Rekrytointitekniikka - ilmainen kurssi Russian School of Managementista, koulutus, päivämäärä: 7.12.2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Onko edessäsi uusien työntekijöiden etsiminen? Haluatko hallita valinta- ja arviointityökaluja, parantaa haastattelutaitoja, oppia asentamaan ota yhteyttä ehdokkaisiin, määritä "oikea" ehdokas paitsi taitojensa, myös luonteensa ja luonteensa perusteella psykotyyppi? Opit suorittamaan haastattelun ja välttämään virheitä?
Kurssi antaa yleiskatsauksen kaikista perusrekrytointitekniikoista ja yleisimmistä haastatteluvirheistä. Opit tunnistamaan "oma" ehdokkaasi, palkkaamaan heidät ja suorittamaan alustava sopeutuminen.
Operatiivisen psykodiagnostiikan asiantuntija, profiloija, imagoasiantuntija. Seminaarien kirjoittaja ja juontaja, yrityskonsultti. Kokemusta brändinhallinnasta.
Sertifioitu yritysvalmentaja, operatiivisen psykodiagnostiikan ja vaikutelmien hallinnan asiantuntija liike-elämässä ja ihmissuhteissa. Profiloija, imagoasiantuntija, uravalmentaja.
Erikoistuminen:
HR-profilointi
Henkilöstön arviointi ja sopeutuminen
Joukkueen rakentaminen
Pehmeitä taitoja
Johtamistaidot
Kuvakonsultointi
Psykologian maisteri, yritysvalmentaja, palkitsemisjärjestelmien, rekrytoinnin hallinnan ja henkilöstön optimoinnin asiantuntija.
Ammattiviestinnän asiantuntija. Neuvottelutekniikoiden ja henkilöstöjohtamisen koulutusohjelmien kehittäjä ja esittäjä, kirjojen kirjoittaja.
Ammattiviestinnän asiantuntija. Neuvottelutekniikoiden ja henkilöstöjohtamisen koulutusohjelmien kehittäjä ja esittäjä, kirjojen kirjoittaja.
Kompetenssimallien kehittäminen. Henkilöstön rekrytointi- ja mukauttamisjärjestelmän järjestäminen. Valinnan arviointi
• Osaamismallin kehittäminen.
• Osaamisperusteinen lähestymistapa, osaamisperusteinen johtaminen. Kompetenssiklusterit. Kompetenssirakenne. Esimerkkejä osaamisesta venäläisissä yrityksissä ja pankeissa.
• Henkilöstön rekrytointi- ja mukauttamisjärjestelmän järjestäminen.
• Rekrytointitekniikka.
• Työ-/avoimuusprofiili.
• Henkilöhaun lähteet: sosiaaliset verkostot, päänhaku, johtajahaku, rekrytointi (massarekrytointi), "Refer a Friend" -ohjelma.
• Haastattelu osaamisesta yrityksen ehdokkaiden valintavaiheessa.
• Sopeutuminen. Sopeutumistyypit: yritys-, sosiaali-, ammatillinen sopeutuminen.
• Työntekijöiden sopeutumisohjelma koeajalle. Tehtävän esittelyt. Mentorointi.
• Työntekijöiden sopeutumista estävät tekijät: erilaiset arvot ja prioriteetit, pettyneet odotukset, huono henkilökohtainen kontakti, työolot, tehtävien määrä.
Profilointi. Luonteen tuntemus
• Typologian perusteet, ihmisen ajattelun piirteet
• Hahmotyypit (demonstratiivinen taipumus, aggressiivinen taipumus, jumissa taipumus, aistillinen taipumus, aktiivinen taipumus, luova taipumus)
• Ihmisluonteen erilaisten psykotyyppien tyypit, olemus ja perusteet
• Psykotyypin ulkoiset ilmentymät (eleet, ilmeet, itseilmaisutyyli, itseesittelyn piirteet)
• Eri psykotyyppien ihmisten tavoitteet ja arvot
• Tekniikat keskustelukumppanin käyttäytymisen korjaamiseksi hänen luonteensa tuntemuksen perusteella
• Konfliktien hallinta ottaen huomioon keskustelukumppanin psykotyypin
• Ajattelutyypin ja henkilön psykotyypin välinen yhteys
• Luonneprofiilin laatiminen kasvojen piirteiden perusteella
• Psykotyypin määritys video- ja valokuvamateriaalin perusteella
• Virheitä ja epätarkkuuksia psykotyypin määrittämisessä
• Tiedonkeruun ominaisuudet henkilön psykotyypin määrittämiseksi
• Tunnettujen ihmisten psykotyyppien analyysi, videoesimerkkejä
• Itseanalyysin ongelma ja kyky säädellä omia käyttäytymisilmiöitä
• Työskentely psykotyyppien yhdistelmien kanssa yhdessä henkilössä
• Käytännön työkaluja ihmisiin vaikuttamiseen ryhmäviestinnän aikana
• Muita tapoja vaikuttaa erilaisten psykotyyppien kantajiin
• Harjoituksia keskustelukumppanin käyttäytymisen analysoinnin ja havainnoinnin kehittämiseen harjoittelun jälkeen
Täydellinen haastattelu 30 minuutissa
• Haastatteluun valmistautuminen.
• Haastattelun tarkoituksen asettaminen.
• Säännöt ehdokkaiden ansioluetteloiden analysoinnille. Mihin kiinnittää huomiota.
• Kysymysten valmistelu hakijoille. Kysymystyypit ja niiden järjestys.
• Tehokas viestintä ehdokkaan kanssa ennen haastattelua.
• Algoritmi haastattelun suorittamiseksi.
• Yhteyden luominen hakijaan. Rekrytoijan liikeetiketin säännöt.
• Hakijan osaamisen analysointi. Ammattimainen vaatimustenmukaisuustarkastus. Suositusten analysointi ja todentaminen.
• Motivaatioanalyysi ja hakijan henkilökohtaisten ominaisuuksien tarkistaminen.
• Lisätehtävät hakijalle.
• Kuinka kiinnostaa oikea ehdokas.
• Kuinka oikein hylätä kiinnostava ehdokas.
• Haastattelun loppuun saattaminen.
• Tyypilliset virheet haastatteluissa ja keinot niiden poistamiseen.