Olemme kaikki suunnittelijat, mutta kaikki eivät olisi mukana suunnittelussa
Muotoilu / / December 19, 2019
Kuuluisa amerikkalainen tiedemies alan suunnittelu- ja mukautettuja suunnitellut Donald Norman (Donald Norman), joka keksi termin User Experience, sanoi kerran, että olemme kaikki suunnittelijat.
Olemme kaikki suunnittelijat. Muutamme ympäristöä tarpeitaan. Valitsemme kaikki materiaalit, jotka ympäröivät meitä. Rakennamme, ostaa, paikka ja remake: kaikki nämä eri muotoilu.
Don Norman
Don sanoo, kun me tottua asioita, tehdä niistä omia. Tässä tapauksessa kaikki eivät ole ammattimainen suunnittelija, joka tekee päätöksiä, jotka perustuvat kokemukseen ja tietoon.
Professional suunnittelijat tekevät asioita houkuttelevuutta ja työnsä. He voivat tehdä kaunis, luova tuote, joka rakastui ensisilmäyksellä. He voivat luoda tuotteen, joka vastaa tarpeitamme, helppo ymmärtää, helppokäyttöinen, jonka kanssa voimme työskennellä haluamallamme tavalla.
Don Norman
Siis sanoa, että me kaikki - suunnittelijat, joiltakin osin virheellisiä. Jokainen voi osallistua suunnitteluun, mutta ei välttämättä, että siitä tulee suunnittelija. Töihin voi houkutella ja maallikkoja, mutta emme voi antaa heille mahdollisuuden hallita prosessia.
Tervetuloa suunnittelua!
Everett McKay (Everett McKay) oli UX-asteikko taitoja suunnittelija Laske tasoa tai mittaamiseksi taitoja tiimisi. Tasolla 0, voit määrittää pintarakenne ongelman - ja se on täällä, että on enemmistö. Mennä enemmän, sinun pitäisi pystyä ilmaisemaan suunnittelun ongelmia ja olla varma siitä, että saatu ratkaisu ongelmaan - oikea.
Kyle Murphy (Kyle Murphy) alkaen Hudl Hän kirjoittaa, että missään joukkue on ilmeisiä suunnittelijoita kuten varsinaisesti suunnittelijoille. Hänen erinomainen artikkeli, "Olemme kaikki suunnittelijat, halusimmepa sitä tai ei", Kyle sanoo, että joukkue on muiden suunnittelijoiden, kuten johtajat, kehittäjät ja tuotepäälliköt.
Hän etsii ja vähemmän ilmeisiä vaihtoehtoja, kuten lakimiehet, myyjät, markkinoijat, asiantuntijat asiakastyöhön.
Mutta tämä ei tarkoita, että jokainen voi olla hyvä suunnittelija. Mukaan Kyle, suunnittelijat eivät ole:
- johtajat, jotka eivät maksa riittävästi huomiota hankkeen ennen määräaikaa, ja sitten kritisoida jo valmista työtä;
- Kehittäjät myös holhota tietokannan ja koodin;
- projektipäälliköitä, jotka haluavat kaiken kerralla.
Tällaisista johtajina, Upstarts täytyy päästä eroon. Ja joka tapauksessa ei mennä niitä joskus.
Työskentely Design Group - ei kollektiivinen mieli. Tämä diktatuuri monia. Ja olet todennäköisesti täytyy yrittää roolista suunnittelija, ei vain järjestäjä. Lopulta haluat karkottaa joku ei katso suunnitteluprosessiin tästä näkökulmasta.
Design - on yhteinen työ... tiettyyn pisteeseen saakka
Olet mukana suunnittelussa, yhdessä jonkun toisen, mutta se ei tarkoita, että suunnitteluprosessissa - täysin co-creation. On aika (alkuvaiheessa), kun kriittisiä vastausta, ja on aikoja, jolloin haluat rajata luetteloa ilmaista kantansa.
Yhteistyö - voima ostaakseen jotain tai rakentaa. Jos projektiin liittyy useita henkilöitä tyyppiä edellä, voi käydä niin, että joku tulee oikeaan aikaan kommunikoida - ja että halvaannuttaa koko hankkeen.
Siksi on tärkeää pitää mielessä kolme asiaa:
- Joka on mukana teitä projektin. Mieti, kuka on mukana henkilöiden työllistymisen jäädä projektin alusta loppuun. Kuulusteli heitä yksityiskohtaisesti (tätä tarkoitusta varten olisi käytettävä Laaja käyttöopas Kim Goodwin (Kim Goodwin), ilman katumusta osittain tarpeettomia ihmisiä.
- Kun ja keneltä tarvitset palautetta. Hankkeeseen osallistuvat kaikki kerralla - helposti. Mutta kokemus osoittaa, että näin ei ole välttämätöntä. Suunnitelma, joka tarvitaan eri vaiheissa. Esimerkiksi markkinoijat voivat tulla kätevä alussa auttamaan oikein asettaa tavoitteita, mutta voivat vakavasti haitata, jos ne ovat mukana prosessissa tarkistettaessa pieniä osia loppupuolella projekti.
- Tietää, milloin yhteistyö on tarpeen lopettaa. Ei zavyaznite loputon prosessi korjausten ja vastauksia. Se on todella aikaa tappaja. Sinun täytyy ymmärtää, missä vaiheessa pitäisi homman.
Aloitamme laudalta
Menetelmä kokonaisvaltaista ajattelua viittaa siihen, että työ alkaa laaja käsitekarttojaJoka voidaan myöhemmin vähentää. Voit liittää niin monta ihmistä kuin mahdollista tunnistaa oikein ongelma ennen sen etsimään ratkaisuja. Tässä tapauksessa kaikki osallistujat todellinen suunnittelijat, koska muotoilussa ongelman ja löytämään ratkaisun - universaali suunnittelun taitoja.
Käynnistysvaiheen aikana hankkeen yhdistää kaikki aivoriihi. Voit tarjota avoin, horisontaalinen rakenne, jossa jokainen voi olla yhtäläiset mahdollisuudet resurssien (suunnittelu tiedostoja, liiketoiminnan suorituskyvyn, käyttäjätiedot). Olkoon jokainen, joka haluaa osallistua studioon työpajoissa suunnittelu - se on osa käynnistää hankkeen valmistelua. Ihannetapauksessa tämä olisi tehtävä kuukausittain, kun ajattelee parannus hankkeen tai lisäämällä uusia ominaisuuksia.
Keskity tavoite jokaisen ja tarjota koulutusta työssä - on myös tehtävä suunnittelija.
Sitten kaventaa pelikenttä
Tässä vaiheessa sinun täytyy päättää, mitkä ideat ovat tavoittelemisen arvoisia, mitä kohteita poistaa, missä sinun täytyy selkeyttää ja niin edelleen. Tarvitset suunnittelijalle suurta taitoa, ei mies design mielentila. Tarvitset ammattilainen, joka pystyy erottamaan arvokkaita ideoita henkilökohtaisen mielipiteen.
Voit myös mennä avoimeen hierarkkisen mallin, kun kehittää ensimmäiset mallit ja prototyypit.
Kuka tahansa voi osallistua hankkeeseen, mutta suunnittelutiimi on oikeus tehdä lopullinen päätös, ideoita antaa kurssin.
Et vieläkään saa vastausta, mutta tällainen kurinalainen, malli auttaa estämään tilanne, jossa kaikki kritiikki tulee loppuvaiheessa (kuten usein tapahtuu).
Kun ihmiset tarjoavat sinulle vaihtoehtoja uusia ratkaisuja, aina kysyä heiltä, mitä ongelmia he haluavat ratkaista. Jos päätös toimiin osallistuneet useita ihmisiä, hanke voi jäädä jumiin siinä vaiheessa tehdä muutoksia tai, vielä pahempaa, ihmiset voivat polkua vähiten vastustusta.
Muista, että vastaus - on molemminpuolista, ja sinun täytyy reagoida palautteeseen. Tämä on neuvottelu, ei tilauksia.
Kun "puhdistus" tuotteen kiinni suunnitellusta rakenteesta hankkeen, muuten alkuperäinen idea voi muuttua jotain epämääräistä, hukkui kompromisseja.
Hyvä muotoilu tulee päätöksentekoa ja oppimista. Arvostella, tarkista suunnittelu käyttäjistä, analysoida, improvisoida - ja niin ympyrä. Mutta jos haluat miellyttää kaikkia, et tyhjäksi kaiken aikaa - joudut vetämään eri suuntiin, kun yrität vahvistaa asemaa.
Jossain vaiheessa, ympyrä on rikki, jos et halua pilata koko projektin.
Ei jokainen on asiantuntija
Jokainen jotenkin suunnittelija. Mutta sinä - asiantuntija. Jos hallita prosessia, älä anna toisten johtaa teitä. Ymmärtää, että suunnittelija nykyään yhtä ja suunnittelija, ja luoja. Ja jos et hallinnoi itse, joku muu voi lopulta pilata luomiseen.