Steve Jobs ja Angela AHRENDTS mitä yhteistä?
Makradar Teknologian / / December 19, 2019
Kirjoittaja TUAW sivuston nimeltä Yoni Heysler (Yoni Heisler) uskoo, että Näiden kahden persoonallisuuden on paljon yhteistä.
"Mitä enemmän luin Angela AHRENDTS, uusi johtaja vähittäiskaupan Apple myynti, sitä enemmän olen vakuuttunut siitä, että hän on arvokas ja tehokas lisä Apple avainhenkilöt. Lisäksi näkemykset AHRENDTS vähittäismyynnistä ja laadukasta asiakaspalvelua on melko hyvin Applen ainutlaatuista kulttuuria. Tämä on tärkeää. Recall ainakin erottamisesta Mark ja John Peypermaster Brouetta - nämä ihmiset "eivät sulka", joten ei jäänyt yhtiön pitkään.
Tuella kokemus Burberry, AHRENDTS hyvin perehtynyt alalla luksusta myynti - tämä on markkinarako, jossa hän toimii ja hallitsee Apple. Tarkastellaan laajemmin, Apple osakkeet AHRENDTS mielestä luoda todelliset vetoavia tuotteita, jotka parhaiten vastaavat käyttäjien tarpeisiin, on ensiarvoisen tärkeää.
Vuoden 2013 alussa, hän antoi haastattelun Harvard Business Review, joka annettiin tietoja alusta Burberry uran ja kuinka hän kykeni muuttamaan "vanhan brittiläinen ikoni maailmanlaajuisen ylellisyyttä tuotemerkki. " Ja sitten yhtäläisyyksiä tulevat mieleen: polku, joka on tehnyt nostaa AHRENDTS Burberry, yhteistä tilanteessa, kun Steve Jobs palasi ja elvyttää Apple. Lisäksi taustalla monet sen ratkaisuista liiketoiminnan filosofia, samanlainen "omena".
Tässä muutamia lainauksia esimerkiksi.
"Kun minusta tuli johtaja Burberry, heinäkuussa 2006 luokan" sviitti "oli yksi nopeimmin kasvavista maailmassa. Sen rikas historia, pääosassa jolla oli tunnustettu maailmanlaajuisesti trenssitakkien, Burberry brändi oli oltava paljon etuja. Mutta kun näki minun ylimmän johdon, joka tuli meidän ensimmäinen kokous strategisen suunnittelun, jotain vain juolahti. He tulivat eri puolilta maailmaa kaupunkia klassisia brittiläisiä sää (harmaa ja kostea), mutta mikään yli 60 ihmistä ei pukeutunut trenssi Burberry. Epäilen, että mitään niistä ollenkaan ostanut vähintään yhden. Jos meidän top virkamiehet eivät osta tuotteita, huolimatta suuria alennuksia heidän käytettävissään, miten voisi odotamme näiltä asiakkaat ostavat takin täydellä hinnalla? "
Mitään tällaista? Apple avainhenkilöt, erityisesti, Steve Jobs on toistuvasti todennut, että Apple tekee ainoastaan sellaisia tuotteita, joita he haluaisivat käyttää.
Kuunnellaan lisää AHRENDTS:
"Tämä merkitsi sitä, että meillä on ongelma. Huolimatta nopeasta kasvusta maailmanmarkkinoilla, Burberry kasvoi vain 2% vuodessa. Yhtiöllä on erinomainen perusta, mutta se on pois keskittää huomiomme parhaillaan globaaliin laajentumiseen. Meillä oli 23 lisenssiä maailmanlaajuisesti, jokainen - eri asioita. Myimme takyu tuotteita kuten vaatteita ja hihnat koirille. Yksi meidän suurimmista kaupoista Bond Streetillä Lontoossa, hän oli osasto, jossa kilts. Siinä ei ole mitään vikaa kutakin näistä tuotteista erikseen, mutta ne koota paljon asioita-to-kaikille, ja tässä kasa pieni mutta tasokas ja hämmästyttävä. "
Jälleen voimme proveti rinnalle paluuta Steve Jobs Applen, ja yhtiön myöhemmän grand muutosta. Muista, että Jobs palasi Applelle, oli järkyttynyt laaja ja hieman sekava linja Applen tuotteita. Jobs edes kerran sanoi, että jos hän ei ymmärrä eroa useiden myydä Applen tuotteita, niin miten sen voisi odottaa kuluttajilta?
Katsomaan kuvaaja Applen tuotteet 1995-1996:
Joten ilman epäilystäkään Jobs on edelleen yksinkertaistettava valikoima Applen tuotteita, keskittyy neljään alueeseen: pöytäkoneet ammattilaisille ja yhteisiä käyttäjiä ja kannettavat tietokoneet, myös ammattilaisille tai kuluttajille.
Puhutaan yksi ongelmista, jotka kohtaavat Burberry vuonna 1996, AHRENDTS selittää, että se oli vastaan tiukkaa kilpailua vastaaviin yrityksiin, esimerkiksi Louis Vuitton. Samoin Apple ei ole koskaan ollut sokeasti tietoa markkinoilla. Sen sijaan Applen luoden palkkio soluun omistaa leijonanosan voitoista älypuhelinten markkinoilla.
Yhtäläisyyksiä eivät lopu tähän.
Seisoo ruorissa vuonna Burberry, AHRENDTS heti suoritti tarkastuksen tilan tuotemerkin Burberry ja havaitsivat, pirstoutuminen: niiden lisenssejä ympäri maailmaa tekevät samoja tuotteita, mutta eri tasoilla laadun. Hänen ratkaisu? Superdizaynera vuokraus, kykenee palauttamaan ainutlaatuinen Burberry ylellisyystavaroita. Tässä roolissa täydellisesti lähestyi nuori muotoilija nimellä Christopher Bailey, jonka kanssa AHRENDTS työskenteli Donna Karan ja jotka hänen mukaansa oli "sensaatiomaisesti lahjakas". Parallels? Tietenkin hyväksyminen Jobs töihin melko tuntemattomia tuolloin suunnittelija Jony Ive.
Apple AHRENDTS ei tarvitse kokonaan pohtia yritys. Sen sijaan Apple - hyvin öljytty kone, joka ei tarvitse korjata. Sen sijaan, että on keskityttävä laajentamaan ja vahvistamaan.
Yleensä tarina hän kertoo Burberry, näyttää tarina aikaan Apple Steve Jobs paluun. Siksi voidaan päätellä, että yritys on tehnyt aivan oikean ratkaisun oman hyvinvointinsa.