Henkilöstöpäällikkö: työntekijöiden auditointi, valinta, mukauttaminen, arviointi ja kehittäminen - ilmainen kurssi Russian School of Managementista, koulutus, päivämäärä: 5.12.2023.

Psykologian maisteri, yritysvalmentaja, palkitsemisjärjestelmien, rekrytoinnin hallinnan ja henkilöstön optimoinnin asiantuntija.

Ammattiviestinnän asiantuntija. Neuvottelutekniikoiden ja henkilöstöjohtamisen koulutusohjelmien kehittäjä ja esittäjä, kirjojen kirjoittaja.

Käytännön opettaja, henkilöstöjohtamisen kurssien ja mestarikurssien kirjoittaja. Hänellä on monen vuoden kokemus henkilöstöjohtajana.

Ajankohtaista henkilöstöasiakirjojen hallintaa
• Organisaation asiakirjat. Pakollinen ja valinnainen.
• Perustamisasiakirjat. Peruskirja
• Määräys työkirjojen kirjaamisesta, ylläpidosta ja säilytyksestä vastaavien nimittämisestä.
• Sisäiset työmääräykset. Maksusäännöt. Henkilötietojen suojaa koskevat määräykset.
• Henkilöstö.
• Loma-aikataulu.
• Työkirjat ja liitteet niille. Kirjat työvoiman liikkeiden tallentamiseen.
• Kuitti ja kulukirja työkirjalomakkeiden kirjanpitoon.
• Työsuhteita koskevat määräykset. Säilyvyys.
• Pakolliset paikalliset säädökset.
• Sisäiset työmääräykset.
• Maksusäännöt. Henkilöstöaikataulu.
• Henkilötietojen suojaa koskevat määräykset.
• Työsuhteiden rekisteröinti.
• Työsuhteiden rekisteröintimenettely.
• Osa-aikainen ja yhdistelmä.
• GPC-sopimukset.
• Muutokset työsopimuksen ehdoissa. Työntekijän aloitteesta. Lääketieteellisistä syistä.
• Lomat. Loman aikataulu. Vuosilomat ilman palkkaa.
• Lomat raskauden, synnytyksen ja lastenhoidon ajaksi.
• Kurinpidollinen toimi. Erilaisia. Myöntämismenettely.
• Työsopimuksen irtisanominen osapuolten sopimuksella. Hakemusmenettely. Edut työnantajalle. Poikkeukset.
• Työsopimuksen sisältö. Määräaikainen työsopimus.

Kompetenssimallien kehittäminen. Henkilöstön rekrytointi- ja mukauttamisjärjestelmän järjestäminen. Valinnan arviointi
• Osaamismallin kehittäminen.
• Osaamisperusteinen lähestymistapa, osaamisperusteinen johtaminen. Kompetenssiklusterit. Kompetenssirakenne. Esimerkkejä osaamisesta venäläisissä yrityksissä ja pankeissa.
• Henkilöstön rekrytointi- ja mukauttamisjärjestelmän järjestäminen.
• Rekrytointitekniikka.
• Työ-/avoimuusprofiili.
• Henkilöhaun lähteet: sosiaaliset verkostot, päänhaku, johtajahaku, rekrytointi (massarekrytointi), "Refer a Friend" -ohjelma.
• Haastattelu osaamisesta yrityksen ehdokkaiden valintavaiheessa.
• Sopeutuminen. Sopeutumistyypit: yritys-, sosiaali-, ammatillinen sopeutuminen.
• Työntekijöiden sopeutumisohjelma koeajalle. Tehtävän esittelyt. Mentorointi.
• Työntekijöiden sopeutumista estävät tekijät: erilaiset arvot ja prioriteetit, pettyneet odotukset, huono henkilökohtainen kontakti, työolot, tehtävien määrä.

Profilointi. Luonteen tuntemus
• Typologian perusteet, ihmisen ajattelun piirteet
• Hahmotyypit (demonstratiivinen taipumus, aggressiivinen taipumus, jumissa taipumus, aistillinen taipumus, aktiivinen taipumus, luova taipumus)
• Ihmisluonteen erilaisten psykotyyppien tyypit, olemus ja perusteet
• Psykotyypin ulkoiset ilmentymät (eleet, ilmeet, itseilmaisutyyli, itseesittelyn piirteet)
• Eri psykotyyppien ihmisten tavoitteet ja arvot
• Tekniikat keskustelukumppanin käyttäytymisen korjaamiseksi hänen luonteensa tuntemuksen perusteella
• Konfliktien hallinta ottaen huomioon keskustelukumppanin psykotyypin
• Ajattelutyypin ja henkilön psykotyypin välinen yhteys
• Luonneprofiilin laatiminen kasvojen piirteiden perusteella
• Psykotyypin määritys video- ja valokuvamateriaalin perusteella
• Virheitä ja epätarkkuuksia psykotyypin määrittämisessä
• Tiedonkeruun ominaisuudet henkilön psykotyypin määrittämiseksi
• Tunnettujen ihmisten psykotyyppien analyysi, videoesimerkkejä
• Itseanalyysin ongelma ja kyky säädellä omia käyttäytymisilmiöitä
• Työskentely psykotyyppien yhdistelmien kanssa yhdessä henkilössä
• Käytännön työkaluja ihmisiin vaikuttamiseen ryhmäviestinnän aikana
• Muita tapoja vaikuttaa erilaisten psykotyyppien kantajiin
• Harjoituksia keskustelukumppanin käyttäytymisen analysoinnin ja havainnoinnin kehittämiseen harjoittelun jälkeen

Täydellinen haastattelu 30 minuutissa
• Haastatteluun valmistautuminen.
• Haastattelun tarkoituksen asettaminen.
• Säännöt ehdokkaiden ansioluetteloiden analysoinnille. Mihin kiinnittää huomiota.
• Kysymysten valmistelu hakijoille. Kysymystyypit ja niiden järjestys.
• Tehokas viestintä ehdokkaan kanssa ennen haastattelua.
• Algoritmi haastattelun suorittamiseksi.
• Yhteyden luominen hakijaan. Rekrytoijan liikeetiketin säännöt.
• Hakijan osaamisen analysointi. Ammattimainen vaatimustenmukaisuustarkastus. Suositusten analysointi ja todentaminen.
• Motivaatioanalyysi ja hakijan henkilökohtaisten ominaisuuksien tarkistaminen.
• Lisätehtävät hakijalle.
• Kuinka kiinnostaa oikea ehdokas.
• Kuinka oikein hylätä kiinnostava ehdokas.
• Haastattelun loppuun saattaminen.
• Tyypilliset virheet haastatteluissa ja keinot niiden poistamiseen.