Kirja Viikon: "Vahva. Liiketoiminnan säännöt Netflix »- miten luodaan dreamteamin

HR-johtaja viihteen jättiläinen kertoo miten houkutella huipuilta ja parhaan niistä.

Netflix vuonna 1997 tuli markkinoille tarjoajana televisiopalvelujen ja vain kuusi vuotta alkoi luoda omaa sisältöään, ja pian tuli merkittävä toimija viihdeteollisuus. Huikea menestys yhtiö on pystynyt saavuttamaan ansiosta yrityskulttuuria.

Joukko sääntöjä nimeltään "Vapaus ja vastuu", jossa luetellaan yhtiön tavoitteita ja keinoja niiden saavuttamiseksi, on tullut opas kaikille työntekijöille.

Patty McCord Netflix toiminut 14 vuotta, ja on tehnyt paljon työtä kehittää sisäinen koodi. Jäätyään eläkkeelle, hän päätti jakaa hänen kokemuksensa kirjassaan "vahvin. Liiketoiminnan säännöt Netflix ». Siinä hän kuvaa miten AmmattilaistiimiJotka työskentelevät huippukunnossa. McCord lukija ei tuhlaa aikaa motivoivaa iskulauseita ja latteuksia, ja näyttää konkreettisia toimia, jotka ovat auttaneet luomaan Netflix toimivaltainen HR-politiikan mukaan hänen tiukan ohjauksessa.

Arvot ja yrityskulttuuri on rekisteröity monissa yrityksissä, mutta se ei aina toimi. Usein ne ovat niin kauniita sanoja, koska mitä sanoa ja tehdä - ei ole sama asia. Ja teoksessaan Patty kertoo kuinka siirtyä sanoista tekoihin.

Ensinnäkin se vaatii kohdella työntekijöitä aikuisten tavoin ja itsenäisyytensä, jotka tulivat monimutkaisten ongelmien ratkaisemiseksi. Johtajan työ tai johtaja - luoda edellytykset niitä ja olla puuttumatta. Tällä alalla sen toiminnan päät.

Hänen pitäisi kuunnella työntekijöitä, kaivaa ydin valituksensa ja antamaan oikea kritiikkiäTähtääviä tehtäviä, eikä henkilö. Mutta mikä tärkeintä, kun manageri on osoitettava esimerkkiä, että se on täysin alisteinen hyväksyttyjä sääntöjä ja tukee yhtiön kulttuuria.

Luottamus kasvaa ulos rehellisiä viestinnän. Kuulo puolitotuuksia, työntekijät tulevat kyyninen.

Patty McCord, "vahvin. Liiketoiminnan säännöt Netflix »

Toinen opetus Patti oppinut, tulee luomiseen. On erittäin suositeltavaa olla siirtämättä vastaanoton viraston henkilöstön ja tee se itse. Vain kommunikoida hakijalle, esittää kysymyksiä ja kuuntelemalla häntä, voit ymmärtää henkilö on hyödyllistä tai tarpeellista etsiä edelleen. Huolellista valintaa ja täysipainoista osallistumista prosessiin antavat parhaan tuloksen.

Kirjoittaja korostaa, että yhtiö - tämä on joukkuePikemminkin kuin perhe. Jälkimmäisistä poiketen, joukkue voi ja pitäisi muuttaa optimoida leikkaus ja joka vetää alas. Nopeasti muuttuvassa nykymaailmassa, et voi luottaa siihen, mikä oli totta jokin aika sitten. Jokainen tiimin jäsen on ymmärrettävä tämä ja pidä varasi.

"Vahva. Liiketoiminnan säännöt Netflix »soveltuvat sekä henkilöstön HR-osastojen suuryritysten ja vain alkaa liiketoiminnan pienyritysten perustajista. Sääntöjä kuvattu McCord, työskentelee valtava yhtiö, se on sovellettavissa pieniin yritysten. Ne kuvaavat pääasiassa työtä ihmisten kanssa, joilta ja lopulta onnistumisen liiketoimintaa.

Ostaa kirjan