Taloushallinto ja talousanalyysi - ilmainen kurssi Russian School of Managementista, koulutus, päivämäärä: 6.12.2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Kurssiohjelma on suunniteltu kehittämään käytännön taloushallinnon työkaluja liikkeenjohdolle. Koulutuksen aikana opit "oikean" tuoton löytämisen tekniikan ja arviointikriteerien yhdistelmät investointiprojekti, ja myös oppia näkemään ongelmia taloudellisen raportoinnin prisman kautta ja ratkaisemaan ne tehokkaasti poistaa.
Asiantuntijamme keskustelevat kanssasi:
— Taloushallinnon ja liiketoiminta-analyysin keskeiset näkökohdat.
— Yrityksen toiminnan analysointimenetelmät.
— Varainhoidon salaisuudet, resurssipohjan luominen, investoinnit ja kustannusten optimointi.
— Vero- ja rahoitussuunnittelutekniikat.
— Kriisinhallinnan periaatteet.
ACCA, MBBA, harjoittava tilintarkastaja, verotuksen, taloushallinnon, liikkeenjohdon konsultoinnin asiantuntija, yritysvalmentaja
Käytännön tilintarkastaja, liike-elämän valmentaja, Moskovan tilintarkastuskamarin, Sisäisten tarkastajien instituutin, Venäjän verokonsulttien kamarin jäsen.
MBA-opettaja Russian School of Managementissa. Taloushallinnon, budjetoinnin ja analytiikan asiantuntija. Toteuttanut yli 100 konsultointiprojektia.
Yrityskonsultti, taloustieteen opettaja. Johtamisjärjestelmien optimoinnin, johdon kirjanpidon ja budjetoinnin asiantuntija.
Yrityskonsultti, taloustieteen opettaja. Johtamisjärjestelmien optimoinnin, johdon kirjanpidon ja budjetoinnin asiantuntija.
Liiketoiminta-analyysi: avainkäyttäjät, kysymykset, raportointilomakkeet. Tulos- ja tehokkuusanalyysi
• Liiketoiminta-analyysi: avainkäyttäjät, kysymykset, raportointilomakkeet. Tulos- ja tehokkuusanalyysi
• Kassavirta- ja tehokkuusanalyysi
• Analyysityypit ja niiden sovellettavuus. Kannattavuuden ja kannattavuuden keskeiset indikaattorit
• Markkinoita, asiakkaita ja liiketoimintaprosesseja analysoivat indikaattorit
• Henkilöstöanalyysi. Kustannus-volyymi-tuotto-suhteen analyysi (C-V-P-analyysi)
Riskien hallinta
• Riskit modernissa liiketoiminnassa. Riskien laadullinen ja määrällinen ymmärtäminen. Ennusteiden positiiviset ja negatiiviset puolet. Joustavuuden hallinta (reaktiivinen ja ennakoiva).
• Liiketoimintaprosessiriskit ja omaisuusriskit. Omaisuuden luokitus riskitarkoituksiin.
• Riskienhallintakulttuuri. Riskienhallintajärjestelmän kehitys. Riskienhallintajärjestelmien riittämättömyydestä johtuvia suuria liiketoiminnan epäonnistumisia. Uusien lähestymistapojen kehittäminen riskienhallinnan sääntelyyn.
• Riskikartta riskianalyysin ja hallinnan työkaluna. Esimerkkejä eri toimialojen kartoituksista. Valmistusyrityksen riskirekisteri. Tietokannan laatiminen tapahtuneista riskitapahtumista.
• Riskienhallintastrategian kehittäminen.
• Riskintorjuntatoimenpiteet: passiiviset ja aktiiviset.
• Sisäinen kontrolli. Coso malli.
• Taloudelliset riskit. Valuuttakurssien volatiliteetti. Riskit globaaleissa rahoitusjärjestelmissä. Amerikkalaisten ja eurooppalaisten asenteet riskinhallintatoimenpiteitä kohtaan. Tiukempi sääntely.
• Riskin arviointi. Kvantitatiivinen riskianalyysi. Riskianalyysi, niiden priorisointi. Riskien hajautus.
• Riski ja tuotto. Riskitilastot. Beta-kerroin. Riskitön palautus. CAPM malli.
• Prosessiriskien hallinta seurausten ja syiden analysoinnilla.
Investointihankkeiden perustelut ja arviointi
• Johdatus sijoitusanalyysiin.
• Projektin aikakehys.
• Rahan aika-arvo.
• Sijoitetun pääoman tuotto, projektin diskonttokoron määrittäminen.
• Investointialoitteiden arviointimenettely.
• Strateginen perustelu hankkeelle.
• Hankkeen toteutussuunnitelma rahoitusmallin perustana.
• Hankkeen taloudellisen tehokkuuden indikaattorit.
• Rahoituslähteet ja niiden vaikutus hankkeen tulokseen.
• Hankkeen riskien analysointi, investointipäätösten tekeminen riskit huomioiden.
Johdon kirjanpito: soveltamiskäytäntö
• Käsite, tyypit ja paikka yrityksen talousjärjestelmässä.
• Johdon kirjanpidon tavoitteet.
• Johdon kirjanpitojärjestelmän peruskomponentit.
• Johdon kirjanpitojärjestelmien liitäntä kirjanpitojärjestelmään. Johdon kirjanpitotekniikka.
• Johdon kirjanpidon dokumentointi.
• Riittävän raportointijärjestelmän luominen.
• Johdon laskentaa koskevien sisäisten määräysten luominen.
• Johdon kirjanpidon valvonta.
• Keinot tehostaa johdon kirjanpitojärjestelmää.
• Miksi johdon kirjanpito on talousjohtajan ongelma? Automaatio.