19/12/2019
0
näkymät
Liikennepalvelujen johtaja - ilmainen kurssi Russian School of Managementista, koulutus, päivämäärä: 6.12.2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Mitä valita raaka-aineiden tai tuotteiden kuljetukseen - oma kuljetusosasto vai ulkopuolisen organisaation palkkaaminen? Mitä kuljetusta minun pitäisi käyttää ensimmäisessä tapauksessa? Kuinka arvioida ja valita operaattori? Mihin tekijöihin kannattaa kiinnittää huomiota? Miten määritellään työntekijöiden vastuualueet ja motivaatiorakenne?
Russian School of Managementin kurssi ”Liikennelaitosten johtaja” auttaa ymmärtämään Venäjän ja ulkomaisten kuljetusten erityispiirteitä ja ymmärtämään eri kuljetusmuotojen erityispiirteitä.
Ulkomaankaupan asiantuntija, yrityskonsultti. Monen vuoden kokemus kansainvälisestä kuljetuslogistiikan ja ulkomaankaupan toiminnasta TOP-tehtävissä.
Ph.D, yrityskonsultti strategisen johtamisen alalla, tuotannon ja logistiikan asiantuntija. Koulutusohjelmien kirjoittaja. Hänellä on useita tieteellisiä teoksia.
Kansainvälisen teollisuusyrityksen logistiikkajohtaja, yrityskonsultti, käytännön opettaja.
Logistiikka ja toimitusten hallinta yritysten toimitusketjuissa
• Nykyaikainen ymmärrys logistiikan ja tarjonnan roolista, vaikuttamisesta yrityksen toimintaan.
• Moderni konsepti yrityksen rakentamisesta. Logistinen lähestymistapa 2000-luvun edistyneimpänä "johtamisen aseena". 12 logistisen lähestymistavan "salaista" periaatetta.
• Logistiikan ja tarjonnan tärkeimmät "vivut" yrityksen liiketoimintaan.
• Yrityksen logistiikan ja tarjonnan keskeiset suorituskykyindikaattorit (KPI).
• Logistiikan ja toimitustoiminnan kustannusten hallinta. Kustannusten koostumus. Moderni lähestymistapa kustannusten hallintaan. Kustannusten ja yrityksen tärkeimpien taloudellisten indikaattoreiden välinen suhde.
• Yrityksen logistiikkapalvelun johtaja: materiaalivirtojen ja jakeluketjujen koordinaattori vai logistiikkaosastojen johtaja? Muutamme perinteisen ajattelun logistiseksi.
• Logistiikan ja tarjonnan organisaatiorakenne logistiikan johtamisen perustana yrityksessä. Yrityslogistiikan prosessilähtöisen organisaatiorakenteen muodostaminen.
• Vastuunjakomatriisi logistiikassa ja toimitusprosesseissa.
• Vuorovaikutus logistiikkapalvelun ja toimituspalvelun välillä. Vuorovaikutuksen, vuorovaikutuksen organisoinnin kysymykset ja ongelmat.
• Yrityslogistiikkajärjestelmä. Logistiikkajärjestelmän rakenne, menettelytapa ja optimointi. Logistiikkajärjestelmän elementtien keskinäinen suhde.
• Logistiikka- ja toimitushenkilöstön motivointi. Motivaatiojärjestelmän luominen: menetelmät ja vaihtoehdot.
• Tietotekniikat ja automaatiotyökalut logistiikan ja toimitusten hallintaan yritysten jakeluketjuissa.
Kuljetusten hallinta yrityksen logistiikkajärjestelmässä
• Kuljetuslogistiikka, sen rooli ja merkitys logistiikkajärjestelmissä.
• Kuljetuslogistiikan ongelmat nykyaikaisissa olosuhteissa.
• Kuljetustyypit ja niiden käytön ominaisuudet toimitusketjuissa.
• Logistiikan hinnoittelu.
• Kuljetuspalveluntarjoajien valinta, ulkoistaminen ja ulkoistamisstrategia.
• Tieliikenteen lainsäädännöllinen sääntely.
• Kuormatraktorin ja rahtivakuutuksen kanssa työskentelyn ominaisuudet.
• Kuljetus- ja logistiikkayrityksen henkilöstöjohtaminen.
• Kuljetuslogistiikan tehokkuuden arviointi.
• Innovatiivisten teknologioiden käyttö kuljetuslogistiikassa.
Kansainväliset maantie- ja konttikuljetukset
• Kuljetuksenhallinta Supply Chain Managementissa.
• Toimitusketjun hallinnan käsite. Yleiset käsitteet.
• "Transportation"-elementin paikka ja rooli SCM-järjestelmässä. Tietovirrat, rahoitus ja materiaalit.
• Kuljetus: määritelmä, tehtävä, tavoitteet. Kuljetuksen sivut. Kuljetuksenhallinnan päätehtävät.
• Kuljetustyypit: suora, yhdistetty, multimodaalinen ja muut. Liikennemarkkinoiden toimijat.
• Kuljetustyypit. Ominaisuudet ja vertailu. Kuljetustavan valinta.
• Moottorikuljetus.
• Kansainväliset tavarakuljetukset maanteitse. Kansainvälisen liikenteen lainsäädäntökehys. Liikkuvan kaluston ominaisuudet.
• Kansainvälisten tavarakuljetusten lähetysasiakirjat, niiden valmistumisen ominaisuudet. Tullin passitusmenettely. Kansainvälisten maantiekuljetusten kulut.
• Kuljetus- ja huolintasopimus, sen toteuttamisen ominaisuudet.
• Laivaus.
• Meriliikenteen lainsäädäntökehys. Vesiliikenteen perusterminologia.
• Konttikuljetus. Erilaisia säiliöitä. Meri- ja syöttölinjat, työn organisointi ja ominaisuudet. Lineaaristen konossementtien tyypit: kirjattu, tilaus-, haltija-, syöttökonossementti.
• Lineaariset kuljetusehdot: LI, LO, Fi, FO, CY, maksut perusrahdin mukaan. Kustannukset tavaroiden kuljetuksesta kontissa. Konttilinjan vastuu lastin katoamisesta ja vahingoittumisesta.
Rautatie- ja lentoliikenteen logistiikka
• Merirahtikuljetusmarkkinoiden osallistujat. Laivojen päätyypit ja ominaisuudet.
• Rahti: kuljetussopimuksen tyypit ja menettely. Peruskirjaehdot. Riskit ja lisäkustannukset laivalähetyksen kuljetuksessa.
• Kysely- ja laskutuspalvelut.
• Portin toiminta. Venäjän merisatamat. Pietarin ja Leningradin alueen satamaterminaalit. Infrastruktuuri, palvelut, satamassa tarjottavat palvelut. Satamien ahtausyritykset. Sataman sisäisen huolinnan järjestäminen.
• Rautatiekuljetukset.
• Rautatieliikenteen lainsäädäntökehys. Rautateiden liikkuvan kaluston ominaisuudet. Rautatiekuljetuskustannusten laskentamenettely. Rautatielasku. Ylimitoitettujen rahtien kuljetus rautateitse.
• Riskit ja lisäkustannukset rautatiekuljetuksessa. Kansainvälinen rautatiekuljetus. SMGS- ja COTIF-protokollat. Kansainvälinen rautatien rahtikirja.
• Lentoliikenne.
• Lentoliikenteen ominaisuudet. Kansainvälinen lentoliikenteen harjoittajien liitto. Mitä sisältyy lentoliikenteen hintaan. Erikoislastin lentokuljetukset - iso, raskas, pilaantuva. Säännöt rahdin pakkaamisesta lentokuljetuksia varten. Kansainvälinen lentorahtikirja. Lentoliikenteen harjoittajien vastuu lastin katoamisesta ja vahingoittumisesta.
Varastonhallinta yrityksen logistiikkajärjestelmässä
• Vakiomenettelyt varaston sisäisen työn organisoimiseksi.
• Työn organisointi varastossa.
• Työnjako varastossa.
• Työvoimayhteistyö varastossa.
• Varastotoimintojen standardointi.
• Varaston henkilöstömäärän laskeminen.
• Varastonhallinnan organisaatiorakenne. Lähestymistapa ja esimerkkejä varaston organisaatiorakenteesta.
• Varastotoiminnan organisoinnin strategiset kysymykset.
• Mikä on kannattavampaa: varaston vuokraus, logistiikkavälittäjien palvelujen käyttö vai oma?
• Varaston sijainnin määrittäminen palvelualueella.
• Laitevaatimusten laskeminen.
• Varaston kuljetuksen vastaanotto- ja purkualueen parametrien määrittäminen.
• Varaston kaavoitus ja layout.
• Varaston turvallisuussäännöt.
• Varastoresurssien (tila, koneet, laitteet, henkilöstö) hallinta varastonhallintajärjestelmän (WMS) avulla.
• Varastohenkilöstön motivointi. Menetelmät ja vaihtoehdot.
• Varaston suorituskyvyn keskeiset indikaattorit. Työpaja: "Keskivaraston tunnuslukujen laskenta"
• Varastoasiakirjojen kulku. Luettelo asiakirjoista.
• Varastotoimintojen optimointi.
Tilaa
YOU MIGHT ALSO LIKE
