Strateginen HR - kurssi 230 000 hieroa. HSE: stä, koulutus 6 kk, Päivämäärä: 14.4.2023.
Miscellanea / / December 08, 2023
Ammattitason HR-konferensseissa ja tapaamisissa venäläisten yritysten kollegoiden kanssa herää usein kysymyksiä, jotka johtuvat riittämättömästä HR-toiminnosta. Mutta pelkkä keskustelu näistä ongelmista ei riitä. Tiimimme ymmärsi, että joitain tärkeitä asioita ei voi opettaa nopeasti ja paikan päällä - ne edellyttävät syvällistä analyysiä organisaation nykyisestä kasvutasosta ja sen strategiasta. Loimme Strateginen HR -ohjelman opettamaan strategista lähestymistapaa HR-toiminnon toteuttamiseen. Olemme koonneet tärkeimmät trendit ja trendit työskentelyssä markkinoiden johtavien yritysten henkilöstön kanssa ja lisänneet erilaisia käytännön tapauksia.
Koulutuksen aikana käännymme ammattiyhteisön parhaiden käytäntöjen puoleen, analysoimme yrityksesi ongelmia ja saamme palautetta HR-asiantuntijoilta.
Kurssi on suunniteltu modulaariseen muotoon. Face-to-face-moduulit järjestetään kerran kuukaudessa ja kestävät 2 päivää. Moduulien väliltä löydät kotitehtäviä, online-istuntoja asiantuntijoiden kanssa, työpajoja yksittäisistä projekteista ja työskentelyä projektisi parissa tutorin ohjauksessa. Saat opetusmateriaaleja sopivissa muodoissa: luokkien tallenteet, esitykset, lisäkirjallisuus.
Ohjelman edut
01
Intensiivinen koulutusohjelma strategisesta lähestymistavasta HR-toiminnon toteuttamiseen
02
Moduulit pidetään henkilökohtaisesti kerran kuukaudessa Pietarin HSE: n kampuksen luokkahuoneissa ja kestävät kolme päivää
03
Sinua odottavat kotitehtävät, verkkotunnit asiantuntijoiden kanssa, yksittäisten projektien työpajat ja työskentely projektin parissa tutorin ohjauksessa.
04
Saat opetusmateriaaleja sopivissa muodoissa: luokkien tallenteet, esitykset, lisäkirjallisuus
Kuinka hakea ohjelmaan
01
Lähetä hakemuksesi (sivun yläreunassa). Markkinointiosaston jäsen ottaa sinuun yhteyttä neuvontaa varten ja määrittää maksuparametrit.
02
Lähetä sähköpostilla [sähköposti suojattu] sopimuksen laatimiseen tarvittavat asiakirjat: korkeakoulututkintotodistuksen skannaukset, passilevitteet valokuvilla ja rekisteröinnillä, SNILS-numero, nimenmuutoksen vahvistavat asiakirjat (jos saatavilla).
03
Markkinointiosastopäällikkö lähettää sinulle sopimuksen ja kuitin/laskun maksua varten. Allekirjoita sopimus ja maksa lasku ennen ohjelman avauspäivää.
Oppimistulokset
- SAADA
systemaattinen näkemys HR-toiminnosta strategisena liikekumppanina, jonka tehtävänä on varmistaa motivoituneiden työntekijöiden koordinoitu työ - OPPIA TYÖSKENTEEN
HR-analytiikkajärjestelmän elementeillä, mittareiden toteuttamisen tavoitteilla ja tavoitteilla. Kehitä HR-strategia, luo työprofiileja ja osaamismalleja - KÄYTTÄÄ
johtamistyökalut työntekijöiden vastustuksen käsittelyyn, tutki muutoksenhallintamalleja J. Kotter ja ADKAR hallitsevat arvolähestymistavan ja sisäiset viestintäkanavat yrityskulttuurin kehittämiseenSinusta tulee pätevä HR-asiantuntija ja strategi yritysongelmien ratkaisemisessa
Koulutuksen muoto
Kokonaiskesto tunteina
714 tuntia
Pääsyehdot
korkeakoulutuksen saatavuus
Koulutuksen muoto
Täysaikainen
Ryhmän kokoonpano
Ryhmän vakiokoko on 20 henkilöä
Opetuskieli
Venäjän kieli
Luokkien kokoonpano
Face-to-face-moduulit (perjantai-lauantai klo 9.30-18.00)
Lopputyö
Projektin valmistelu ja puolustaminen
Ohjelman työvoimaintensiteetti
21 opintopistettä, 714 akateemista tuntia (sisältäen 104 luokkatuntia ja 90 tuntia synkronista etäopiskeluteknologiaa)
1
hyvinModuulin "HR: n tehtävä strategisena liikekumppanina" opettaja. Varapääjohtaja henkilöstöresurssien kehittämisestä ja koulutuksesta, Sistema PBO LLC
Henkilöstön kehittämisestä ja koulutuksesta vastaava varajohtaja, McDonald's, Venäjä.
1
hyvinHR Analytics -moduulin opettaja. Gazprom Internationalin työ- ja palkkaosaston johtaja
”Tällä hetkellä olen vastuussa projektin edustaman Gazprom Internationalin palkkaindikaattoreista toimistot seuraavilla makroalueilla: Latinalainen Amerikka, Eurooppa, Pohjois-Afrikka, Keski-Aasia, Kaakkois Aasia. Palkitsemisjärjestelmien ja henkilöstökustannusten budjettimallien parissa työskennellessä tunnuslukujen dynamiikka on pääasiallinen alue liiketoimintapäätösten tekemisessä, suhteiden solmimisessa ja vaikuttamisessa. Useimmat HR-prosessit osoittavat ylä- ja alamäkensä mittareiden avulla. Siksi on tärkeää ymmärtää, miten ne muodostuvat ja mitä ne edustavat. Minulle ja tiimilleni vuonna 2020 merkittävä, osaamistani heijastava projekti on työvoiman taloudellisten indikaattoreiden HR dashboard.”
1
hyvinModuulin "Palkinta- ja etuusjärjestelmän luominen" opettaja
Scandinavia Clinicin organisaatiokehityksen ja projektinhallinnan apulaisjohtaja, Ph.D., fasilitaattori, sisäinen kouluttaja, mentori.