Yritystietojärjestelmien johtaja - ilmainen kurssi Russian School of Managementista, koulutus, päivämäärä: 6.12.2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Kuinka hallita yritystietojärjestelmiä? Mitä sinun tulee tietää projektitiimeistä, projektityypeistä, nykyaikaisista lähestymistavoista, riskeistä ja menestyskriteereistä? Russian School of Management on kehittänyt yhdessä käytännön asiantuntijoiden kanssa ammatillisen kehittämisohjelman ”Business Information Systems Manager”. Kurssi antaa sinulle kaikki tällaisten järjestelmien ja työkalujen hallintaan tarvittavat taidot, joita voit heti soveltaa työssäsi.
Johti ja osallistui yli 50 projektiin, mukaan lukien:
- Tuotannonhallinnan automatisointi.
- Prosessien säätely ja optimointi.
- Projektinhallinnan esittely.
- Yrityksen kehitysstrategioiden kehittäminen.
- Koulutusprojektien kehittäminen.
Sijoittaja (kumppani) verkostoprojekteihin: catering, koulutus, lääketiede. Startup-projektien sijoittaja: foodtech, agrotech.
Julkaisut
- Kuinka saada tuloksia yritysten koulutusohjelmista (Vedomosti)
- Organisaatiorakenteiden tyypit (RSHU-portaali)
- Miksi verkkokurssit eivät aina ole tehokkaita (RSU-portaali)
- Tietokirjavaikutus: Yrityskirjallisuuden rooli liiketoiminnassa (RBC-lähetys)
- Koulutus projektina: miten Scrum-menetelmää käytetään työntekijöiden koulutuksessa
- Kuinka johtaja voi kehittää järjestelmäajattelun taitoja
Projektinhallinta – peruskirjasta raportteihin
• Johdatus projektinhallintaan.
• Projekti, ohjelma, portfolio.
• Projektin osallistujat.
• Projektinhallintaprosessit.
• Projektin käynnistäminen.
• Hankesuunnittelu.
• Projektiriskien hallinta.
• Projektin toteutuksen valvonta.
• Projektin loppuun saattaminen.
• Projektinhallintaprosessien suunnittelu.
IT-osasto palveluorganisaationa kriisissä. ServiceDeskin organisointi ja automatisointi
• IT-palvelua koskevat vaatimukset ja sen luokittelu.
• Järjestelmälliset ja integroidut, prosessi- ja toiminnalliset lähestymistavat.
• Nykyaikainen tietopalvelu. Perusprosessit.
• Omistajan, IT-osaston työntekijöiden, asiakkaiden, työtovereiden ja yhteistyökumppaneiden etujen tasapainottaminen.
• Tekninen tuki IT-palveluille.
• Tieto- ja henkilöstötuki IT-palveluille.
• Tekoälyn digitaalisen järjestelmän luomisen, toteutuksen ja toiminnan piirteet.
• Vilpitön tietopalvelu. IT-osaston yrityskulttuuri ja työntekijöiden motivaation piirteet.
• Digitaalisen palveluluettelon käytännön kehittäminen ja IT-palvelujen toteutus.
• IT-palvelujen toteutusprojektien hallinta ja tietopalvelunäkymät.
Projektiryhmän hallinta
• Projektiryhmä: kokoonpano, rakenne, ominaisuudet.
• Projektiryhmän jäsenten roolien määritteleminen (M. Belbin).
• Projektiryhmän muodostamisen tehtävät.
• Projektipäällikön kompetenssimalli käyttäen "PMI-kykykolmiota" (avaintaitoryhmät).
• Projektiryhmän jäsenten motivaatiotyyppien määrittäminen.
• Projektiryhmän johtamisen työkalut ja menetelmät.
• Ihmissuhteiden kehittäminen tiimissä, tehokas päätöksenteko.
• Etätyöryhmän ominaisuudet.
• Työntekijöitä etäohjaavan esimiehen roolin erityispiirteet.
• Etähallinnan päätehtävät ja vaikeudet.
• Etäviestinnän pääkanavat.
• Tietojen vääristymien voittaminen etäviestinnässä.
• Kuinka luoda rakentavaa viestintää etänä.
Yritystietojärjestelmien hallinta. Innovaatioita IT: ssä
• Tietojärjestelmien tyypit (IS) ja niiden ratkaisemat liiketoimintaongelmat. Liiketoimintaprosessien automatisointi.
• Hieman IT-strategiasta ja liiketoiminnan arvonluonnista. CoBIT.
• Tietojärjestelmien tyypit ja niiden käyttäjät. Modernin IC-arkkitehtuurin perusteet.
• Tietojärjestelmäluettelo: ERP, HRMS, CRM, PPM, BPM/CPM, PLM, BI.
• Tyypillisiä ongelmia IS: n toteutuksessa ja käytössä.
• Skenaariot onnistuneesta tietojärjestelmän käyttöönotosta. Milloin ulkopuolisia konsultteja kannattaa palkata?
• IS: ien integrointi keskenään. Tietojen johdonmukaisuusongelma.
• Yritysten varastointi (tietovarasto). Suurien tietomäärien käsittely.
Sotilaspsykologi on henkilö, joka omistaa suurimman osan työajastaan harjoitteluun tutkimustyön sijaan. Hän on jatkuvasti vuorovaikutuksessa sotilashenkilöstön sekä heidän sukulaistensa ja siviilitehtävissä olevien asiantuntijoiden kanssa. Sotilaspsykologin tehtävät ovat monitahoisia, mutta ammatti on kysytty tämän segmentin suuren henkilöstön vaihtuvuuden vuoksi. Koulutuksen lähtökohtana on käytännön harjoitus taitojen harjoittelemiseksi kunkin koulutusmoduulin lopussa.
2,9
47 600 ₽