Taloustiede ja yrityksen johtaminen - kurssi 150 000 ruplaa. HSE: stä, koulutus 6 kuukautta, päivämäärä 3.4.2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Ammatillisen lisäkoulutuksen ohjelmat ovat käytännönläheisiä ja mahdollistavat kehittymisen lyhyemmässä ajassa (useasta viikosta kahteen vuoteen) hankkia uusi ammatti, hankkia nykyinen ammatillinen ja johtamiskyky tai laajentaa tietämystäsi tietystä aiheesta alueilla.
Seuraavat voivat hallita muita ammattiohjelmia:
- Henkilöt, joilla on keskiasteen ammatillinen ja (tai) korkea-asteen koulutus;
- Henkilöt, jotka saavat toisen asteen ammatillisen ja (tai) korkea-asteen koulutuksen.
Oppimistavoitteet
1 Siirry ammatillisen kehityksen uudelle tasolle
2 Vastaa markkinoiden ja sosiaalisen ympäristön nopeasti muuttuviin vaatimuksiin
3 Ryhdy menestyväksi yritysjohtajaksi
4 Tyydyttää koulutustarpeita talouden, tieteen, kulttuurin ja taiteen eri aloilla
Jatkokoulutusohjelmat
Edistyneet koulutusohjelmat
Ammattitason nostaminen olemassa olevan pätevyyden puitteissa ja (tai) ammattitoiminnassa tarvittavan uuden osaamisen parantaminen ja (tai) hankkiminen
- Alkaen 16 akateemista tuntia
- Todistus jatkokoulutuksesta
- Henkilöille, joilla on korkea- tai keskiasteen koulutus
Ammattimaiset uudelleenkoulutusohjelmat
Saadakseen tarvittavat pätevyydet uudentyyppisen ammatillisen toiminnan suorittamiseen
- Alkaen 250 akateemista tuntia
- Ammatillisen uudelleenkoulutuksen tutkintotodistus, jolla on oikeus harjoittaa uutta ammattitoimintaa
- Henkilöille, joilla on korkea- tai keskiasteen koulutus
Ammatilliset uudelleenkoulutusohjelmat lisäpätevyyden saamiseksi
- Henkilöille, joilla on tai on saamassa korkea- tai keskiasteen koulutus ja vähintään 3 vuoden työkokemus johtotehtävistä
Ammatilliset uudelleenkoulutusohjelmat lisäpätevyyden saamiseksi johtamisen alalla "Master of Business Administration" (MBA - Master of Business Administration)", mukaan lukien ylimmän johdon (EMBA - Executive Master of Business Administration)
- Alkaen 2040 akateemista tuntia
- Ammatillisen uudelleenkoulutuksen tutkinto, lisätutkinnolla "Master of Business Administration"
Ammatillinen uudelleenkoulutusohjelmat lisäpätevyyden hankkimiseksi tietyllä alueella ammattiala "Master in...", myös ylimmille esimiehille (Executive Master sisään…)
- Alkaen 2040 akateemista tuntia
- Ammatillisen uudelleenkoulutuksen tutkinto, lisätutkinnolla
Tohtori... ohjelmista
Ammatilliset uudelleenkoulutusohjelmat lisäpätevyyden hankkimiseksi ammattitutkintoa varten, erityisesti tohtori liiketalouden tohtori (DBA - liiketalouden tohtori), oikeustieteen tohtori (oikeustieteen tohtori), kasvatustieteen tohtori (kasvattaja) ja muut astetta
- Alkaen 2040 akateemista tuntia
- Ammatillisen uudelleenkoulutuksen tutkintotodistus, ammattitutkinnon myöntäminen
- Henkilöille, joilla on korkeampi ammatillinen koulutus ja vähintään 5 vuoden työkokemus johtotehtävistä
Äänitaiteilija, muusikko, opettaja, äänisuunnittelija, ohjelmistokehittäjä.
koulutus
Valtion pop- ja jazztaiteen musiikkiopisto, äänisuunnittelija.
Keskeneräinen korkeakoulututkinto, Moskovan sähkötekniikan instituutti (MIEM)
Ammattitoimintaa
2014 - 2022 Moskovan kokeellisen äänen ja multimediatekniikan studio
Opettaja.
2019-2022 Moskovan musiikkiopisto. Opettaja.
2020-2022 Koulu nimetty. A. Rodchenko. Opettaja.
2020-2022 Kansallisen tutkimusyliopiston kauppakorkeakoulu, profiili Äänitaide ja äänisuunnittelu. Opettaja.
Näyttelyn palkinnot
— Patentti keksinnölle "LAITE SÄHKÖISTÄ SOITTEITA KÄYTETTÄVÄN KIEELIEN ÄÄNILUONTEEN MUUTTAMISEEN" RU 2080034 C1
— Äänitaidekilpailun Radical dB 2014 finalisti (Zaragoza, Espanja)
- Erityinen maininta 9. International De La Imagen -festivaalille (Manizales, Kolumbia)
Konferenssit
— 4. Pure Data -kongressi, Weimar, Saksa
— INTER-FACE, International Conference of Live Interfaces, Lissabon, Portugali
— ISSTA Festival and Conference on Sound, Irlanti
Julkaisut
- "Numeroiden ja äänten sekvenssi: kuinka algoritmit kirjoittavat musiikkia ihmisen ohjauksessa" Teoriat ja käytännöt, 2019
"Tulevaisuudessa emme kuuntele samaa asiaa kahdesti. Ja tässä miksi” Poster Daily, 2019
— “Huomioita ääniteoriaan” Syg.ma
Festivaalit
PIKSEL[X] (Norja), "Valmistetut ympäristöt" (Moskova), LPM 2013 (Etelä-Afrikka), Electric Nights (Kreikka), FILE SP 2014 (Brasilia), (h) ear XL II (Alankomaat), The Engine Room (Iso-Britannia), ArsenalElectronica (Itävalta), MADATAC 07 (Espanja), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Japani), Synthposium 5 (Moskova), Audioblast (Ranska).
Ohjelmapäällikkö, Ph.D., Kansallisen tutkimusyliopiston kauppakorkeakoulun jatkokoulutusinstituutin pääasiantuntija - Pietari.
Systemaattinen lähestymistapa johtamiseen. Ulkoinen ympäristö ja yritysjärjestelmän sisäiset elementit. Mielenkiintoisia ryhmiä. Yrityksen elinkaari (Adizesin mukaan). Johtamistyylit. Suhde elinkaarivaiheisiin. Yritysrakenteet ja järjestelmät. Rakenteiden evoluutio yrityksen elinkaaressa.
Esimiesten tehtävät organisaatiossa. Tavoitteiden hierarkia ja johtajuus. Vallan lähteet ja jakautuminen organisaatiossa. Hallintosykli. Valvontamuodot ja -menetelmät.
Ihmisten käyttäytyminen organisaatiossa. Rakentavaa ja tuhoisaa käytöstä. Työntekijöiden tarpeet. Käyttäytymisen hallinta.
Taidot muotoilla tavoitteita ja tavoitteita. Lyhyen ja keskipitkän aikavälin suunnittelutaitoja. Tehtävän suoritusprosessin organisointi. Suorituksen ohjaustyökalut.
Rationaaliset päätöksentekotaidot. Ongelmatilanteen analysointityökalut. Vaihtoehtojen kehittäminen ja analysointi. Päätöksenteko tiimissä.
Projekti prosessien kokonaisuutena. Erot projektinhallinnan ja normaalin johtamisen välillä. Tekniikat hankkeiden arviointiin ja valintaan. Projektin vaiheet ja "portit". Projektin aloitus. Hankesuunnittelu. Lähestymistavat suunnitteluun ja projektinhallintaan. Projektien toteutuksen hallinta. Projektin sulkeminen.
Yritys markkinatalouden keskeisenä aiheena. Yrityksen (organisaation) käyttöomaisuus. Yrityksen (organisaation) käyttöpääoma. Yrityksen työvoimaresurssit. Yrityksen (organisaation) taloudelliset resurssit ja tulos. Yrityksen (organisaation) nykyisen toiminnan johtaminen. Yrityksen (organisaation) kehittämisen lähteet ja menetelmät. Yrityksen analyyttisen toiminnan perusteet. Yrityksen (organisaation) taloudellisen vakauden ja vakavaraisuuden analyysi.
Organisaation talouden ydin ja tehtävät. Järjestön rahoituslähteet. Järjestön tulojen, kulujen ja voiton muodostuminen. Pitkän aikavälin rahoitusmallit. Lyhyen aikavälin rahoitusmallit.
Talouslaskennan rakentamisen periaatteet. Kassakirjanpito. Velallisten ja velkojien kanssa suoritettavien selvitysten kirjanpito. Palkanlaskenta. Käyttöomaisuuden kirjanpito. Varastojen kirjanpito. Kustannuslaskenta. Tulo- ja tuloslaskenta. Kirjanpidon tilinpäätös.
Yrityksen toiminnan perusparametrit. Resurssien arviointi. Tuotetulosten sisäinen arviointi. Yrityksen toiminnan tulosten arvioinnin ongelmat. Toiminnanohjauksen perusmallit. Strategisen ja innovatiivisen ohjauksen perussuunnitelmat ja mallit. Johdon ohjausprosessin ominaisuudet. Controllingin organisoinnin perusteet.
Investointihankkeen käsite. Projektin liiketoimintasuunnitelma. Staattiset ja dynaamiset parametrit projektin arviointiin. Hankkeiden arviointikriteerien vertaileva analyysi. Hankkeiden arvioiminen epätasaisilla määräajoilla. Ajallinen ja spatiaalinen optimointi. Hankkeen arviointi epävarmuuden ja riskin olosuhteissa.
Markkinointi: olemus, konseptin kehitys ja modernit kehitystrendit. Markkinoiden segmentointi. Kohdesegmenttien valinta. Tuotesijoittelu. Markkinointitutkimus. Markkinoinnin tietojärjestelmä. Kuluttajan käyttäytyminen. Tuotepolitiikka ja innovatiivinen tuotekehitys. Hintapolitiikka. Organisaation myyntipolitiikka. Markkinointiviestintä.
Yrityksen toimintajärjestelmä (tuotanto ja logistiikka). Käyttöjärjestelmän suorituskykykriteerit. Toiminnan operatiivinen suunnittelu. Työnnä ja vedä suunnittelu. Japanilainen lähestymistapa käyttöjärjestelmään. Lean ja 6 Sigma. Goldrattin rajoitteiden teoria. Pullonkaulojen löytäminen ja poistaminen. Yrityksen toimintastrategiat. Kaizenin jatkuvan parantamisen periaatteet.
Talousoikeuden aiheet. Kaupallisen organisaation oikeudellinen asema. Pörssikaupan oikeudellinen sääntely. Omistusoikeudet taloudellisissa oikeussuhteissa. Velkaoikeus taloudellisissa oikeussuhteissa. Liiketoimien käsite, tyypit ja muoto. Sopimuksen yleiset määräykset. Pääasialliset sopimustyypit taloudellisessa toiminnassa. Taloudellisesta toiminnasta aiheutuvien riitojen ratkaiseminen.
Viestinnän käsite. Viestinnän tyypit ja menetelmät. Manipulaatio, peli, laillinen viestintä. Verbaaliset ja sanattomat viestintävälineet. Räätälöinti asiakkaalle. Asiakaslähtöinen lähestymistapa. Argumentointi ja vasta-argumentointi. Työskentele vastalauseiden kanssa. Liikekeskustelun oikea rakenne. Virheet neuvottelujen aikana. Julkisen puheen valmistelun säännöt: rakenne, esityksen logiikka, yleisön huomioiminen, argumentointi, diojen luominen. Käytännön tekniikoita julkiseen puhumiseen: puhe, eleet, ajoitus, kysymyksiin vastaaminen.
Liikearvon peruskäsite. Tulojen lähestymistapa liiketoiminnan arvostukseen. Liiketoiminnan arvon laskeminen tulopääomamallilla. Vertaileva lähestymistapa liiketoiminnan arvostukseen. Kustannusperusteinen lähestymistapa liiketoiminnan arvostukseen. Todellinen vaihtoehto malli.
Digitaalisen talouden käsite. Uusia mahdollisuuksia luoda liiketoimintamalleja. Markkinapaikka ja Uberisaation malli. Mallin ominaisuudet huomioiden seuraukset. Digitaalisen teollisuuden alustat. Menestyksen edellytykset alustojen kanssa työskentelyssä.
Pietari, st. Printers Union, 16
Liiketoiminnan erityispiirteistä ja sopimuksen (sopimuksen) kohteesta riippuen taloudellisella turvalla on omat ominaisuutensa. Se on yritykselle tärkeää, ja se on varmistettava kaikissa vaiheissa vastapuolten valinnasta korvaustyön tekemiseen. Taloudellisen turvallisuuden tehtäviä ei ratkaise vain turvallisuuspalvelu - nämä tehtävät kuuluvat heidän harteilleen monet yrityksen virkamiehet: riskipäälliköt, lakimiehet, tilintarkastajat, vaatimustenmukaisuuspäälliköt ja muut johtajat. Seminaari kiinnostaa kaikkia, joille on uskottu taloudellisen turvallisuuden tehtäviä kiinteänä osana yritysturvajärjestelmää. Seminaarissa pohditaan käytännön ratkaisuja sopimustyön suojaamiseen sekä ulkoisilta että sisäisiltä uhilta ja taloudellisilta riskeiltä. Seminaarin osallistujille tarjotaan myös valmiita toiminta-algoritmeja ja muotoja (näytteitä) tarvittavista säädösasiakirjoista. Kurssin sisältöä voidaan mukauttaa vallitsevan taloudellisen tilanteen mukaan. Kaikkia asioita tarkastellaan hätätilanteissa, mukaan lukien kansainvälisten pakotteiden aiheuttamat.
4,4
Jatkokoulutus (68 tuntia). Prosessien ja toimintojen hallinta. Tietokonetekniikat. Prosessienhallinnan edistynyt koulutusohjelma organisaation suorituskyvyn optimoimiseksi. Opiskelet AnyLogic-simulaatioympäristöä, suoritat kokeita simulaatiomallilla, opit analysoimaan mittareita ja parantamaan yrityksen johtamista.
2,9