Treasury-järjestelmä: organisaatio, automaatio ja toiminnot - ilmainen kurssi Russian School of Managementista, koulutus 16 tuntia, päivämäärä: 7.12.2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Russian School of Management (RSU) on liittovaltion tason kauppakorkeakoulu, joka tarjoaa laatua koulutusta niin liike-elämälle kuin eritasoisille asiantuntijoille - aloittelijoista huippujohtajia. Kauppakorkeakoululuettelo sisältää yli 1 500 koulutusohjelmaa 20 tietoalueelta minkä tahansa käytännön liiketoiminnan ongelman ratkaisemiseksi.
RSHU yhdistää klassisen venäläisen koulutuksen perinteet ja Edtechin modernit trendit. 20 vuoden aikana se on ansainnut maineen luotettavana kauppakorkeakouluna.
RSHU: ssa opiskelun edut:
- Koulutustoimintalupa nro 029045.
- Useita muotoja: kasvokkain, etänä ja yritys.
- Venäjän johdon henkilöstön ammatilliset uudelleenkoulutusohjelmat kehitettiin pohjalta
työministeriön hyväksymä ammattistandardien ja pätevyysvaatimusten tietokanta
RF.
- Koulu on RBC-luokituksen TOP 5:ssä MBA-tutkinnon suorittaneiden määrällä mitattuna.
- Kansainvälinen laatusertifikaatti ISO 9001.
- RABOn ja AMBA: n jäsen.
- Jatkuva koulutusohjelmien päivitys.
- Joustavat hinnat ja säännölliset alennukset.
- Koulutuksen tuloksiin perustuvat asiakirjat valtion vahvistamassa otoksessa.
Taloushallinnon asiantuntija, yrityskouluttaja, valmentaja, jolla on huippujohtamiskokemusta. Ainutlaatuisen taloushallintojärjestelmän tekijä.
Treasury-järjestelmä: organisaatio, automaatio ja toiminnot
• Yhtiön rahoitusjärjestelmän organisaatio ja toiminnot.
• Treasury on työkalu yrityksen varojen tehokkaaseen hallintaan.
• Kuka on rahastonhoitaja? Rahastonhoitajan ja kassanhoitajan sekä talousjohtajan välinen suhde. Esimerkki työnkuvauslomakkeesta.
• Treasurin keskeiset toiminnot.
• Onko rahoitusosasto tulosyksikkö vai kustannuspaikka?
• Kassanhallintajärjestelmien käyttöönottoongelmia ja niiden liikkumisen hallinnan edut.
• Treasuryn järjestäminen holdingyhtiöissä.
• Sisäinen kassa: menetelmät resurssien uudelleenjakamiseksi holding-yksiköiden välillä.
• Ulkoinen treasury: menetelmät työn organisoimiseksi rahoituslaitoksissa.
• Kenellä on järkeä ottaa treasury käyttöön?
• Mistä aloittaa treasuryn käyttöönotto?
• Työvaiheet yrityksen sisäisen budjetoinnin luomiseksi.
• Kassabudjetin paikka yrityksen sisäisen budjetoinnin järjestelmässä.
• Rahavirtalaskelman laatimismenetelmät.
• Rahavirtalaskelman rahapohja. Tarvitseeko rahastonhoitaja kassavirtalaskelman?
• ODDS: n taseen ja tuloslaskelman pääkohdat.
• Tekniikat rahavirtalaskelmien laatimiseksi suorilla ja välillisillä menetelmillä kansainvälisten standardien (IFRS-IFRS) mukaisesti.
Tehokas budjetointijärjestelmä
• Budjetointijärjestelmän käyttöönotto yrityksessä. Yleinen budjetointisykli.
• Yrityksen budjettirakenne. Talousvastuukeskukset (FRC).
• Budjetointijärjestelmän käyttöönotto yrityksessä askel askeleelta. Budjettianalyysitekniikat.
• Valmistus- ja kauppayhtiön yleinen budjettirakenne.
• Yksikkötalouden soveltaminen budjettien kehittämisessä.
• Suorakustannusmenetelmän soveltaminen budjetointiin.
• Tulo- ja menobudjetin laatiminen käänteisellä menetelmällä.
• Liiketoiminnan kehittämismallin infrastruktuurirajoitusten tunnistaminen.
• Kassavirtabudjetin muodostaminen.
• Voittoalueen määrittäminen budjetoinnin aikana.
• Ennustesaldon muodostaminen.
• Toimintabudjetin suunnittelua koskevat määräykset.
Tilojen tarkastus, tarkastus, takavarikko, etsintä - tämä on epätäydellinen luettelo lainvalvontaviranomaisten toimista, joita pääkirjanpitäjät kohtaavat säännöllisesti työpaikoillaan. Yrityksen taloudellisesta toiminnasta tiedon saamiseksi takavarikoidut asiakirjat eivät toisinaan riitä, joten lainvalvontaviranomaiset yrittävät aloittaa kommunikoi pääkirjanpitäjien kanssa (intiimien) keskustelujen, kyselyiden tai kuulustelujen kautta - erilaisia viestintämuotoja, erilaisia dokumentointimenettelyjä ja oikeudellisia seurauksia voi olla samanlainen.
4