Liiketoiminnan tiiminhallintatekniikat - kurssi 23 700 hieroa. HSE: stä, koulutus 3 viikkoa, päivämäärä 3.4.2023.

Esimies on se, joka kantaa vastuun saavutetuista ja saamatta jääneistä tuloksista, optimaalisista työvoima- ja energiakustannuksista, menetettyjen mahdollisuuksien riskeistä ja tehdyistä päätöksistä. Joku, jolta odotetaan luottamusta, tehokkuutta, tehokkuutta ja tukea. Hän, joka luo tiimejä, kehittää ja motivoi niitä saavuttamaan tavoiteliiketoiminnan indikaattoreita.

Verkkokurssilla "Business Team Management Technologies" opit valitsemaan ja soveltamaan käytännöllisiä johtamisen työkaluja viisaasti. tiimi dynaamisesti muuttuvassa ympäristössä, hallita työntekijöiden motivaation hallintamenetelmiä, hankkia taitoja palautteen kehittämiseen viestintää ja konfliktien hallintaa tiimissä, vahvistaa omaa vastustuskykyäsi stressille, harjoitella strategisen johtamisen työkaluja ajattelu. Arsenaaliisi tulee uusia käytännön työkaluja ja tekniikoita vahvan johtoryhmän luomiseen, joka pystyy varmistamaan vakaan korkeiden liiketulosten saavuttamisen ja toteuttamaan monimutkaisimmatkin hankkeita.

Ohjelman edut

01
Kurssin kehittäjät ja opettajat ovat ”pelaajavalmentajat”, joilla on monen vuoden kokemus projektitiimien ja suurten tuotantotiimien johtamisesta ja johtamisalojen opettamisesta.
02
80 % tunneista sisältää käytännön tekniikoiden ja työkalujen harjoittelua järjestelmäajatteluun, johtamiseen, päätöksentekoon sekä tiimien ja projektien kehittämiseen.
03
Kurssin päätyttyä saat ilmaisen tunnin mittaisen konsultoinnin yhden valitsemasi opettajan kanssa.

Osallistua intensiiviselle verkkokurssille "Business Team Management Technologies"

01
Jätä pyyntö nettisivuille.
02
Allekirjoita sopimus ja maksa koulutus.
03
Aloita verkkokoulutus.

Oppimistulokset

Harjoittelun tuloksena pystyt:

1. HALLITA
   tekniikoita tapahtumien ja tietojen tulkitsemiseksi riittävästi nopeiden ja tietoisten päätösten tekemiseksi.
2. RAKENTAA
   tehokkaan yhteydenpidon kollegoiden ja kumppaneiden kanssa, tehokkaan palautteen antaminen työntekijöille.
3. PARANTAA
   omaa motivaatiota ja sisäistä emotionaalista vakautta, ota mukaasi ammattimainen "säästöpossu" tekniikoista ja työkaluista johtajana.

   Hanki taito mukauttaa itsesi ja tiimisi nopeasti ja tehokkaasti muuttuviin olosuhteisiin!

Koulutuksen muoto

Kokonaiskesto tunteina
34 tuntia

Pääsyehdot
Ohjelmaan otetaan korkea-asteen, toisen asteen tai korkeakoulututkinnon suorittaneita opiskelijoita

Koulutuksen muoto
verkossa

Ryhmän kokoonpano
Ryhmän vakiokoko 13 henkilöä

Opetuskieli
Venäjän kieli

Yhteystuntien määrä
24 tuntia

Lukujärjestys
Maanantai ja keskiviikko klo 18.10-21.00

Luokkien kokoonpano
80% käytännön tunteja 20% luentotunteja

Mentorointi
Henkilökohtainen tuki koko verkkokurssin ajan

Lopputyö
Essee tapauksesta

Sijainti
Zoomaus

Ohjelmistopäällikkö. Sosiologisten tieteiden tohtori, yleisen ja strategisen johtamisen osaston professori, johtamistiede, Kansallisen tutkimusyliopiston kauppakorkeakoulu - Nizhny Novgorod, osaston johtaja. ICF-valmentaja (ACTP), National Federation of Professional Mentor and Coaches (NFPMK) ja venäjänkielisten valmentajien liiton jäsen (ARK), NFPMC: n sertifioitu ammattivalmentaja (CPC), organisaatiodiagnostiikkaa ja organisaatiodiagnostiikkaa koskevien kurssien kirjoittaja ja opettaja valmennus.

PJSC: n huippujohtaja, yli 700 alaista Strategisen tutkimuksen keskuksen (CSR) asiantuntija liiketoiminnan tehokkuudesta ja strategisista muutoksista Executive coach kansainvälisellä ACC ICF -sertifioinnilla.

Yrityksen sisäisen ja ulkoisen PR: n asiantuntija Tehokkaan yritysviestinnän asiantuntija Executive coach kansainvälisellä PCC ICF -sertifioinnilla, mentori, tiimivalmentaja.