Ei-kiistanalainen ihmiset suhtautuvat konflikteja

Haluatko olla henkilö, joka välttää konflikteja töissä? Kuinka tärkeää on suhteesi työtoverisi? Vaikka yrität välttää avoimeen yhteenottoon, voit silti vaikuttaa ympäristöön ja ilmastoon joukkueessa samalla tasolla enemmän taistelunhaluinen kollegansa. Jos luulet, että ei keikuttaa venettä, ja nostamatta kiistanalaisia ​​kysymyksiä, auttaa työn, olet väärässä. Tahansa joukkue, varsinkin alkaa käynnistyksen vaatii konflikteja ja riitoja. Törmäysten avulla ymmärtämään vaikeita tilanteita, kuulla erilaisia ​​näkökulmia ja ratkaisuja ongelmiin. Vuonna Showdown, tietenkin, ei ole mitään miellyttävä, mutta se ei ole ihme, että he sanovat, että "riita syntynyt totuus." Jos konflikti - ei ole sinun juttusi, autamme sinua ulos tästä tilanteesta arvokkaasti.

Monet ihmiset vihaavat vaivaa kollegojen. He uskovat, että vastustus yleinen mielipide voi loukata jotakuta ja tuhota työsuhteita joukkueessa. He pelkäävät, että heidän ajatus voi joku ei pidä siitä, ja niiden tilalle on joku vähemmän ristiriidassa.

Istuu hiljaa sivussa, olet tietysti edelleen suosikki kaikista Tikhonov samaa mieltä kaikesta ja ei haittaa ketään elää. Mutta teet sen kustannuksella omaa kasvua, koska ajatus voi todella auttaa meitä, ja anna sen mennä vastoin yleistä linjaa. Teet tämän kustannuksella tehdä väärän päätöksen, joka voi olla hyvin epämiellyttävää vaikutusta yhtiön, ja tiedät sen. Et tuo mitään hyvää itselleen tai yrityksen olet töissä. Tehdä vain hinta on korkea, että on mukava kaikille?

Ole ystävällinen ei vaieta ja olla tekemättä mitään. Se voi olla ei-kiistanalainen ja samalla ilmaista mielipiteensä, keskustella vaikeita kysymyksiä ja auttaa yritystäsi eteenpäin. Salaisuus on siinä, miten haet mieltäsi ja millä kastiketta.

Hieman muutettava asennettaan, älä ajattele kuinka usein olet samaa mieltä kaikesta, mutta kuinka usein tuoda työvaiheisiin jotain omaa. Jos vain samaa mieltä kaikesta juuri käden tehdä kaiken tarvittavan työn, mutta kehitys ei ole saanut. Alkaa tarjota ideoita, niin sinun tulee aivoihin, jota ei vain tehdä mekaanista työtä, mutta myös kasvaa ja kehittyy. Ja jotta ymmärtää, miten esittää näkemyksensä välttää myrsky, yksinkertaisesti noudata näitä ohjeita.

Käytä "minä" tai "A" eikä "EI"

Yritä käyttää enemmän "minä" tai "A" ovat väittäneet, koska olit oikeassa, ei välttämättä, että joku oli väärin. Jos kuulet kollegalta jotain, mitä ei sovi, ei voida osoittaa hänelle, että hän on tyhmä, vaan mielipiteenne vastapainona. "Luuletko sinä iltana klubilla - se on hyvä idea yritysjuhlia, ja uskon, että sortie luonteesta koko laitoksen olla hyödyllistä ja mielenkiintoista. Mitä mieltä olet? "Kyllä, työtoverisi on harkittava, mutta et voi käynnistää perustellun argumentti kokki.

Muista mahdolliset tilanteet

Kun eri mieltä arvostelija, sinun ei tule aloittaa sanasota. Kysykää kuvitella hypoteettista tilannetta, jossa valitun käsikirjoituksen tai vastustajan, ja ajatella yhdessä, mitä tämä kehittyy. "Sanot, että meidän on tarjottava ihmisille mahdollisuuden. Nyt kuvitella, miten tulos näyttää kampanjan. " Sellaisina hetkinä pois suojarefleksit ja logiikka mukana. Kaikki eivät tietenkään, mutta järkeviä ihmisiä tarkasti. Ja mikä on tulos? Te tarjosi ratkaisu ongelmaan ja välttää taistelua.

Kysy seurauksista

Straight avoimia kysymyksiä olisi erittäin hyödyllinen, kun keskustelemme liiketoiminnan kysymyksiä. Jos treenata ratkaisun, joka muuttaa yrityksen strategian, pyydä kollegoita pohtimaan, mitä vaikutuksia tämä muutos tuo. "Palvelumme kiinnostaa suurta yleisöä. Oletetaan kääntämään edustava segmenttiin ja vetää rahaa lapiolla. " Kysy kollegat, mikä on reaktio teoistaan. Mielestäni vastaus on selvä: "Monet ihmiset kieltäytyvät käyttämästä palveluamme ja mennä kilpailijoille. Tarvitsemmeko sitä?". Voit siis osoittaa, että se ei ole vastoin yleistä linjaa, mutta on olemassa haittoja. Eli voit ilmaista mielipiteensä ja älä aloita pitkittynyt konflikti.

Ymmärrä syitä

Monet ristiriidat johtuvat siitä, että ihmiset näkevät samassa tilanteessa eri tavoin. Jos et hyväksy valitun kehityksen tiellä, sen sijaan, että huuto ja kiroilua, sinun on parasta yrittää ymmärtää, mitä on tämän päätöksen taustalla. Saatat olla väärin idea hallinta. "Miksi me leikkaa palkkion? Pään vallanneet rahamme. " Samana tapauksessa sijoitetut varat liiketoimintaa. Ja todennäköisesti, Chief pisti rahaa enemmän kuin sinä. Selvittää syy, näet koko tilannetta selvästi.

Pyytää apua

Toinen taktiikka "ei-kiistanalainen" konfliktit - avoimesti ilmaista ymmärryksen puutteen. Jos joku tarjoaa jotain uskomatonta, vain kysyä, "en ymmärrä hieman. Miten se sovi ???". Jos ajatus työtoverisi eivät ole niin hyviä, yksinkertainen sarja kysymyksiä auttaa tarkistaa sen voimaa. Ehkä jopa harkita uudelleen hänen olevan, hän vaihtoivat keskenään paikkoja. Silti lisävarusteena, voit kokeilla 5 miksi.

Konflikti - yhteentörmäyksestä eri näkökulmista. Kun tämä törmäys johtaa aggression ja kärjistymisen, mitään hyvää tulee ulos siitä. Jos konflikti - ole sinun juttusi, kokeile edellä taktiikkaa. Jos riita - polku, niin, tämä artikkeli ei ole välttämätöntä. Nämä vinkit soveltuvat sekä työ- ja kotikäyttöön. Loogista, järkeviä ja johdonmukaisia, niin riidat on sinun.

Onko sinulla usein tulee konfliktin osapuolet?