa, koska vastaanotto viivästyy aiempaan potilaalle.

Samanlainen tilanne syntyy, kun yritykset yrittävät vähentää kustannuksia ja tehostaa mahdollisimman paljon työntekijöilleen. Huolellisesti suunniteltu ulos olla aikaa, sitä huonompi he reagoivat äkillisiin haasteisiin. Lisätä vasteaika yksinkertaisesti kääntämällä oman vapaa aikataulusta.

Lähemmäs ajanhallinnan kauemmas teille

Meidän halu kontrolloida kautta aikojen piilotettu motiivi - kuoleman pelko. Ei ole ihme, että meillä on niin houkuttelee ongelma tehokkaan ajankäytön. Jos sallimme sen, voisimme paeta tunnetta, että "jätämme elämää, ei ottaa sitä hyvin valmistautunut."

Kuitenkin moderni innostus henkilökohtaista tuottavuutta on mennyt paljon pidemmälle. Ajattelemme jos löydämme sopivia menetelmiä ja oppia hallitsemaan itseään, voimme olla tyytyväisiä.

Uskomme, että tuottavuus riippuu vain meistä. Tämä on erittäin kätevä ajattelutapa siitä näkökulmasta, jotka hyötyvät siitä, että emme enää toimi ja kulutamme enemmän.

Kun jokainen minuutti suunniteltu ulos, vain ei ole aikaa ajatella, onko elämme oikeassa.

Henkilökohtaista tuottavuutta esitetään paranna vakituiseen työsuhteeseen, vaikka itse asiassa se on pikemminkin vain yksi työsuhteen muoto. Siksi sillä on sama psykologinen toiminto, että työllisyys: unohtamaan, joten emme pyydä eksistentiaalinen kysymyksiä.