Yrityksen rahoitusmallin muodostuminen. Tulos- ja tehokkuusanalyysi - ilmainen kurssi Russian School of Managementista, koulutus, päivämäärä: 6.12.2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Tarvitseeko sinun luoda yritykselle taloudellinen malli ja analysoida tilinpäätöstä? Haluatko ymmärtää, miten analysoidaan strategisella ja taktisella tasolla ja mitä työkaluja käyttää? Aiotko analysoida yrityksen kassavirtoja ja laatia kassavirtalaskelman? Haluatko tietää kuinka liiketoiminta- ja tulosanalyysi tehdään? Kurssimme ”Yrityksen rahoitusmallin muodostuminen. Tulos- ja tehokkuusanalyysi" sisältää vastaukset näihin kysymyksiin.
Ph.D., Moskovan hallituksen henkilöstökonsultti liiketoimintaprosessien optimoinnissa ja IT-infrastruktuurin kehittämisessä.
Ph.D., Moskovan hallituksen henkilöstökonsultti liiketoimintaprosessien optimoinnissa ja IT-infrastruktuurin kehittämisessä.
Ammattimainen talousjohtaja, jolla on käytännön kokemusta liiketoiminnasta. Konsultti taloudellisten ja taloudellisten toimintojen järjestämisessä.
MBA-opettaja Russian School of Managementissa. Taloushallinnon, budjetoinnin ja analytiikan asiantuntija. Toteuttanut yli 100 konsultointiprojektia.
Mallintaminen liiketoiminnassa: liiketoiminta- ja rahoitusmallit
• Liiketoimintasuunnitelma/liiketoimintamalli.
• Osterwalderin liiketoimintamalli.
• Simuloinnin soveltaminen.
• Projektin riskianalyysi.
• Projektin esittelyrakenne.
Liiketoiminta-analyysi: avainkäyttäjät, kysymykset, raportointilomakkeet. Tulos- ja tehokkuusanalyysi
• Liiketoiminta-analyysi: avainkäyttäjät, kysymykset, raportointilomakkeet. Tulos- ja tehokkuusanalyysi
• Kassavirta- ja tehokkuusanalyysi
• Analyysityypit ja niiden sovellettavuus. Kannattavuuden ja kannattavuuden keskeiset indikaattorit
• Markkinoita, asiakkaita ja liiketoimintaprosesseja analysoivat indikaattorit
• Henkilöstöanalyysi. Kustannus-volyymi-tuotto-suhteen analyysi (C-V-P-analyysi)
Yrityksen rahoitusmallin muodostuminen
• Talousmallin rakentamisen perusperiaatteet.
• Rahoitusmalli, budjetti, investointisuunnitelma - käytännön ymmärtäminen ja soveltaminen.
• Malli – vakiorakenne, "kokoonpanon" järjestys.
• Riski ja tuotto.
• Kuinka tärkeitä poikkeukset sääntöihin ovat (talousraportoinnin vakiomuotojen mukauttaminen, johdon kirjanpidon elementtien käyttöönotto)?
• Mallin hallintaosat, yksityiskohtien syvyys.
• Miten ratkaista sijoittajien motivaatioongelma (osingot, "riskimaksu" jne.) ja heijastaa tämä malliin?
• Mitä riskejä tulee ottaa huomioon?
• Erot mallien rahoitusrakenteessa.
• Sisäisten ja ulkoisten analyysityökalujen käyttö.
• Talousmallin käytännön rakentaminen.
• Työpaja: "Rahoitusvirran laskenta useiden ehdotettujen vaihtoehtojen mukaan."
• Luodun talousmallin testaus ja ehdotusten tekeminen johtamispäätösten tekemiseksi.
• Dynaaminen malli (eri parametrien muutosten vaikutusten arviointi liiketoimintasuunnitelman toteuttamiseen) – erilaisten kehitysskenaarioiden esittely.
• Tuotteen kannattavuus (tuotekuva ilman toimintakuluja).
• Voitto ja likviditeetti (mallin “virittely”, kassavajeiden tasoitus) – esittely esimerkillä.
• Liiketoimintasuunnitelma ja liiketoimintaprosessi (mitä tarvitaan, jotta talousmalli toimisi).
Opi digitalisoimaan HR-työtä ja yhdistämään se liiketoiminnan tuloksiin ja strategioihin yhtiön tavoitteita, HR-asiantuntijoiden ammattitaitoa sekä henkilöstöpalvelun auktoriteetin lisäämistä, sen asemaa järjestöt. Kurssilla hankitun tiedon ansiosta henkilöstöpäällikkö voi edetä urallaan ja ansaita liiketoimintayksiköiden johtajien luottamuksen.
4,1
18 490 ₽