20 ominaisuuksia ja taitoja, jonka pitäisi olla todellinen johtaja
Motivaatio / / December 19, 2019
1. omistautuminen
On tämä laatu on yhtä tärkeää kuin johtaja ja hänen alaisensa. Jos olet uskollinen ajatukseen, niin joukkue pereymot samanlainen asenne. Toimiva yhteistyö annoit.
2. helppous
Usein on ylimielinen käytös ja sekava ideoita väijyvä epävarmuus luottavainen ja ammatillinen tietämättömyys. Kuitenkin vahva kehitys tehtävissä saavutetaan ansiosta selvästi laatia ratkaisuja, jotka ovat selkeitä ja johtaja, ja hänen tiiminsä.
3. itsehillintä
Et voi hallita ihmisiä, kun et voi hallita itseään. Jos johtaja usein hajoaa ja yhteydessä alaistensa menee itkeä, on epätodennäköistä, joukkue on yhtenäinen ja tuloksellista yhteistyötä.
4. tunne hienotunteisuutta
Kyky valita sopivat sanat ja toimet - perusteella suhdetta komennot ja pää. Myötätuntoa, ystävällisyys, anteliaisuus, ja mikä tärkeintä, oikeuksien kunnioittaminen ja toisten mielipiteitä ovat perusta muodostumista hienotunteisuutta.
5. Energiaa ja intoa
Toimettomuus johtaa epäonnistumiseen. Jopa pettäessä todellinen johtaja on voitava kannustaa joukkue ratkaista uskoa menestykseen ja motivoida työntekijöitä eteenpäin.
6. oivallus
Johtaja, selvästi tietoinen toiminnan alaistensa eri tilanteissa, nopeasti tehdä oikeita päätöksiä. Hän jakaa tarvittavat ohjeet delegoida vastuita asiantuntevasti ja hyvin arvostettu joukkue.
7. Rehellisyys ja avoimuus
Hypocrisy ja bluffi on helppo tunnistaa. Todellinen johtaja on olla rehellinen, koska hän - takaaja luottamus alaisilleen. Ei ole tarpeen pidätellä yhtiön ongelmat ja luoda väärän kuvan itsestään. Ennemmin tai myöhemmin totuus tulee esiin - voi olla hyvin herkkä tilanne ja menettää uskottavuutensa.
8. Oikeudenmukaisuus ja puolueettomuus
Kyky suhteuttaa kaikkiin samaa - tärkeä ominaisuus joku, joka hallinnoi ihmisiä. aste kunnioittaa tai jopa ihailua hänen kollegansa määräytyy läsnäolo johtaja. Eristäminen lemmikit edistäminen epäpätevä tiimin jäsenet pelkästään ystävällisiä suhteita heidän - merkkejä ammatillisen vika, joka tuhoaa joukkue.
9. Halu ottaa vastuuta
On parempi tehdä jos vika, yritä uudelleen, ei ole mitään tekemistä ollenkaan. Toimettomuuden ja siirtää vastuuta päätöksistä on pahempi kuin väärä askel ja tunnistusvirheet. Kun kuitenkin otetaan vastuu ei tarkoita sivuuttaa ajatuksia alaistensa ja tehdä kaiken työn yksin.
10. Aloitteen ja ennakointi
Nämä ominaisuudet aina mennä yhdessä: paitsi tehdä aloite, on tärkeää yhä laskea seurauksia. Pään riippuu onnistumisesta koko joukkue, joten kun ennakoivan lähestymistavan, se motivoi toiset ja syöttää loistava esimerkki siitä, miten työtä. Tämän lähestymistavan yhtiö kehittää ja saavuttaa uusia korkeuksia. Parempi tarjota raakaa idea, ja sitten muokata sitä kuin pyrkiä ihanteellinen hiljaisuuden.
11. luotettavuus
Tämä laatu ei vahingoita ketään. Team on tärkeää tuntea, että voit luottaa päähän ja käännä hänelle apua. Leader on myös tarpeen olla varma, ja kollegat tietävät, että hänen toimeksiantonsa suoritetaan vaatimusten mukaisesti.
12. Sitkeyttä ja kestävyyttä
Kyky noudattaa tiukasti tarkoituksen ja selviytymään vaikeuksista matkalla toivottua tulosta erotetaan hyvä pää alkaen keskinkertainen. Tahdonvoimaa, sitkeys ja rohkeus pysyä kurssin auttaa päästä tavoitteeseen. Endurance voit taistella väsymystä ja epämukavuutta.
13. moraalista rohkeutta
Näin voimme voittaa pelko epäonnistumisesta ja tuomitseminen. Kasvata se itse rohkeasti kohtaamaan tuntematonta ja kestämään vaikeuksia ammatillisessa kentässä. Keeping rauhallinen hätätilanteissa, voit käsitellä paniikkia ja estää leviämisen joukkue.
14. Kyky katsoa kunnollinen
Ulkonäkö on tärkeää, että johtaja sekä ominaisuuksia luonnetta. Ylimielisyys ja pröystäilevä - ei, arvokkuus ja luottamus - kyllä. Ulkoinen kuva pään tulee vastata sijaintia ja muodostavat myönteisen lausunnon siitä.
15. Tietoisuus ja tarkkaavaisuus
Hyvä johtaja on oltava tietoisia kaikista asioista yrityksen. Näin voit reagoida nopeasti epätavallisissa tilanteissa ja tehdä oikea ratkaisut. Mindfulness auttaa myös olla askeleen edellä, minkä myötä oikean sävyn koko joukkue.
16. Huumorintaju
Huumori voi pelastaa tilannetta, joka on karkaamassa käsistä. Joskus vain yksi vitsi tilanteen laukaisemiseksi.
17. selkeys toimet
Ihmisten täytyy tietää, mitä odottaa ryhmänjohtaja. Jos on epävarmuutta, ja tarkoitus hänen toimintansa on sumea, alaistensa voi tulla ärtyisä ja ohjausta pää mielletään hetken mielijohteesta.
18. Kyky näyttää hyvää esimerkkiä
Olla henkilö, jolle haluavat olla alisteinen. Näytä, miten työtä, henkilökohtaisesti aseta hihnat sovi. Ole ominaisuuksia ja taitoja, joita haluat nähdä joukkueessa.
19. ammattitaito
Jatkuvasti parantaa olemassa olevaa tietoa ja taitoa pysyä ammattilainen alallaan. Vastaanottaa Nykytiedon, soveltaa sitä käytäntöön, kehittää ja nostaa tasoa.
20. Kyky jakaa kokemuksia
Se on tärkeää paitsi saada tietoa ja on runsaasti työkokemusta, mutta myös jakaa sen joukkueen. Selitä alaistensa tutulta, mutta uusi nämä tekniikat. Neuvoa heitä on mahdollisuus auttaa neuvoja ja toiminta - he kiitos laatutyötä.
katso myös
- Jatkuvasti järjestää olevansa tehokas johtaja →
- 6 sääntöjä, jotka noudattavat todellisia johtajia päivittäin →
- Kuinka tunnistaa epävirallisen johtaja ja kommunikoida hänen kanssaan: pää neuvoja →