Johtamisen laadun parantaminen - ilmainen kurssi Russian School of Managementista, koulutus, päivämäärä: 7.12.2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Mikä on ihanteellinen ohjausjärjestelmä? Kuinka käyttää edistyneitä digitaalisia alustoja hallinnassa? Kuinka välttää "manuaalinen", ei-johtamistyö, lopettaa "hukkuminen" käyttöjärjestelmiin ja löytää aikaa strategisille asioille ja liiketoiminnan kehittämiseen? Ota koulutus "Johdon laadun parantaminen" -ohjelmassa: kurssi auttaa johtajaa korjaamaan parantaa liiketoimintaa organisoimalla johtamisjärjestelmää, liiketoimintaprosesseja ja kehittämällä uusia prosessit.
Tutustut toiminta-alueisiin, jotka kattavat useimpien esimiesten päivittäiset tehtävät: liiketoimintaprosessien optimointi ja automatisointi, tavoitteiden mukainen hallinta ja riskien vähentäminen, hallinta henkilöstöä.
44
tietenkinMBA-opettaja Russian School of Managementissa. Digitaalisten muutosohjelmien kehittäjä, monimutkaisten sosiaalisten järjestelmien suunnittelija. Organisaatiosuunnittelija, järjestelmäsuunnittelija.
MBA-opettaja Russian School of Managementissa. Digitaalisten muutosohjelmien kehittäjä, monimutkaisten sosiaalisten järjestelmien suunnittelija. Organisaatiosuunnittelija, järjestelmäsuunnittelija.
15
kurssitBusiness coach, konsultti johtamisen, johtamisen ja myynnin alalla. Toteuttanut kymmeniä konsultointiprojekteja B2B- ja B2C-segmenteissä.
Business coach, konsultti johtamisen, johtamisen ja myynnin alalla. Toteuttanut kymmeniä konsultointiprojekteja B2B- ja B2C-segmenteissä.
Johtamisen laadun parantaminen
• Johdanto johtamiseen. Ylimmän esimiehen roolit ja työkalut.
• Osaamisen kehittäminen tutkijana ja yrityssuunnittelijana.
• Liiketoiminta (standardi, mittakaavaedut, replikointi).
Työntekijöiden elinkaaren hallinta
• Osaamisen hallinta. Työprofiili. Kompetenssityypit.
• Työntekijöiden houkutteleminen. Työmarkkinoiden etsintälähteet ja -menetelmät.
• Työntekijöiden valinta. Haastattelut ja haastattelujen tekeminen osaamisen perusteella. Johtajan virheet ehdokasvalintavaiheessa.
• Työntekijöiden arviointimenettelyt.
• Henkilöstön kehittämisen johtaminen.
Yrityksen toiminnan tehostaminen
• Toiminnallinen tehokkuus.
• Liiketoiminnan muutoksen hallinta.
• Liiketoimintaprosessien optimoinnin pääsuuntaukset.
• Tasapainoisen tavoitejärjestelmän rakentaminen opiskelijayrityksille BSC-teknologiaa hyödyntäen.
• Kustannussäästösuunnitelman kehittäminen, suunnitelma henkilöstön motivoimiseksi vähentämään kustannuksia.
• Kehitetään parannuskohteita, aloitteita ja tavoitepuu, jotka on saavutettava lean-tuotantoprojektien toteutuksen tuloksena.
• Tekniikka motivaatio- ja kannustinjärjestelmän kehittämiseen.
• KPI-järjestelmän rakentaminen tuotanto- ja myyntiyhtiön tai kauppatalon eri osastoille. Pohditaan erilaisia tapoja kehittää ja mitata KPI: itä.